尿酸が増えすぎて黒塗りの高級車に追突されてしまう。

【円安が進む理由】簡単に解説。 少し長いけど、勉強になると思うんで読んでね。 2000年代、日本はかつて長らく続く円高に苦しんでいいました。とりわけリーマンショック後に進んだ極端な円安はすさまじく、2012年には1ドル79円の史上最高値をつけます。 日本の基幹産業である製造業は、兼ねてからの円高に備えていろいろな手をうって対抗しました。 その基本戦略は、日本で生産するのをやめて、中国・タイなどをはじめ、海外に拠点を移すということです。これら人件費の安いところで生産して、それを世界中に売る（日本含む）という方式が進みました。 製造業だけではなく他の企業もこれにならいます。強い円を背景に、海外の会社を買収するというのもトレンドになりました。リクルートのような超ドメなイメージのある企業も、海外の人材会社を買収して、もはや実はその会社からの利益が半分以上を占めているみたいな例もあります。 また大企業だけでなく中堅企業も相当数に海外進出を行いました。海外進出ブームが起きました。 企業は海外で生産して、海外に売っています。その利益は、海外の子会社にたまります。 たとえば、米国の子会社があると、ドルで生産し、ドル建てで売って、利益はドルで残ります。 タイでも中国でも、これは同じです。現地の子会社が、現地で作って、現地で売って、現地の通貨を稼いで、現地の子会社に利益がたまります。 日本の企業は、実はすでに売上の以上を半分を海外で稼いでいるのです。 さて、ここでコロナ以降の急激な円安局面がやってきました。 これらの日本企業の海外の子会社は、とくにシェアを伸ばしてなくても、円が安くなるにつれ、円に換算したときの見かけの利益は増えます。ここがポイントですので、よく理解してほしいのですが、たとえば、米国の子会社で売上は横ばいで、利益が１００万ドルで一定だとしても、円に換算すれば、１００円→１５０円で、利益額は１．５倍になるわけです。 （円はドルに対してだけでなく、タイバーツやベトナムドンに対しても大幅に安くなりました。ほぼすべての通貨に対して独歩安です。ほぼすべての海外拠点で、円建て利益が爆増することとなりました） しかし、国内を見ると、去年あたりまではあまり物価も上がっていませんでしたから、この為替で増えた分の利益は、日本で生活しているひとに取っては、まさに丸儲けです。 ということで製造業やら商社やら、おもに海外で稼いてでいる会社の社員は、これを1000万とかのレベルのボーナスで頂きました。国内組とすごい格差ができたんですね。これも円安のおかげです。 従来は、円安だと、国内で作っている企業の輸出が伸びるというイメージですが、そうはあまりなってません。 もう国内で外に売るものはあんまりないんです。 海外で全部つくって、海外に直接売ってるんですよ。 なんで、国内で作っている人が潤うのは、せいぜいインバウンドの一部くらいです。国内ベースの製造業の殆どは、むしろ人で不足で、ものが生産できないくらいじゃないですかね。 で、この海外にたまった外貨建ての利益ですが、政府としての狙いは、これが円に両替されて日本にもどってくることを期待していました。そのための税制も減税しました。 円に両替してもどってくれば、円を買う圧力になって円安も戻るし、また、海外で稼いだ金で日本国内で消費するってことですから、純粋に資金流入があるってことになりますから、日本の経済も良くなるはずだったのです。 しかし蓋をあけてみるとそうではなかった。 なぜか？ 国内で買うものが無かったんです。 企業は別に娯楽の消費はしませんから、企業が買うものというのは次の利益をうむための再投資や、もしくは企業への出資や買収です。 しかし、国内にはそれらの受け皿がなかった。もう国内に投資しても伸びしろがあるわけないし、工場などをつくっても人も居ないから操業できない。買収だって、国内の会社に出資・買収するより、もっとも経済が延びている地域の会社に出資したほうがよい。 現地で溜まった企業の利益は、日本国外に再投資されることとなったのです。 さらに、日本からのキャピタルフライトも重なります。日本国内はだめだとおもって、海外で運用するひとが増える。国内の貯蓄が、S&P500に流れる。 経常収支というところをみてみるとわかるのですが、こうした直接投資（企業買収とか工場設立など）に加えて、近年は証券投資の額がものすごく増えています。 こうして、お金はどんどん外に逃げます。 海外で稼いだ利益は国内に戻らず（円を必要な人がおらず）、国内のお金は海外に流出する（円を売るひとが増える）。 これが経済構造からみた円安要因です。 円安には日米の金利差というものも働いています。そちらは米国の高金利が一服すれば多少緩和されるでしょう。 しかし、この構造的な円安要因は、容易には解消されずらいです。 日本国内に投資機会がない。人口も増えず、今後も増え得る見込みもないです。イノベーション？なんだっけそれ。老人ばかりで、ライドシェアも解禁できない岩盤規制の国ですよ。 これが、今後も多少の揺り戻しはあっても、円がふたたび１００円とかにはならないであろう理由です。 なお、ここで解説したことは、知る人ぞ知ることではなく、海外の企業を経営していたり、外国に住んでいたりすると、たぶんみんな知っている・共有している、わりあい前提に近い事柄です。初耳でしたというひとは、国内の人だけです。 私の独自の理論でもないし、諸説議論があるなかの片方の意見というわけでもなくて、ほぼみんな同意している話だとおもいます。なので、ヤバイんですよ。 なにかの、参考になれば幸いです。

