GFS' Consulting Group

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¿Sabías que el liderazgo ágil puede impulsar la innovación en tu empresa? Si aún no estás familiarizado con este enfoque de liderazgo, ¡no te preocupes! En nuestro último artículo, ¡te lo explicamos! gfs.es/post/liderazgo…

Te lo contamos en nuestro nuevo ebook gratuito: "Cómo retener al mejor talento de tu compañía en tiempos de incertidumbre". gfs.es/retencion-tale…

Los empleados con talento son la columna vertebral de cualquier empresa de éxito pero, ¿Sabes cómo cuidar a tus empleados para que se queden en tu empresa?

Desde Quixote Innovation, colaboramos como Aliados en la organización del próximo Purpose Challenge.

✅HACKATHON ECONOMÍA CIRCULAR #CLM ♻️Empresas, universidad y administración trabajando en la búsqueda de ideas innovadoras 💡para hacer de #CLM una región circular 👉El dtor gral @FJSARIZA ha participado en la primera jornada de la nueva edición del Hackathon @gobjccm

➡️ECONOMIA CIRCULAR ✅El @gobjccm organiza su segundo ‘#Hackathon de #EconomíaCircular’ en busca de soluciones innovadoras para ser una ‘Región circular en 2030’ @JL_escudero @marchan_morales @FJSARIZA 👇✍️ castillalamancha.es/node/351048

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Si quieres convertir el conocimiento en valor real para tu negocio, conseguir grandes resultados y que tu empresa triunfe en la nueva economía gracias a la transformación digital exponencial, necesitas aplicar las formulas de gfs.

La vida puede no parecernos justa, pero esto no hará que esta cambie su actitud frente a nosotros. Solo sobreponiéndonos a las adversidades, conseguiremos todo aquello que nos propongamos. #gfsconsultinggroup #talento

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5 estrategias para ayudarte a atraer y retener empleados Si quieres construir una empresa con futuro, necesitas saber cómo obtener y retener a los mejores empleados.

Por ello, las compañías han apostado por invertir en programas de incentivos, no solo económicos, también en formación, flexibilidad, así como beneficios sociales para mejorar su percepción sobre ella y, por tanto, aumentar su fidelidad.

Puede sentirse tentado a creer que la solución es simplemente reemplazar a los empleados que se van con nuevos talentos. Pero retener talento es mucho más rentable, en cuanto a tiempo y dinero, que arriesgarse a iniciar una búsqueda de nuevos empleados.

Retener a los mejores talentos de nuestra empresa es difícil, ¿por qué? La pandemia aceleró de forma exponencial el proceso de transformación digital que ya estaba iniciado, trajo nuevas oportunidades y reformuló la manera en que las personas piensan sobre sus carreras.