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「全社員にAIを導入しても、数ヶ月後には一部の人しか使っていない。」よく聞く話ですが、AIが浸透しないのは、多くの場合"ツール導入"として進めているからではないでしょうか。 AI推進の本質は"組織変革"そのもの。道半ばではありますが、その観点で進めているkubellの取り組みをまとめました。

AI活用は「導入して終わり」ではなく、 “組織に実装し続ける仕組み”が必要。 新しいAIユースケースは今後も増え続ける。 だからこそ、 発見する ↓ 組織に共有する ↓ アンケートで利用状況を取る ↓ 利用率を可視化する ↓ 一定の利用率に達したら「実装済み」と判断する ↓ 次のユースケースへ進む このサイクルを回し続けることが重要。 AI時代の組織変革は、 “使ってください”では進まない。 どれだけ使われているかを可視化し、 定着度を見ながら、次々に組織へ実装していく。 この運用設計こそが、AI活用を一過性で終わらせない鍵になる。

正式にOpenAIがFDEを抱える会社を作るとのこと。名だたる外資企業の中にソフトバンクがしっかり名を連ねている。 ＞OpenAI Deployment Companyは、OpenAIと世界有数の投資会社、コンサルティング会社、システムインテグレーター19社との緊密なパートナーシップです。このパートナーシップはTPGが主導し、Advent、Bain Capital、Brookfieldが共同設立パートナー、B Capital、BBVA、Emergence Capital、Goanna、Goldman Sachs、SoftBank Corp.、Warburg Pincus、WCASが設立パートナーとして参加しています。 ＞投資家には、ベイン・アンド・カンパニー、キャップジェミニ、マッキンゼー・アンド・カンパニーといった大手コンサルティング会社やシステムインテグレーターも名を連ねています。デプロイメント・カンパニーは、OpenAIのフロンティア・アライアンスのパートナーや業界全体と緊密に連携し、グローバルなAI導入と変革管理を推進し​​ていきます。

AIで消えるのは末端の仕事じゃない。中間管理職から消えていく。 直近だけで、年収1000万クラスのエリアマネージャーが不要になった会社を3社見た。月額3万円のAIツールが、情報収集・整理・指示出しを全部やってしまう。 年間コストで比較すると36万円と1000万円。経営者がどちらを選ぶかは明白だ。 ところが面白いことに、同じ時期にAIの会社が「人」を急速に増やしている。アンソロピックが営業チームを5倍にする計画だと報じられた。 なぜ管理は代替されて、営業は代替されないのか。答えは「情報の非対称性」と「信頼の非対称性」の違いにある。 この構造と、経営者が今すぐ考えるべき再配分の話を記事にまとめました↓