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AL FINAL LOS QUE HABLABAN DE LA RESTRICCIÓN EXTERNA TENÍAN RAZÓN. Cuando crecí estudiando economía la mayoría de los economistas hablaban de “la restricción externa”: que era que Argentina enfrentaba una pared en su capacidad exportadora que condicionaba todo: le impedía crecer y la llevaba a crisis recurrentes. A mí siempre me pareció que no podía haber boludez más grande: Japón, Polonia, Corea, en fin, muchísimos países habían crecido con un boom de exportaciones. ¿Por qué Argentina no podía ser uno de ellos? Pero escuchando el otro día a @HoracioMarin_ok decir que Argentina en unos años exportará 1 millón de barriles de petróleo (casi el 50% de las exportaciones de 2024) me cayó la ficha y me di cuenta que tenían razón. Que habíamos vivido décadas sin capacidad alguna para generar exportaciones en serio. Pero también vi con la misma claridad que esa restricción externa no era el producto de una inevitabilidad histórica sino el producto que las políticas que habíamos implementado. Nuestros defaults permanentes horadaron la confianza en el país, espantando las inversiones en energía y minería. Bueno, de hecho, la Ley de Glaciares directamente prohibía la minería. La Ley de Tierras prohibió la inversión extranjera en economías regionales, riego, industria láctea y forestación. La Ley de Cabotaje destruyó la flota naviera y aumentó el costo de la logística, lo mismo que la prohibición de los bitrenes (ambas concesiones a camioneros). Se prohibía exportar ganado en pie. Se hizo antieconómica adrede la exportación de cueros. Se prohibió que empresas argentinas puedan vender sus productos en Amazon prohibiendo la exportación postal. Se prohibió la acuicultura. Podríamos seguir y seguir. Todo aquello en lo que somos buenos lo prohibimos o dificultamos. Habíamos hecho lo posible y lo imposible para que no se pueda exportar. Al final los que pensaban que había una restricción externa tenían razón. Ahora bien. El tema es que se hace con eso. Los que propugnan la idea de la restricción externa, lo toman como un facto de la realidad. Y entonces proponen bajar los sueldos (devaluación) para compensar esas dificultades. Sugieren también restringir las importaciones para acomodarlas a nuestra pobre capacidad exportadora. Un círculo vicioso: cuanto más te cerrás menos competitivo sos. Si un productor de maquinaria agrícola tiene que pagar 5 veces el neumático ya lo sacaste de la cancha. Así que las propias soluciones empeoraban la situación. Solo quedaba la devaluación que era una manera de “disciplinar” el salario a lo que verdaderamente se podía pagar. Vamos chicos, crezcan, asuman su realidad, nos decían. Y si veían que subían los salarios en dólares se asustaban: para ellos la restricción externa llegaría más pronto que tarde para volvernos a la realidad. Sin embargo, el enfoque del presidente @JMilei y de este gobierno es el opuesto. No queremos salarios de Haití, sino que queremos la productividad y los salarios de Japón y Polonia. Y como la restricción externa es de factura propia, apuntamos los cañones a destruirla. Es un trabajo difícil, tedioso, pero imprescindible. Doy un par de ejemplos: Respetamos los contratos de deuda para que haya confianza en el respeto a la propiedad en el país, condición necesaria para destrabar las inversiones grandes. El millón de barriles que decía @HoracioMarin_ok, que por sí solo aumentarían las exportaciones un 50%, ni siquiera tiene en cuenta el gas, que es lo realmente importante. Reformulamos la Ley de Glaciares para que pueda haber minería en el país. Podría sumar 60.000 millones de exportaciones (lo que exporta Chile). La derogación de la Ley de Tierras abre las inversiones en riego, economías regionales y la foresto industria en todo el país. 10.000 millones de inversiones solo en Corrientes que según me dijo su gobernador podría duplicar el PBI de la provincia