냥파냥파

Last quarter I rolled out Microsoft Copilot to 4,000 employees. $30 per seat per month. $1.4 million annually. I called it "digital transformation." The board loved that phrase. They approved it in eleven minutes. No one asked what it would actually do. Including me. I told everyone it would "10x productivity." That's not a real number. But it sounds like one. HR asked how we'd measure the 10x. I said we'd "leverage analytics dashboards." They stopped asking. Three months later I checked the usage reports. 47 people had opened it. 12 had used it more than once. One of them was me. I used it to summarize an email I could have read in 30 seconds. It took 45 seconds. Plus the time it took to fix the hallucinations. But I called it a "pilot success." Success means the pilot didn't visibly fail. The CFO asked about ROI. I showed him a graph. The graph went up and to the right. It measured "AI enablement." I made that metric up. He nodded approvingly. We're "AI-enabled" now. I don't know what that means. But it's in our investor deck. A senior developer asked why we didn't use Claude or ChatGPT. I said we needed "enterprise-grade security." He asked what that meant. I said "compliance." He asked which compliance. I said "all of them." He looked skeptical. I scheduled him for a "career development conversation." He stopped asking questions. Microsoft sent a case study team. They wanted to feature us as a success story. I told them we "saved 40,000 hours." I calculated that number by multiplying employees by a number I made up. They didn't verify it. They never do. Now we're on Microsoft's website. "Global enterprise achieves 40,000 hours of productivity gains with Copilot." The CEO shared it on LinkedIn. He got 3,000 likes. He's never used Copilot. None of the executives have. We have an exemption. "Strategic focus requires minimal digital distraction." I wrote that policy. The licenses renew next month. I'm requesting an expansion. 5,000 more seats. We haven't used the first 4,000. But this time we'll "drive adoption." Adoption means mandatory training. Training means a 45-minute webinar no one watches. But completion will be tracked. Completion is a metric. Metrics go in dashboards. Dashboards go in board presentations. Board presentations get me promoted. I'll be SVP by Q3. I still don't know what Copilot does. But I know what it's for. It's for showing we're "investing in AI." Investment means spending. Spending means commitment. Commitment means we're serious about the future. The future is whatever I say it is. As long as the graph goes up and to the right.

I’m sure having my photo shared in this derogatory way would be devastating if my motivation for getting a PhD was to impress this guy and women-hating friends. Thankfully, it was not. So I can just laugh about it instead. 😊

혐오표현 처벌을 위한 형법 개정에 대해 법제처장: 종교/성/장애에 대한 혐오표현도 포함해야 됨 대통령: 국제표준에 맞춰서 개정하시죠 성평등부 장관: 성평등 관련 부처도 개정 논의에 참여해야 됨

Christians: abortion is a sin Single woman keeps baby Christians: single mother whore

나한테 투자하는거부터가 일단 존나 야수의 심장임

2030남성으로써 너진똑씨가 안일했던 부분을 말씀드리겠습니다. 현2030남성들에게 전보다 대우가 각박해진건 사실입니다만, 비교대상이 '여성'이 아니라 '과거의 남성들'입니다. 그 과거는 명백히 잘못되었죠. 왜곡된 성의식과 남아선호사상으로 돌아가고싶진 않습니다.

낭만에 대하여.

아 이건 진짜같다 ㅋㅋㅋ 남자애 긴장한게 너무 보임 ㅋㅋㅋ

이건 아닌듯 왜냐면 내가 주2일제하자고 트윗 8만개썻는데 개무시함

많은 것이…. 이런 정신으로 대해야 할 때가 많긴 하다…… 도대체 뭐 때문에 이런 일이 자꾸 생기는 가 나는 왜 태어났는가 왜 살아야 하는가? 그런 질문을 하기 보다는 어떻게 살아가야 하는가 어떻게 이것을 넘어 가야 하는가 에만 집중 해야 할 때가 많다. 원인만 계속 찾다 보면 우울해 진다

혐오를 기반으로 하고 반칙과 부정으로 성장한 정치는 빠르게 몰락할 것입니다. 특검의 체포동의안 오면 국회는 신속하게 동의해줄 것입니다.

