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지난 35년간 문서만 판 우리나라 회사가 "깃허브 1위"가 된 이유 ㄷㄷ 깃허브에 등록된 프로젝트는 약 4억 개. 그중 단 하나가 '오늘의 트렌딩 1위' 자리에 오름(깃허브 스타 1.9만개, 포크 수도 1.7천개 돌파). 그 바늘구멍을 통과한 건 미국의 빅테크도, 실리콘밸리의 핫한 스타트업도 아닌 한국의 한글과컴퓨터였음. 우리에겐 '아래아한글'로 각인된 그 회사임ㅋ AI 패권 경쟁이 GPU와 파운데이션 모델을 중심으로 돌아가는 듯 보이는 시대에, 35년간 묵묵히 문서만 파던 회사가 어떻게 전 세계 개발자의 시선을 한 몸에 받게 됐을까. 이 질문의 답은 "AI 시대에 가장 비싼 데이터는, 남들이 갖지 못한 데이터다"라는, 우리 모두에게 적용되는 한 문장으로 수렴함 한컴이 공개한 '오픈데이터로더(OpenDataLoader) PDF v2.0'은 이름 그대로 PDF 안의 데이터를 AI가 학습 가능한 형태로 추출하는 오픈소스 도구임. 페이지당 0.015초, 정확도 90%. 현존하는 오픈소스 PDF 파서 중 가장 빠르고 가장 정확함. 그 비결은 '하이브리드 방식' 덕분임 단순 텍스트는 규칙 기반으로 즉시 처리해 연산 낭비를 막고, 복잡한 표나 다단 레이아웃에만 AI가 개입함. 그 결과 고성능 GPU 없이 CPU만으로도 충분히 돌아감. 인프라가 부족한 중소기업, 스타트업, 1인 개발자도 이제 자기 데이터를 AI 자산으로 변환할 수 있다는 의미임. 나는 AI 민주화는 슬로건이 아니라, 이런 도구 하나에서 시작된다고 생각함 그리고 이 모든 걸 한컴은 '아파치 2.0 라이선스'로 완전 개방했다. 단기 수익이 아니라 '글로벌 AI 문서 생태계의 표준'을 노린 승부수임. 이게 중요한 이유는 기업 실무 데이터의 80~90%가 PDF 같은 비정형 포맷이기 때문임. 즉, 세상에 존재하는 거의 모든 'AI에 먹이고 싶은 데이터'는 정제 단계에서 막혀 있었다는 뜻임 진짜 흥미로운 건 한컴이 이 자리에 오른 이유임. 한컴은 '문서'라는 한 우물을 35년간 팠고 그 시간 동안 쌓인 건 단순한 노하우가 아니라, 문서를 어떻게 분해하고 어떻게 구조화할 것인지에 대한 그들만의 '온톨로지'를 갖고 있음. 온톨로지는 쉽게 말해 '세상을 자기만의 방식으로 정리한 지식 체계'임. 한컴에겐 그게 문서였고, 누구도 흉내 낼 수 없는 자산이 됨 이 지점에서 우리 개인도 자신을 돌아봐야 한다고 생각함. 우리는 지난 10년, 20년간 어떤 한 우물을 파왔는가. 무엇에 시간과 에너지를 쏟았는가. 그게 무엇이든, 요리든, 부동산이든, 빈티지 의류든, 동네 맛집이든, 광고 카피든 그 안에 당신만의 온톨로지가 이미 잠들어 있다고 봄 AI 시대는 일반론에 강한 사람보다, 자기만의 깊은 정리 체계를 가진 사람에게 압도적으로 유리하다고 봄. 왜냐하면 LLM은 인터넷에 떠도는 일반론을 이미 다 알기 때문임. 새로 필요한 건, 당신 머릿속에만 있는 '특수론'임. 한컴이 PDF의 표 하나, 다단 레이아웃 하나를 0.015초 만에 정확하게 풀어내는 그 정밀함은 35년의 시간이 빚어낸 결과물임 마찬가지로 누군가가 10년간 매일 들여다본 그 영역의 '구조'는, 챗GPT 100번 돌려서는 절대 나오지 않을 것임. AI는 그 구조 위에 올라탔을 때 비로소 폭발함. 다시 말해, AI는 평등하게 강력하지만, AI를 통과한 결과물은 결코 평등하지 않다는 것임 결론적으로, AI의 꿀통은 멀리 있지 않음. 새로 배워야 할 거창한 무언가도 아님. 우리 각자가 이미 오래 사랑해서 오래 들여다본 것, 남들이 보기엔 사소해 보여도 당신만큼은 무의식 중에도 디테일을 잡아내는 그 영역—거기가 바로 당신의 한컴이고, 당신의 PDF 파서임 AI는 누구의 손에 들리느냐에 따라 결과물이 백 배 차이 남. 그리고 그 '누구'를 결정하는 건, 결국 당신이 지금까지 무엇에, 얼마나 진심이었는지임. 한컴이 35년 전부터 문서를 사랑한 것이 오늘의 1위를 만든 것처럼, 우리가 그동안 자연스럽게 시간을 부어온 그 영역이, 곧 각자의 1위 자리를 만들 것이라는게 나만의 결론! #각자의온톨로지