en unos pocos años. La reforma de la Ley de Cabotaje abarata costos. Entre otras cosas permitirá que la industria forestal misionera sea competitiva en todo el mundo, que las arenas entrerrianas lleguen a Rio Negro sin matar gente en las rutas, que toda la producción del norte del país gane al menos un 8% de rentabilidad. También destrabará la inversión en puertos en todo nuestro litoral (fluvial y marítimo). Nos integramos al mundo con el tratado con EEUU y UE, ganando acceso y permitiendo el crecimiento exportador de toda nuestra economía. Abrimos la economía abaratando los insumos necesarios para la exportación. Abrimos el camino para la acuicultura en el mar, que aportaría un 20% más a las exportaciones. Permitimos la importación de bienes de capital usados, permitiendo saltos de calidad en nuestra maquinaria, en algunos casos, de 50 años. Cambiamos el régimen de propiedad intelectual en semillas que permitiría aumentos de productividad en trigo, soja y productos regionales. La producción de algodón en Chaco se duplicaría. Podríamos seguir y seguir. Porque la papa no es en resignarse a lo que somos, sino que es construir una Argentina poderosa y próspera. Requiere mucho trabajo, requiere meterse en los detalles de esa telaraña de regulaciones y leyes en la que años de esa visión de vivir con lo nuestro nos fue atrapando. Es un trabajo y una dimensión que pocos economistas ven. Por eso nunca se dieron cuenta que la mejor solución al tema de la restricción externa era simplemente eliminarla. Y que se podía. Pero para el presidente @JMilei ese siempre fue el único camino. De ahí su mensaje de que lo único que nos faltaba era libertad. El resultado ya lo estamos viendo: un crecimiento de las exportaciones del 40% real en los dos primeros años de la presidencia de @JMilei. Y lo más lindo, es que esto ni empezó. Porque el desafío no es como acomodarte a la realidad sino como modificarla. Y en eso estamos. MAGA! VLLC!

TERRIBLE MASTERCLASS DE TIPITO ENOJADO EN CONTRA DEL PERIODISMO ENSOBRADO ‼️ "Estos que están acá, este canal, LN, CLARIN, TODO lo que ustedes consideran la OPOSICIÓN al Kirchnerismo, con el peronismo LES VA MEJOR. No lo digo yo, LO DICEN LOS NÚMEROS. Y no me refiero a Rating. PAUTA. El PERONISTA es el MÁS PAGADOR de PAUTA. El segundo, ahí nomás, es el PRO. Entonces, la realidad es que esta gente NO se preocupa por lo que está bien o lo que está mal. Lo que intentan buscar es un escenario donde los tipos que le dan plata a ellos LLEGUEN AL PODER, y los que NO se la dan, NO lleguen. ESA es la realidad. Después de un impuesto temporal, lo segundo mas innamovible es un PERIODISTA." EXCELENTE @tipitoenojado

Con todo respeto ministro, Primero que todo, la planta del SMN a Febrero de 2026 era de 972 personas, de las cuales 180 son personal militar, o sea que menos de 800. Los recientes despidos de 140 empleados de personal no militar, redujeron la planta de observadores en 80+ personas y 60+ en áreas trsansversales. Quedan hoy, unos 650 empleado en el SMN. Segundo, no sé de donde saca que sólo hay 20 meteorologos en el SMN. TODOS los observadores, alrededor de 450, tuvieron un entrenamiento de año y medio en observación de la atmósfera antes de acceder a su puesto. Luego están todos los pronosticadores aeronáuticos, que son alrededor de 100, y son personal MUY especializado en hacer pronósticos para la aviación civil. Luego de esto están los Licenciados en Ciencias de la Atmósfera que trabajan en el SMN y realizan diversas tareas, principalmente en el pronóstico para el público en general, diseño de modelos de pronóstico numérico, climatología, desarrollo de productos para los sectores productivos, y más. Saque las cuentas. El diablo está en los detalles. El SMN tiene 3 ejes ppales de desarrollo, la observación, la información del tiempo presente, y la climatología. La climatología es un rol fundamental para el desarrollo de la economía