지귀연 판사를 내란 법정에서 끌어내리겠습니다. 법으로 장난치는 자들을 반드시 법의 심판대에 세우겠습니다. 존경하는 국민 여러분, 사랑하는 당원 동지 여러분, 내란 혐의로 기소된 자들을 심판해야 할 법정이, 오히려 내란세력의 은신처로 전락하고 있습니다. 그 중심에 지귀연 판사가 있습니다. 지귀연 판사는 윤석열에게 ‘석방’이라는 특혜를 부여한 당사자입니다. 그 후로도, 지하통로 이용 허용, 법정 촬영 금지, 변호사 뒤 편한 자리 배치 등 상식을 벗어난 배려가 이어졌습니다. 윤석열에게 베푼 특혜들은 한 배를 탄 공동 운명체가 아니고서는 정상적인 판사로서 하기 힘든 것들이었습니다. 최근에도 마찬가지입니다. 윤석열이 3주 연속 재판에 불출석해 특검이 구인영장을 요청했음에도, 그저 검토하겠다, 조사하겠다고만 합니다. 이재명 대통령은 단식 13일째에도 출석했고, 칼에 목을 찔리는 테러를 당하고도 17일 뒤 출석했습니다. 그런데 왜 내란범들에겐 다른 잣대가 적용되는 겁니까? 내란 재판장이 내란 동조자처럼 행동하는 이 현실, 더 이상 묵과할 수 없습니다. 민주당은 지난 5월, 지귀연 판사의 룸살롱 접대 의혹을 공개하며 대법원에 진상조사와 징계, 재판 배제를 요구했습니다. 저 박찬대가 원내대표로서 지시했던 일입니다. 하지만 사법부는 침묵했고, 지귀연은 여전히 내란 법정에 군림하고 있습니다. 저 박찬대는 이미 법을 왜곡하는 판검사를 처벌하기 위해 <법왜곡죄> 신설을 약속드렸습니다. 지귀연 판사의 윤석열 석방 결정은 누가 봐도 <법왜곡죄>에 해당되겠지만 지금 당장 적용할 수 없습니다. 특단의 조치가 필요합니다. 저는 확보한 자료를 기반으로, 최근 공수처에 공식 수사를 의뢰했습니다. 이제 공은 수사기관과 대법원에 넘어갔습니다. 저는 다음과 같이 요구합니다. 공수처는 지귀연 판사에 대한 신속하고 단호한 수사에 착수하십시오. 특히 통신기록, 계좌･카드 내역 등 핵심 증거를 반드시 확보해야 합니다. 대법원은 지귀연 판사를 즉각 인사조치하고, 내란 재판에서 배제하십시오. 자체 조사 과정에서 취합한 모든 자료 역시 공수처에 이관하십시오. 지금 이 순간도 국민은 묻고 있습니다. “과연 이 재판이 공정한가?” “대한민국 사법 정의는 살아있는가?” 특검에 대한 기대가 높고, 잘한다는 평가가 많습니다. 그러나 내란종식은 수사만으로 완성되지 않습니다. 사법정의가 함께 설 때 비로소 완성됩니다. 사법정의를 바로세우는 사법개혁은 지귀연 판사에 대한 철저한 수사, 내란 재판 배제로부터 시작될 것입니다. 저 박찬대와 더불어민주당은 사법농단을 바로잡기 위한 모든 조치를 강력히 취하겠습니다. 저 박찬대, 진짜 박찬대 끝까지 가겠습니다. 감사합니다. 2025년 7월 27일 더불어민주당 당대표 후보 박찬대

Never knew how much I needed to see bunnies jumping on a trampoline

강선우 지지해줄테니 비동의 강간죄 요거는 해줘라 하고 싶은 사람 1인

참는게 능사는 아님 전북에서 시작했지만 전국적으로 확대되길