チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリブン』(光文社)

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チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリブン』(光文社)

チカイケ秀夫©︎ひとりCBO『原体験ドリブン』(光文社)

@chikagoo

「MAで、ブランディングを当たり前にする。」 企業のCBO(最高ブランディング責任者として複数社にジョイン 思いを持つ人をブランディングで支援をしております。PERSONAL VENTURE CAPITAL . LLC代表 書籍『原体験ドリブン』/東京ブランディング大学校 主催/ 相談はDMまで

住まい:神奈川 仕事場:渋谷 Katılım Ocak 2010
21.6K Takip Edilen19.6K Takipçiler
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坂本 剛
坂本 剛@akarisaka_QBC·
シャボン玉石けんの新たなチャレンジ。期待大! #シャボン玉石けん 2026年4月1日(水)より研究開発拠点 移転『イノベーションラボ北九州』開設 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより
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ヨシキ|ヌノニシタイ
滋賀の田舎で、つくっています。 小さな縫製工場で、 一つひとつ、丁寧に。
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応援! ここまでインフルエンサーは、「投稿」すれば売れるではなく、青木さん自身がドロくさくやっているから、信頼できる。
koji aoki / 青木 康時 / 起業家/ Nontitle@kjak54

なんと!今回ファイアーキッズさんとコラボが決まり、4/2から店舗に来てくれた方に 僕がプロデュースしたLOCALO Noodleギフトセットが数量限定でもらえます。 LOCALO Noodleは「美味しさを妥協せず、身体にも良いものを届ける」。 FIRE KIDS(@firekids1995)さんは「時計を見て触れて楽しむ体験と、1点ものとの出会い」。 ただ売るんじゃない。体験ごと届ける。ここが同じだった。 新生活の時計探しがてら、ぜひ。 #ファイアーキッズ #コラボ企画 #青木康時 #ロカロヌードル

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松山油脂 100年の「釜焚き」を、現代の「本質」に変えた、実直の勝利。 東京・墨田。 戦災を乗り越え、墨田川のほとりで煙を上げ続けてきた、小さな石けん工場。 「松山油脂」。 始まりは、油脂を鹸化させ、5日間かけてじっくりと熟成させる、非効率極まりない「釜焚き製法」だった。 機械化が進み、合成界面活性剤が市場を席巻しても、彼らは土着の職人技を捨てなかった。 「肌に触れるものは、嘘偽りのないものでありたい」 その一念が、彼らを時代の波から守り抜いた。 転換点は、1990年代。 「M-mark series」の誕生だった。 戦後、OEM(受託製造)の黒子として生きてきた彼らが、自らの名を冠したブランドを世に問うた。 不必要な成分は入れない。香料さえも、必要なものだけを。 その「引き算」の美学は、情報過多に疲れた現代人の心に、深く、静かに突き刺さった。 黒子としての確かな技術が、自社ブランドという「武器」へと昇華した瞬間だった。 今や、富士河口湖の豊かな自然の中に、環境と調和した工場を構える。 山神果樹薬草園での素材開発から、一つひとつの製品に至るまで。 そこにあるのは、「安全性」「環境性」「有用性」の三原則が完璧に調和した、一貫した哲学だ。 ここで「日用品」が「生活の質を整える思想」へと進化した。 「ただ汚れを落とすんじゃない。 この泡を通じて、健やかな肌と、誠実な暮らしを、取り戻してもらうんだ」 変えないのは、100年前から受け継ぐ「釜焚き製法」という熟練の手仕事と、素材への「正直さ」。 変えるのは、現代の肌悩みに寄り添い、生活の景色を美しく整えるための「デザイン」と「製品開発」。
松山油脂@matsuyama_jp

1/6 【墨田工場 春のオープンファクトリー2026】 日頃より松山油脂をご愛顧いただき、ありがとうございます。 4月25日(土)に墨田工場で春のオープンファクトリーを開催します。 開催時間は10:00~15:30、入場は無料です。 工場見学とワークショップも実施します。詳細はスレッドでご案内します。