del páis. Y ahi es donde toma valor el registro constante de datos observados. Las series históricas, el trabajo de los observadores, que día a día dejan registro del comportamiento de la atmósfera. Además, el SMN hace años que viene bregando por la modernización de sus métodos de observación manuales, para reemplazarlos por estaciones automáticas, hay registro de eso. De hecho, en el año 2023 se publicó la siguiente licitación con fondos de agricultura, del programa GIRSAR (Programa de Gestión Integral de los Riesgos en el Sistema Agroindustrial Rural) Nombre del proyecto: Programa de Gestión Integral de los Riegos en el Sistema Agroindustrial Rural (GIRSAR). Título del contrato: Adquisición de Estaciones Meteorológicas de Referencia para el Servicio Meteorológico Nacional (SMN). Nro de préstamo: BIRF 8867-AR Nro de referencia: AR-UCAR-367631-GO-RFB Licitación: AR-UCAR-367631-GO-RFB - Modernizacion de la red de Referencia del SMN (126 Estaciones meteorológicas automáticas) Financiada por el programa GIRSAR (Banco Mundial) Proceso publicado por la DIPROSE Fue una licitación pública internacional en dos pasos, según modelo LPI del banco mundial, que se publicó en septiembre de 2023 y tuvo apertura del sobre técnico en noviembre del 2023. El sobre económico se abrió el 4 de abril de 2025, preste atención a la fecha, y el banco mundial oportunamente dió su “No Objeción” a la evaluación técnico-económica y la recomendación de adjudicación. Solo restaba adjudicar. Sin embargo, fue su gobierno quien desidió discontinuar el financiamiento, bajó la licitación y el proyecto quedó en la nada. Fue su gobierno quien decidió que el SMN siga con sus métodos de observación manuales. Y ahora, Ud descubre que el SMN atrasa en sus métodos de observacion. Si en algo coincido con Ud. es que ningún ministro de defensa desde 2007 ha hecho nada por el SMN. Ninguna de las modernizaciones del SMN vino financiada con recursos del ministerio de defensa. Ahora Ud dice que gracias a los dos últimos ministros se va a modernizar... permitame dudar. Sólo los empleados del SMN han tratado de obtener fondos para la automatización. De hecho, el SMN, de un momento a esta parte, ha modernizado todos sus procesos de tratamiento de la información meteorológica, desde la adquisición de datos observados propios y de terceros, publicación de API de datos, app móvil, publicación de avisos y alertas, etc. El SMN, hoy es un modelo a seguir para todos los servicios meteorológicos de sudámerica y otros lugares del mundo. Fue el primero en implementar un modelo numérico operativo por ensables, que permite la publicación del pronóstico probabilistico (x% de probabilidad de ocurrencia de un evento), el primero en implementar un sistema de alertas tempranas (SAT), que fué lo que salvó las papas en Bahia Blanca, como Ud bien señala. Todos los países de la región vienen a consultar a nuestros expertos acerca de cómo implementar la modernización de los procesos desde la toma del dato hasta la publicación de la información meteorológica para los decisores. Ahora, yendo a la situación actual, su gobierno, decide reducir la planta del SMN. El SMN tiene 125 estaciones de observacion de superficie, que debieran informar una vez por hora, o sea funcionar 7x24, se podría discutir la dotación de personal mínima para llevar adelante este trabajo, pero son entre 6 y 8 personas en turnos rotativos, atendiendo a licencias, vacaciones, etc. Si saca la cuenta, 125 x 6, para ser benevolos, dá 750 personas necesarias para que los meteorologos tengan la información horaria necesaria para hacer buenos pronósticos. Por supuesto que pocas estaciones cumplen con eso. A travéz del tiempo la dotación de las estaciones fue descendiendo y hoy hay estaciones que dán sólo 3 observaciones al día, otras 6 observaciones al día, y muy pocas son 7x24. Llegando al nro de menos de 500 observadores para todas las estaciones del