두 개의 면허 운전대를 잡으면 사고가 난다. 보험이 받아주고, 교특법이 덮어준다. 그래서 우리는 핸들을 잡는다. 수술대도 그렇다. 다만 보험이 없다. 어느 변호사께서 물으셨다. "바이탈 의사들은 운전도 안 하시는가." 좋은 비유다. 한 가지만 빠졌다. 운전은 면허 한 장으로 시작되고, 수술은 면허 한 장으로 끝난다. 핸들을 놓친 의사는 이튿날 출근한다. 카테터 끝에 한 사람이 남은 의사는 이튿날 법정에 선다. 같은 사람의, 같은 손이다. 바이탈이라는 말은 화려하지 않다. 멈추면 사람이 죽는 자리에 서 있다는 뜻이다. 새벽 두 시, 흉통으로 실려 온 환자의 심전도가 ST를 들어올린다. 30분 안에 결정해야 한다. 망설일 시간이 없다. 그리고, 망설인 자가 법정에 선다. 또 한 분께서 말씀하셨다. "소송 위험은 만인에게 보편적이다." 옳은 말씀이다. 다만 보편이라는 단어가 모든 무게를 평평하게 만들지는 못한다. 변호사가 패소해도 면허는 남는다. 판사가 오판해도 형사가 되지는 않는다. 결과를 들고 법정에 서는 직업은, 이 나라에 의사 하나다. 합병증이라는 단어는 교과서에는 있는데, 판결문에는 없다. 스텐트 한 개의 무게는 1그램이 못 된다. 한 번 천공이 나면, 삼십 년이 한 줄로 정리된다. 그 한 줄이, 어느 트윗 한 줄과 닮아 있다. 가벼움은, 때로 무례의 다른 이름이다. 운전대를 잡으시거든 부디 무사하시길. 우리는 매일, 그보다 무거운 것을 쥔다. 가끔은, 쥐었다는 사실조차 잊고 쥔다.

비트코인이 100K가는 것과 60K 아래로 가는 것 중에 뭐가 더 좋음?

거의 30년 전쯤, 내가 내과 레지던트였을 때를 기억한다. 우리는 군단이었다. 각 년차마다 15명, 도합 45명(4년차는 제외)의 레지던트가 병원 구석구석을 누비며 환자를 살폈다. 24시간이 모자랐다. 그럼에도 우리는 생명을 지켰다. 죽음의 그림자가 드리워진 환자들마저 우리의 손길 아래 다시 숨을 쉬었다. 2025년, 지금은 어떤가? 서울 빅5 병원을 제외한 대학병원들은 내과 레지던트의 발자국 소리가 희미하다. 지방은? 말할 필요도 없다. 바이탈을 다루는 과는 MZ세대의 외면을 받고, 남은 교수들은 집에도 가지 못한 채 한계에 다다라 하나둘 사직서를 내민다. 아이러니는 여기에 있다. 의학 기술은 하루가 다르게 진보하는데, 그 기술을 다룰 손길은 점점 사라진다. 28년 전에는 살릴 수 있었던 환자를 2025년의 대한민국에서는 살릴 수 없게 되었다. 환자를 받아줄 병원도, 진료할 의사도 없어서. 이 죽음은 통계표에 나타나지 않는다. 살 수 있었던 사람이 살아남지 못했다는 사실을, 오직 의료 현장에 몸담은 이들만이 알 뿐이다. 우리의 의료는 침묵 속에 죽어가고 있다. 그리고 아무도 그 비명을 듣지 못한다.