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@collbrande

体力がひどく落ちていて、疲労が酷いです。

フートンの中 Katılım Temmuz 2009
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後藤 貴徳  Takanori Goto
後藤 貴徳 Takanori Goto@pippi_pinopino·
中川浩二さんがバンナムを退職されたとの事で、初期のアイマス楽曲等でギターを弾かせて頂き大変お世話になりました。素晴らしい数々の楽曲に参加させていただきありがとうございました!感謝しかありません。
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作詞家 yura
作詞家 yura@yura0810·
いつだって会おうと思えば会えるけどやっぱり寂しすぎてどうしても今はまだまだ涙が出てしまいます。 本当に公私共々お世話になりました<(_ _)> これまでありがとうございました✨️ これからもどうぞよろしくお願いいたします(>_<) 中川さんが大好きだーっ!!!!
Koji Nakagawa/中川浩二@KojiNakagawa765

2026年3月末をもってバンダイナムコスタジオを退職しました たくさんの出会いと 一緒にものづくりができた日々は かけがえのない時間でした みなさん、本当にありがとうございました

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Koji Nakagawa/中川浩二
Koji Nakagawa/中川浩二@KojiNakagawa765·
2026年3月末をもってバンダイナムコスタジオを退職しました たくさんの出会いと 一緒にものづくりができた日々は かけがえのない時間でした みなさん、本当にありがとうございました
Koji Nakagawa/中川浩二 tweet media
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阿久津 修司
阿久津 修司@uimontyo·
アメリカの兄貴達よ この写真を見て欲しい これは少し誇張もあるが、実際に存在する日本の車だ 日本の道は狭い 駐車場も狭い だから日本ではコンパクトな車が売れる 勿論写真の様なピックアップトラックを買う人達もいるが、これは非常に少ない だから日本で売れる車を作ってくれ 小型で燃費が良かったら買う人も多いよ ヨーロッパの車はその理由で売れているのだから
C-Wing@DD_wing

アメリカ人が日本の軽自動車を買った動画を見たんだけど、向こうの一般的なトラックと並べるとなんかホントにおもちゃにしか見えなくて笑える。

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こちら「週刊フジ」です
<独自>文科省が京都府に調査要請、同志社国際が旅行しおりで「辺野古座り込み」呼びかけ 同志社国際の対応は、学校による政治的活動を禁じた教育基本法に抵触する可能性がある sankei.com/article/202604… @Sankei_newsより
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Earl
Earl@collbrande·
これはもちろんあると思うんだけれど、「今知ったから次からはやらないよ」の説明が出てきにくいのと、一部の強硬派が「日本でもうちの国のやり方を通させろ」と言うから、目立つ方が記憶に残ってしまうのはあるんじゃないかね。
えま (Emma 에마)@EmsjpinHI

これ外国人の「説明」が日本人にとっては「言い訳」に聞こえる問題。多くの外国人にとっては「なぜこのようなことになったのか」を説明することが誠意で日本人の説明なし謝罪を無責任と感じる傾向はあるんだよね。(昔、ESLクラスで話題になった)反論じゃなくて説明なんだけど反論に聞こえるのな。

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えま (Emma 에마)
これ外国人の「説明」が日本人にとっては「言い訳」に聞こえる問題。多くの外国人にとっては「なぜこのようなことになったのか」を説明することが誠意で日本人の説明なし謝罪を無責任と感じる傾向はあるんだよね。(昔、ESLクラスで話題になった)反論じゃなくて説明なんだけど反論に聞こえるのな。
金子賢一@Kenichi_Kaneko

本当にこれ。 「知らなかった」「うちの国ではこうしてた」は別にいいよ。 何度も書いてるが、自分は外国人観光客と接することが比較的多いんだけど、まず「反論する」「言い訳をする」、自分のミスを認めない人が日本人に比べて圧倒的に多いんだよ。 日本人に対してそれは本当に悪手だとまず伝えたい

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もふもふライオン
もふもふライオン@mofumofu_LION·
今日、新入社員が入ったので、健康診断に連れてくがてら、近くの現場に抜き打ちで行ったら、契約した覚えのない業者が出入りしていた。 話を聞いたら、鉄屑などのスクラップの回収業者だった。 どうやら、解体工事で出てきたスクラップを職長が横領して、売っぱらってた模様。 あー、これは職長は懲戒解雇確定だわ。 エイプリルフールなんだから嘘だと言ってくれ...(絶望)
もふもふライオン@mofumofu_LION

社員を懲戒解雇にした話。 解体工事を行った後に金属くずを買い取ってもらうために取引先のスクラップ業者に持っていくんだけど、ある社員が現場に置いてあるアルミを盗んで、取引先登録していないスクラップ業者に持って行ってることが判明した。 誰がどう見ても横領である。 なぜ判明したかと言うと、社用車に積んで持って行っていたことがGPSで分かったからだ。 横領した社員に背景を聞くと、給料が少な過ぎるとのことだった。 しかし、この社員、仕事終わりに毎日飲み歩いたり、高級外車に乗って通勤したりと散在してるの有名だった。 給料は少ないのかもしれないが、金遣いが粗過ぎて、いくらあっても足りないと思われる。 話をすればするほど、「給料が...給料が...」が結論になり、埒があかなくなり、弁護士と協議して、最終的には懲戒解雇という形になった。 長年働いてた社員だったので、悲しいことではあるが、横領を辞める気はないと言うし、これを許したら組織は崩壊する。 懲戒解雇を言い渡して、辞めていった後、現在は別の解体業者で働いてるらしい。おそらく、現在でも横領を繰り返しているのだろう。 そして、懲戒解雇にされた恨みなのか、最近は弊社で受注した現場に嫌がらせをしてくる始末。 やるべきことやったつもりだけど、もっと上手いことやってたら、恨みを残さず終わったのでは...と思い、後悔が残る。