país (antes de los despidos). Como ud bien dice, el reemplazo de la observación manual por una automatizada debería llevar un tiempo de transición, para dar continuidad a las series de datos históricas. Ese era el plan del SMN. Puede consultar por el proyecto que está escrito y contempla desde la implementación de sistemas de adquisición de datos meteorológicos de terceros, hasta la reconversión de la planta de observadores a tareas de mantenimiento de las automáticas. Y dejaba lugar a que la pérdida vegetativa de personal haga lo suyo hasta llegar, en pocos años, a una dotación de la red óptima para realizar el mantenimiento de los equipos. Así lo hizo Australia. Así lo hicieron montón de países en el mundo. Sin, embargo, es su gobierno quien decide poner el carro delante del caballo y avanzar con los despidos antes de la automatización. Hoy el SMN redujo su planta de observadores en un 16% y no tiene cómo obtener los datos que esos observadores dejan de enviar. Ahora, en este momento, hoy mismo, 26 de Abril de 2026, el SMN NO TIENE UN PLAN DE MODERNIZACION APROBADO que resuelva el problema que ud mismo plantea. Bueno, y despúes está la meteorología aeronáutica, que es todo otro lío. Algunos cracks en el pasado decidieron que el funcionamiento operativo de TODO el SMN se iba a financiar con la recaudación de las tasas de protección al vuelo que recaudaba el prestador del servicio de aeronavegación. Era la Dirección Nacional de Transporte Aereo en su momento, perteneciente al ministerio de defensa, y luego en 2016 se crea la EANA, la empresa Argentina de navegación aerea quien reacuda esas tasas. Por ley EANA debía pasar al SMN el 16% de lo recaudado (luego pasó al 10%). Nunca cumplió, y si hay una razón de porqué el SMN nunca logró dar el salto a la modernización de la red de observaciones está ahí. EANA nunca proveyó al SMN de los recursos comprometidos. O sea, hoy, ninguno de los sectores de la economía que más se benefician con la información que produce el SMN aporta NADA a su financiamiento. Sin embargo, Argentina, a pesar de los cambios de gobiernos, a pesar de que se expida la procuración del tesoro en favor del SMN, las sucesivas administraciones de EANA hicieron caso omiso y siguieron pagando al SMN lo que ellos consideraban. TODAS las administraciones de EANA se manejaron fuera de la ley, como que si a ellos no les aplicara. Ahi está el orígen del desfinanciamiento del SMN. Ahora, su gobierno, ha decidido terminar con el monopolio del SMN en cuanto a la prestación del servicio de meteorología aeronáutica. No está mal en ppio. Ningún monopolio es bueno. Pero se olvidan de un detalle, de cómo se va a financiar el SMN, porque al menos el 20% de los recursos presupuestarios del SMN venían de EANA. Esta bien, está mál, no lo sé, pero de nuevo, están poniendo el carro adelante del caballo. Y tenga en cuenta que el SMN utilizaba estándares de cantidad de personal menores a lo requerido por la normativa aeronáutica, además de no estar sindicalizado (hasta ahora, gracias por nada ATE). Ministro, no caiga en la simplificación, el SMN no es sólo el pronóstico de lluvia, el SMN es apoyo a la producción, a la seguridad civil, a la protección de personas y bienes de los argentinos. Le recomiendo que haga una breve investigación de cómo funcionan los servicios meteorológicos en el mundo. Vea los países que Ud admira, se sorprenderá. El SMN, debe modernizar sus métodos de observación, es cierto, y ningún meteorológo se va a oponer a eso, pero debe hacerse de manera ordenada, primero instalar una estación automática y luego, paulatinamente, reducir el personal de observación. El costo es marginal en términos de beneficios económicos. El SMN salva vidas y genera recursos económicos. pd. le paso un link de la Metoffice (Inglaterra) donde concluyen que por cada libra invertida en meteorología obtienen un retorno de 19! metoffice.gov.uk/binaries/conte…