国民の全資産・所得をタイムリーに把握する、という試みに対して、 脱税してないなら問題ないだろ と言い放つ人は、政策を論議するための基礎教養としての、歴史を通じた人間に対する理解が欠落してるよ。 為政者は課税可能な状況になればあらゆる課税を実践してきたんだよ。政府に全ての情報を開示するなど、いくらでも課税してくれ、と言うことと同じ。 なぜなら、課税を防ぐための最大の方法は、課税に関する取引コストを引き上げることだからだよ。それが国民側の最大の武器なの。 為政者側で上記の台詞を言う人間に絶対にその政策を実行させてはならない。

Like anyone else, game companies can be cheated, and I witnessed this several times. In 1993, we at id Software played Doom together over our internal network. Now, you have to realize that at the time, we thought few people would want to play by modem or over the nascent internet. But we wanted that functionality, because it was super fun and we liked it. Now, John Carmack didn't want to program the internet code. We hired a guy who lived in (IIRC) California to do the code remotely. The deal, as it was explained to me, was that he was finishing a project for his current company, and doing our code in his spare time, with his boss's knowledge. When his project was finished, he'd join us in Texas. Well, when we were ready for our internet code, we called his company in California and got the guy's boss. He laughed hard at us. He told us, "This guy is a good programmer, but he is a compulsive liar. He knows he can never hold a job anywhere else, and I get he hasn't done a lick of work on your connectivity stuff. He just took your money." Well ... the boss was right. We'd been swindled. Worse, we didn't have that code. So John Carmack spent 2 weeks quickly hammering together something that mostly worked, and then we released Doom. There was some kind of issue with the way we did it, that if Doom was being played with a lot of people on the same net, even if they weren't playing each other, it multiplied the information packets hugely and crashed the system. Within a month Doom was banned on basically every college campus in the country. So we hired someone to give us new, robust, code and in a month or two Doom was all it could be. Of course John Carmack's not to blame - his strength was in 3-D, not connectivity. Plus he had only 2 weeks to throw it together. That dude in California was the villain and he can rot. 1/4

Parodius con scroll suave: el parche que le hace justicia al clásico msxblog.es/parodius-con-s…

ここは秋葉原なのでWindows 3.1がまだ売っている

中国関連もそうだが、日本の半分ぐらいしか社会保障を負担せず。月額数千円の年金しかないような国の経済が成長しているというのは、国家の財政の1/3を高齢者医療につぎ込んでいる我が国の経済モデルが間違ってる。と言うただそれだけの事実だが、親中派は 消費税削って社会保障を維持する政党を、支持する矛盾した行動を取る。

先に情報がまず与えられて、その量が多すぎて困っている人が多いという印象。

割とマジで「生きてる上で経験する苦労やストレスと幸せの量が釣り合ってなくて、何故そこまでして生にしがみついていなきゃならないのか理解できない」みたいなZ世代の空気感って他の世代には全く理解されてないよな