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コーチャンフォー📚️若葉台店@東京
こちらの色紙やパネルやPOPなど、サンマーク出版の営業さまが届けてくださっただけでなく、設置まで一緒に行ってくださいました! 二人三脚で作った特設コーナー、ぜひ多くの方に見ていただきたいです。
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ドルチェイーノ 50kcalの「奇跡」を、1000万円の「覚悟」と「喧嘩」で。 始まりは、あまりにも無謀な挑戦だった。 「50kcalで、人工甘味料を使わず、最高に美味しいアイスを作りたい」 業界30年のベテランから返ってきたのは、嘲笑と怒りだった。「できるわけがない」。 それは、アイスクリームという「脂肪と糖の結晶」に対する、あまりに無邪気で、残酷な宣戦布告だったからだ。 転換点は、未完成の技術に投じた「1000万円」という退路を断つ決断だった。 豆乳、アーモンドミルク、羅漢果。 マンナンのクリーミーさと、空気の混ざり具合(オーバーラン)という、0.1mg単位の微調整。 理屈ではできる。だが、現場は動かない。 断られ続け、協力工場は途中で根を上げ、頓挫。 真っ暗闇の絶望の中で、彼は「できるわけがない」と自分を怒鳴りつけた相手の懐へ、もう一度飛び込んだ。 「まぁ、やってみようか」 その一言に、泣いた。 だが、そこからも地獄だった。質感が足りない、開発を辞める、怒鳴り合いの喧嘩。 それでも諦めなかったのは、その先に「史上最少カロリー」という、誰も見たことのない景色を確信していたからだ。 通い詰めた半年間。0.1mgの改善を積み重ね、10ヶ月。 ついに、セブン-イレブンの棚に、その執念が並んだ。 「ただのアイスじゃない。 この一カップに、常識をひっくり返そうとした『男の意地』が詰まっているんだ」 変えないのは、「美味しい健康」を届けるという、一歩も譲れない至高のミッション。
koji aoki / 青木 康時 / 起業家/ Nontitle@kjak54

セブンイレブンに置かれ始めたドルチェイーノですが、当初50kcalで美味しくて人工甘味料も使わずにアイス作りたいと言ったら、『出来る訳ない。この道30年やってきたけどそんなの聞いた事ない。』と怒られた所からスタートでした。 まだ完成もしていない美味しくもなかった製法特許の技術に1000万円を支払い、豆乳とアーモンドミルクを使い甘さは羅漢果を駆使しながら、クリーミーさはマンナン系、ふんわり感は空気の混ざり具合いであるオーバーランの具合いで上手く調整する。 理屈では出来ると思って工場を回ったが、当初は断れまくりました。そしてようやく協力してくれた工場も10回目のサンプルの途中で根をあげて頓挫し、その時は途方にくれました。 それでも『出来る訳ない!』と怒られた人に再度交渉して想いを語り、最後には『まぁやってみようか。』と言って頂けました。その時は泣くほど嬉しかった。 ですが、あと一歩で質感が足りなくてやり直しを繰り返し、数回に渡り『もう無理だ!もう開発辞める!』と言われたり、ほとんど怒鳴り合いの喧嘩もした。 でも絶対に出来ると思っていたし諦めたくなかったので、工場に通い詰めて0.1mg単位の改善を繰り返し半年掛けて史上最少カロリーと言えるほどのアイスが誕生しました。 開始して10ヶ月。 ひとまずセブンイレブンには入ったしどうやら初動は悪くない。業界内では褒めてすら貰える。でもまだまだこれからが物語のスタートです。 是非一度は食べてみて下さい。 もっともっとより良くしていきます。