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六花一雪
六花一雪@maimanma1·
オウムサリン事件で当時の住友製薬が「自社が有機リン系の農薬を製造している」と社会的倫理上の理由で、利益は無いけどその解毒剤のPAMを製造していたのが一例で 患者数が極端に少ない薬(つまり、ほとんど売れない)など一部の薬に対して製薬会社が「理由があって」赤字で作っている製品があります
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ちるへる
ちるへる@chirno_helmet·
大量のアメリカ人とXで交流してわかったこと ・アメリカではエアソフトガンを実銃の下位互換として扱ってるわけではない ・数代前の先祖が持っていたウィンチェスターライフルを家宝のように子や孫に受け継がせる風習がある ・ウィスキーや肉料理は日本でいうところの地酒や郷土料理でお国自慢の材料にしたり、きのこたけのこ戦争みたいなことをしている ・支持政党や思想などの分断が闇を感じるほどマジで激しい。こじらせてる人間はたとえ親日家でもどこか恐怖を感じる。 ・日本人と積極的に交流しようとしてるのは基本的に保守層。もちろん日本嫌いの保守層もいる。 ・「日本人をカリフォルニア州に全員移住させて、代わりにクソのカリフォルニア人を日本列島に移して対中露の肉壁にするべき」と言われるくらいカリフォルニアの都市住人は嫌われてる。 ・自宅の庭で日本人とBBQをして肉をウィスキーで流し込んだ後にアメ車かトヨタ車で射撃場に行って銃で遊びたいと本気で考えている人間は大勢いる。
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松永マグロ
松永マグロ@Maguro_Maznaga·
なんで日中共に控えめな対応してるのかと思ってたけど 確かにちょっとこれはコメントに困るなあ……
週刊文春@shukan_bunshun

中国大使館侵入の自衛官(23)は上智大生だった「哲学科で真面目な子」「教員には神父が多く…」《犯行時に「神の名のもとに」中国側主張》 記事はこちら↓ bunshun.jp/articles/-/874… #週刊文春

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くろうま
くろうま@bb7IqMvaOwLkouC·
@6QhdTQGwiXXAlxb 中国の人は私たち日本人が「ざまぁみろ!」と喜んでいると思っているかもしれない だがまったく違う 「やめてくれ!そのまま進まないでくれ!その先は地獄だ!我々の味わった苦しみを再生産しないでくれ!」 と、少なくとも特定世代は心の底から戦慄している 30年の不景気というのはそういうものです
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ロイエンタール新領土総督
中国ではこれらの数値は公式に公開されていませんが、数値が事実に近いと仮定すると、中国内陸部の経済は「デッド・デフレーション・スパイラル」の状況に、近いと推測されます ※デット・デフレーション(debt deflation spiral負債デフレ)理論は、1933年にアーヴィング・フィッシャーが提唱した、バブル崩壊後の大幅な物価下落(デフレ)と債務の増大が連鎖し、深刻な不況を引き起こすメカニズムです。 物価下落で実質的な債務負担が重くなり、投げ売りや需要減少がさらなるデフレを呼ぶ悪循環です このデフレが単なる物価低下ではなく、債務者(企業・家計)のバランスシート悪化を伴う構造的な不況であることを示唆しています
ロイエンタール新領土総督 tweet media
刘敏@liumin1988

中国经济已出现系统性崩塌迹象。 四川成都市场数据如下: 二手车价格:原价约50万元车辆,部分已跌至约10%(一折); 房地产:断贷率传出高达50%; 居民与企业负债率:接近99%高位; 汽车销售行业:倒闭比例超过90%; 实体经济:商户倒闭率约70%; 商业综合体:关闭或空置率约80%。 多项核心指标同步恶化,表明经济已从“下行”进入“系统性收缩阶段”。

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IRMAN 🚀
IRMAN 🚀@i_r__man·
オーナーに「御社の強みは何ですか」と聞いても「特にないよ」で終わることは多い。でも聞き方を変えると全然違う答えが返ってくる。 「もし明日御社がなくなったら、一番困るお客さんは誰ですか?」と聞くと、代替が効かない技術や関係性の話が次々出てくる。 「なぜ20年前のあのお客さんがまだ発注してくれるんですか?」と聞くと、本人すら言語化できていなかった競争優位の核心に触れることがある。
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sbarky
sbarky@sbarky38·
SLS, NASA's Moon rocket 🌙🚀
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Earl
Earl@collbrande·
@osaka_seventeen 作者の意思が、読者の無意識が、重版を望んでいるのだ! とか?
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Earl
Earl@collbrande·
呉服橋交差点から鍛冶橋交差点を見た感じなのか…… あそこに堀があったとか確かに想像もつかないな。 natgeo.nikkeibp.co.jp/atcl/web/19/12…
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Sumatra 海響館で働きたい学芸員
水族館で働いて、後悔してることがある。 「もっと早く伝えればよかった」と思う楽しみ方。 ・閉館1時間前が最高。人が減って魚がリラックスし始める ・イルカショーは2回目を狙え。初回より動きが良くなるケースが多い ・売店の図鑑を先に見ろ。見るべき生き物がわかる ・深海エリアは目を5分慣らしてから。暗順応で見え方が全然違う 正直、最初の5年はお客さんに「順路通りに回ってください」しか言えなかった。 でも本当は、順路なんて無視して自由に回った方がいい。 水族館には正解の楽しみ方なんてない。 でも「知ってたら違った」はある。 これから行く人は試してみてほしい。
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