かつての世代には「車を買う」「家を建てる」「出世する」といった、脳の報酬系を強く刺激する分かりやすい「ご褒美」が機能していました。しかし、現代ではそれらの価値が相対化され、得られる快感に対して支払うべき労力（ストレス）が大きすぎる。つまり、「10の苦労をして得られるドーパミンが、昔は100だったのに今は5しかない」ような状態です。

@lilray_eroge 中国まで行くのかよｗｗｗ

@damned_bender （せめて警察署に来て、供述だけはしてくれよ…）

最近親が家にいて、部屋の中をうろうろしてるからエロゲー全然安心してプレイできないよ。この機会にちょっと口を変えて、ハーレムアニメでも何本か見てみようかな。まずは一番簡単なやつから

「あ、あのっ！30年前の日本って 本当にそんな感じだったんですか？」 って聞きたくなる時ある。 30年前の“普通” ・税金と社会保険の重さが今ほどじゃない ・物価がもっと安い ・正社員に今より安心感がある ・1人の収入でも家庭が現実的 ・真面目に働けば生活が前に進む感覚がある 今の“普通” ・手取りは思ったより残らない ・物価は上がる ・共働きでも余裕が出にくい ・将来は自己責任の色が強い ・普通に暮らすこと自体の難易度が高い みんなが戻りたいのって、 昔そのものじゃないと思う。 真面目に働けば、普通に暮らせる感覚。 たぶん、恋しいのはそこなんよね。

httpsサイトを新しく作る → まだどこにも公開していないURLなのにすぐに攻撃botが来る…ドウシテ… 理由：CTログを見張られていてそこから来ている（サーバー証明書の透明性を悪用）

@lilray_eroge 公園。 ネットカフェ。 大学の学食 (怒られても私は責任取れません)

@damned_bender 外って...どこ？😂

昔、IBMがIT業界に君臨していた頃、富士通やNEC、日立はきめ細かなサービス、つまり御用聞きで「何もしない」IBMと差別化を図ろうとした。だが顧客満足度調査などで常に惨敗。「なぜだ！」と叫んでいたが、今思えば当たり前。IBMはIBMがやる事と客がやるべき事を切り分け、客をしつけるのが上手かった

これから骨太の方針が出て、またしょーもない経済対策とかも出てくるのだろうが、国は余計な税金使わずに何もしない方が余程マシである そしてその無駄金を国民にお返しするのが一番良いのだが、それをやると補助金を通じた業界への権限行使と天下り、そして政治への献金が無くなるので絶対にやめない

高市首相は国際会議で「いいから黙って投資しろ」と外資に投資を促しましたが、100%無理です。日本の税制では論外です。本気で投資立国を目指すなら、キャピタルゲイン税も利息も相続税も贈与税も無税にすべきです。現に香港/シンガポール/マレーシアはその様な税制で、日本も税制改革が必要です(1/4)

日本人は嫉妬深い国民性で、政府もその嫉妬に乗じた政策を展開します。これでは経済停滞も当然です。ではこの厳しい環境下でビジネスパーソンはどの様に資産運用に取り組めますか?この考察は過去のnoteで書いているのでご覧下さい↓(4/4) 日本で資産運用特区は成功するのか? note.com/malaysiachansa…

日本には勤勉な人材や安定した社会基盤といった高い潜在力があり、復活できる可能性は十分にあると考えます。ところが世界経済が激変しているにも関わらず、日本の税制は旧態依然で、むしろ負担を強めています。取れるところから取るという発想で、全体のパイを広げる視点が完全に欠落しています(3/4)

政治家の相続税ゼロという意味は、政治団体の代表者名を変えれば同団体の財産は非課税で引き継げるという意味。これは特権ではなく団体経営の継承。 世の中は、学校法人やら医療法人やら宗教法人のように似たような形態の組織があり、その全てが団体継承方式で代表者を変えて非課税で引き継げる。 これは各省庁が自分の縄張りとなる法人形態には公益性があると主張して、このような経営形態を取ることにしてきたから。実態としては一族支配でもOK。 知っている人は条件を満たせば使える利権の一形態であることは間違いない。

そして中国のようにこうなる。 てか、既になり始めている。 間違っているのは価値観が多様化したんじゃないこと。そういう価値観にならざるを得ない社会構造の問題。