Julien L

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@cto_digital

Having fun with #startups #aws #gcp #ai #bigdata #serverless #ecommerce #fintech #CTO #Scrum #Kanban #Lean #Agile

France Katılım Haziran 2009
56 Takip Edilen147 Takipçiler
Brivael - FR
Brivael - FR@BrivaelFr·
Bravo pour les 3k MRR sans marketing, c'est déjà un signal fort que le problème que tu résous existe. Mais je vais te donner un conseil contre-intuitif : ne fais pas de marketing maintenant. S'il y a bien un truc que j'ai appris en côtoyant les meilleurs entrepreneurs et les partners à YC dans la Silicon Valley, c'est que la perfection avant le contact avec le marché est un piège mortel. On construit Argil et on est encore dans la phase 0 to 1, on commence à voir la lumière, mais cette phase m'a appris un truc fondamental : 2 ans à peaufiner sans feedback client, c'est 2 ans de cathédrale bâtie sur des assomptions. Certaines seront justes. D'autres non. Et tu ne sais pas lesquelles. Le vrai problème c'est pas "comment je passe de 3k à 10k MRR". Le vrai problème c'est "est-ce que les 3k que j'ai viennent de gens qui sont amoureux de mon produit ou de gens qui essaient et restent par inertie ?" Ce que tu décris comme du marketing, en réalité c'est de l'acquisition. Et de l'acquisition avec un produit qui ne résonne pas profondément, ça donne du churn, du coût d'acquisition qui explose, et de la frustration. Ce que je te conseillerais : Prends tes users actuels. Parle-leur. Pas un survey. Des appels. Demande-leur ce qu'ils adorent, ce qu'ils détestent, ce qu'ils utilisent vraiment, ce qu'ils n'utilisent jamais. Cherche le signal. Cherche le moment où un user te dit "si tu m'enlevais ça je serais furieux". C'est ça ton produit. Tout le reste c'est du bruit. Réduis ton pool à 50-100 utilisateurs qui sont viscéralement attachés à ton produit. Pas satisfaits. Amoureux. La différence c'est que le satisfait te met 4 étoiles et oublie ton nom. L'amoureux en parle à ses potes sans que tu lui demandes. Et sur le fait que tu te trouves mauvais en vente. Tu n'es pas mauvais en vente. Tu n'as juste pas encore cracké le product-market fit assez profondément pour que la vente devienne naturelle. Quand tu connais la douleur exacte de tes clients, quand tu as un ICP cristallin, quand tu sais précisément quel mot les fait tilter, vendre devient une conversation, pas un pitch. Tu ne vends plus. Tu décris leur problème mieux qu'eux-mêmes et tu leur montres la solution. C'est plus de la vente, c'est de la reconnaissance. Le client se dit "ce mec comprend exactement mon problème" et la friction tombe à zéro. Les meilleurs vendeurs en SaaS c'est pas des commerciaux. C'est des founders qui ont parlé à tellement de clients qu'ils connaissent la douleur par coeur. Le feedback loop crée la compétence en vente. Pas l'inverse. Une fois que t'as ça, le marketing devient trivial. Parce que tu sais exactement à qui tu parles, pourquoi ils achètent, et quel mot les fait tilter. La pression que tu ressens d'appuyer sur le bouton c'est normal. Mais le bouton le plus important en ce moment c'est pas "envoyer la campagne". C'est "appeler un client".
Benjamin Code@benjamincode

Mon SaaS vient de passer les 3k€ MRR alors que je n'ai jamais fait de Marketing. Je suis Français ET Dev , deux casquettes qui vous rendent horriblement mauvais en vente... J'ai passé 2 ans à peaufiner les moindres détails de la plateforme et je m'interdisais d'envisager le marketing avant. Il est l'heure de s'y mettre. Ça fout la pression d'appuyer sur le bouton d'envoi mais on n'atteindra pas les 10k€ MRR sans se jeter dans le grand bain... Envoyer.

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Kylian Khalifa
Kylian Khalifa@kylian_khalifa·
Mais man, tu parles littéralement de ton produit dans toutes tes vidéos. Il y a des liens de partout. Tu peux pas dire que t'as pas fait de marketing. Tu as la plus grosse chaîne YouTube en SaaS Dev de France, en tout cas l'une des plus grosses. Tu crées des vidéos spécialement autour de ton produit ...
Benjamin Code@benjamincode

Mon SaaS vient de passer les 3k€ MRR alors que je n'ai jamais fait de Marketing. Je suis Français ET Dev , deux casquettes qui vous rendent horriblement mauvais en vente... J'ai passé 2 ans à peaufiner les moindres détails de la plateforme et je m'interdisais d'envisager le marketing avant. Il est l'heure de s'y mettre. Ça fout la pression d'appuyer sur le bouton d'envoi mais on n'atteindra pas les 10k€ MRR sans se jeter dans le grand bain... Envoyer.