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ナカムラクニオ Kunio Nakamura
東京藝術大学大学美術館で「NHK日曜美術館50年展」が明日開幕。なんか、すごい展覧会だった。上野に行く方はぜひ。
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松山油脂
松山油脂@matsuyama_jp·
1/6 【墨田工場 春のオープンファクトリー2026】 日頃より松山油脂をご愛顧いただき、ありがとうございます。 4月25日(土)に墨田工場で春のオープンファクトリーを開催します。 開催時間は10:00~15:30、入場は無料です。 工場見学とワークショップも実施します。詳細はスレッドでご案内します。
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親子deワーケーション
2026年4月 三重県紀北町 親子自然体験できワク!夢中のタネ ~遊びの原体験が子どもの未来をひらく~モニター企画2日間 4家族限定! 開催日: 2026年04月18日(土)~2026年04月19日(日) 未就学~低学年の親子に特化した「自然体験の入り口」となる一泊二日始動! oyakodeworkation.com/workation/9422…
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経道
経道@keiei_no_michi·
「戦略に、体温を。」 売上を伸ばした先で感じた“組織がついてきていない違和感”。 その原体験から上村氏は、マーケティングと組織を分断せず、「事業×組織」を一体で支援する道へ。 北海道企業の可能性を信じ、戦略を“動くもの”に変える挑戦を続けています。 あなたの会社の戦略は、現場で“生きて”いますか? 🔗 詳しくは経道で kei-do.com/interview2/008… #経道 #経営者ストーリー #挑戦する経営者 #ビジネスの本音
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オフィスおかん @office_okan 12年の「母心」を、企業の「戦略」へ。 始まりは、12年前。 「働く人のライフスタイルを豊かにしたい」という、たった一つの純粋な願いだった。 忙しさの中で疎かになる「食」。その一食を、ただ空腹を満たすものではなく、心と体を整える「おかんの愛情」に変える。 オフィスの一角に置かれた冷蔵庫。そこには、12年かけて積み上げた「働く現場への深い共察」が詰まっていた。 2026年3月25日。 彼らはさらなる高みへ、一気にアクセルを踏み込んだ。 「味の素株式会社」および「味の素冷凍食品株式会社」との衝撃的な協業。 発表された新サービスの名は、「あえて、® オフィス。」。 ワールドビジネスサテライトや日本経済新聞が即座に報じたそのニュースは、もはや単なる「置き型社食」の枠に収まらない、日本の働き方に対する「宣戦布告」だった。 転換点は、「あえて、」という言葉を冠したことだ。 効率やスピードが最優先されるオフィスという戦場で、あえて「豊かな食事」を選び、あえて「一息つく時間」を戦略的に取り入れる。 巨人の持つ「食のサイエンス」と、オフィスおかんが12年で培った「現場の解像度」。 「ただ食事を届けるんじゃない。 この一皿で、働く人のクリエイティビティを、企業の未来を、呼び覚ますんだ」 変えないのは、12年前から一貫して掲げる「働く人を豊かにする」という至高のミッション。 変えるのは、最強のパートナーと共に、オフィスの常識をアップデートし続ける「提供の形」。
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溝口 然 / Incubate Fund
パフェの単価が10年で2倍。それでも行列が絶えない。 札幌発「シメパフェ」がいま面白い。 ・広告マンが”食文化”を言語化してブランド設計 ・専門店→ファミマ・ゴディバとコラボで認知拡大 ・ココイチの壱番屋が札幌のパフェ店をM&Aで買収 注目は「地域の何気ない習慣」を観光資源に変えたプロセス。飲みの後にパフェを食べる文化を”発見”し、名前をつけ、戦略的にPRし、10年かけてブランドにした。 うどん、たこ焼きに続く「ローカル食文化の全国化」が、今度はM&Aを起点に動き始めている。 nikkei.com/article/DGXZQO…
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思いは必ず伝える。 コピー商品は形はマネできても、『思い』をマネできない、ブランドは、「認知」と「体験」が一致して初めて信頼=ブランドになる。 日本人は良い物をつくっても、「伝える(認知)」部分が弱かった、今はSNSがある、伝える=自分への約束でもあるから、伝えて(発信)してほしい。
しゃく㈱笏本縫製@shakunone

流れ星は、下を向いているときには見えません。 だから、ほんの少し。 前を向くきっかけや、願いを結んでほしい。 シンプルな中に、 流れ星の線を描いたようなデザインのネクタイ「彗星」は、そんな思いで作りました。

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新潮社倉庫soko 知の「集積」を、美の「発信」に変える。神楽坂の静かなる革命。 東京・神楽坂。 出版文化の香りが色濃く残るこの街に、1959年から佇む無骨なコンクリートの城があった。 「新潮社倉庫」。 始まりは、日本文学の数々を世に送り出すための、静かなる「知の貯蔵庫」だった。 数えきれないほどの物語、作家たちの熱量、そして時代を動かす言葉たち。 そこには、日本の近現代文学を支え続けてきた、重厚な「歴史の重み」が刻まれていた。 2026年3月27日。 その倉庫が、美術・工芸の新たな発信拠点「新潮社倉庫soko」として、ふたたびその扉を開く。 ただの古い建物のリノベーションではない。 かつて「本」を保管していたという文脈をそのままに、今度は「美術」や「工芸」という、言葉を超えた表現を蓄積し、循環させる場所へと脱皮を図った。 転換点は、あえて「倉庫」という名と、その無機質な質感を残したことだった。 洗練されたホワイトキューブにするのではない。 長年、本を守り続けてきた壁の傷、床の凹凸。 その「物語の痕跡」があるからこそ、そこに並ぶ工芸品やアートは、より深い説得力を持って立ち現れる。 新潮社という、言葉のプロ集団が仕掛ける「形」のキュレーション。 ここで「保存の場」が「創造の触媒」へと昇華した。 「ただ作品を飾るんじゃない。 この倉庫が持っていた『文化を慈しみ、守る』という魂を、次なる美の形へ繋ぐんだ」 変えないのは、新潮社が守り抜いてきた「良質な文化を愛でる」という一貫した美学。 変えるのは、本というメディアを超え、五感で感じる「工芸・美術」という表現への挑戦。
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