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Ogxd
Ogxd@ogx_dev·
@cto_digital @theobntx @get_pappers une CLI ou API + skill vaut mieux qu'un MCP c'est juste un fait. Mais bon c'est bien quand meme, au moins ca fonctionne.
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Pappers
Pappers@get_pappers·
Pappers lance son MCP ! 3 raisons de tester : 1️⃣ Profondeur inédite : Chaque champ a été peaufiné pour que l'IA "raisonne" sur de la donnée fiable 2️⃣ Combo gagnant : Le raisonnement de l'IA + la data certifiée de Pappers 3️⃣ Accès gratuit et illimité pendant 2 semaines !
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Julien L
Julien L@cto_digital·
@get_pappers Wahou vous êtes les GOAT que vous pensez être
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Julien L
Julien L@cto_digital·
@Early_squad Enfin quelqu’un qui parle français sur ce cas
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EarlySquad 🤖
EarlySquad 🤖@Early_squad·
On va être clairs et parler français. À part sa chance sur le mining d’ETH… ce mec est un loser qui raconte de la 💩 H24. 0 bon call depuis 2021, MDR. Il ne sert littéralement à rien dans l’écosystème. C’est « le bruit » incarné. Autant de crédibilité que Carlita ou…
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Marc Lou
Marc Lou@marclou·
@davecrypts not how i wanted to spend my Saturday afternoon but the market decided otherwise
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John Kerry Smith
John Kerry Smith@johnkerrysmith·
Ki pwoblm si misye jis moute teren an al pran brasa a nan men Kante 😩🤦‍♂️ . E kounya map konprann fistraksyon ki koz #Griezmanm kite seleksyon a
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Julien L
Julien L@cto_digital·
@Ligue1 Par contre la ligue1 ne rank pas 1st du tout. On a moins de droits tv que le rugby !!
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Julien L
Julien L@cto_digital·
@Nagui Tu vas te faire cancel Nagui
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Nagui
Nagui@Nagui·
Commission d’enquête sur le service public de l’audiovisuel : ce n’est pas moi qui l’ai dit
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Julien L
Julien L@cto_digital·
@Nagui Tu fais une vidéo d’un 2nd degré que t’as pas compris…. Quelle honte Nagui, pars à la retraite stp c’est termine pour toi là
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Le Dev ULTIME 🍜
Le Dev ULTIME 🍜@ledevultime·
Fun fact: On a contacté stripe pour notre SaaS pour obtenir une réduction de % vu que ça fait 5 ans. Ils ont dit oui. Je vais pas dire le % pour des raisons de confidentialité. Il y a une différence entre chercher à faire baisser ses coûts quand grossi et être radin. Quand tu bosses longtemps avec un fournisseur, c'est logique est même intéressant de voir si un arrangement est possible. Chercher à faire baisser ses coûts ✅ À n'importe quel prix ? ❌
Jon Yongfook@yongfook

Fun fact: if you get to $50k MRR and you start to seek cost savings in the fundamental plumbing that allows your business to run, you are a weird person.

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Pierre-Louis Biojout (PLB)
3k companies already launched on @NanoCorpHQ , some already generating revenues! Can't believe I launched it only 3 weeks ago! -> Launch an autonomous company in one prompt at nanocorp .so
Pierre-Louis Biojout (PLB) tweet media
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OliverTweete 🦊
OliverTweete 🦊@DeparisJulien·
Puisque @Leclerc aime la pub comparative, comparons… les Leclerc. Hyper @leclerc Montparnasse (75) vs Gouesnou (29): 65% +cher sur la mangue, 60% +cher sur la menthe. PLUS DE 60% DE DIFFÉRENCE! Dans la même enseigne! Les parisiens, ces vaches à lait @Leclerc_MEL 😡
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Supersocks
Supersocks@iamsupersocks·
@cto_digital @ledevultime qui exactement, ton équipe d’agents ou Nanocorp ? Parce que de notre côté, un membre du tg a réalisé une vente, et pourtant les CGV ne sont toujours pas apparues. Le fonctionnement est plutôt nébuleux.
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Supersocks
Supersocks@iamsupersocks·
Oui et non. La personne a pris peur et a demandé un remboursement à Nanocorp parce qu'il ne savait pas quel produit se cachait derrière. Tu es français c’est toi qui est payé à la fin donc les CGV s'appliquent d'office. À moins que tu signes un contrat avec nanocorp mais c’est où? Pas besoin d'en référer à ton CEO ou qui que ce soit : il gère très bien le reste tout seul. En bout de chaîne, tu as des clients, des responsabilités sur les livrables, c'est tout l'intérêt de cette page. Nanocorp semble assumer la responsabilité de son côté, et ils se sont montrés réactifs avec lui, ce qui est plutôt bon signe. Après, comme je te dis, ça reste nébuleux. Je ne dis pas que le concept est nul, mais on parle quand même de déléguer la gestion de tes boutiques à 100% un peu de clarification etc serait pas de refus.
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