Diego Castro García

417 posts

Diego Castro García banner
Diego Castro García

Diego Castro García

@diegocastrog_

Katılım Kasım 2023
364 Takip Edilen614 Takipçiler
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
El fútbol cambió. Antes era casi imposible saber cuánta gente realmente miraba el fútbol, peor aún a cada equipo. Hoy con el streaming y la ayuda de la tecnología tenemos datos exactos de todo: cuántas visualizaciones genera cada club, desde qué ciudad lo ven, cuánto pesa la diáspora. Estos son los números de la @LigaEcuabetec Serie A en @zapping_ecu del último mes. 7.54 millones de visualizaciones 🔥.
Miguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet media
Español
134
35
153
99.4K
Diego Castro García retweetledi
Liga Ecuabet
Liga Ecuabet@LigaEcuabetec·
📍Nuevo canal de difusión de la Liga Ecuabet ⚽️🤝 Escanea el código QR para Whatsapp 📲 Toda la información que necesitas 🙂‍↔️😜 #LigaEcuabetConectadaPorXtrim 🇪🇨💯
Liga Ecuabet tweet media
Español
1
15
27
3.5K
Diego Castro García retweetledi
LigaPro Corporativa
LigaPro Corporativa@ligaprocorp·
📍Por todo lo que hicieron, hacen y harán por nosotros, felíz día de la Madre ❤️ #LigaProInstitucional 🇪🇨
Español
1
5
15
1.2K
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
Definitivamente en el fútbol de nuestro país somos tóxicos. Logran convencer a uno de los dueños de clubes más importantes de todo México para que venga a VER cómo está la situación de un equipo y, en general, cómo está el entorno futbolero del país. A VER. A ANALIZAR si eventualmente podría invertir. ¿Y qué hacemos? Criticamos, destruimos, acusamos, atacamos y ahuyentamos. Es evidente que hoy por hoy ningún club puede convertirse en SAD de la noche a la mañana. Hay temas legales, tributarios, reglamentarios, riesgos y muchísimas cosas que analizar. Pero chuzo hermanos… al menos dejen que la gente venga a ver qué tal está la cosa pues. Igual pasa con posibles inversionistas locales. Mucha gente se asusta de leer, escuchar y ver a quienes “opinan” de fútbol. Todo es negativo. Resumen: “Ya pues, mejor vámonos de aquí… ni loco me meto”. Luego nos quejamos que nadie quiere invertir en el fútbol ecuatoriano. Viene alguien a mirar, entender y evaluar… y lo primero que hacemos es ahuyentarlo. Hasta reportajes viejos le empezaron a sacar. Qué locura. 🤦🏻‍♂️ Existen bastantes posibles nuevos dirigentes positivos en el país. Y otros que ya fueron dirigentes y podrían aportar muchísimo. Pero muchísima gente no se quiere meter al fútbol por la toxicidad salvaje que existe alrededor. Aclaro algo: yo sí soy partidario de analizar seriamente las SADs. Pero no así nomás. No sin profundidad. No sin analizar el tema impositivo, los riesgos, las garantías jurídicas y la sostenibilidad del modelo. Y peor aún, sin reglamento. 😂 También hay una pregunta incómoda que muchos no quieren hacerse: ¿Quién va a invertir a LARGO plazo en un club si tu inversión puede desaparecer en 1 o 2 años por un mal año deportivo y terminas descendiendo? ¿Tú lo harías? México tomó muchísimas cosas del modelo de franquicias de Estados Unidos. Por algo será. Hoy USA y México terminan comprando talento ecuatoriano y sudamericano constantemente, no al revés. Algo deben haber entendido del negocio. Porque si algo tienen, confirmado, y a muchos de nuestros clubes les falta, es plata. A veces el exceso de romanticismo, cuando no viene acompañado de gestión y sostenibilidad, termina traduciéndose en pobreza. En Sudamérica existen más de 170 clubes de primera división. ¿Cuántos son realmente solventes y sostenibles? ¿10%? ¿15%? Y siendo generosos. Hay que analizar TODO a profundidad: el romanticismo, la identidad, la tradición… pero también el “business”, la inversión, la infraestructura y la sostenibilidad. Porque al final del día eso es lo que termina pagando lo que todos quieren: mejores jugadores y éxitos deportivos. Cada quien puede tener una opinión válida. Todo debe debatirse y respetarse. Pero debatir no puede significar destruir todo antes siquiera de entenderlo. Igual, al final del día, una cosa sí parece segura: somos tóxicos. 🤷‍♂️
Español
270
39
229
90K
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
El negocio del fútbol ecuatoriano no está solo en Ecuador. De $100K a +$1M en 3 meses. Y esto recién empieza. 🌎 Aquí una breve explicación/presentación 👇🏻
Miguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet media
Miguel Angel Loor@miguelloor

Estuvimos en Flamingo Super Markets en Florida y ¡nos sentimos en Ecuador! 🇺🇸🇪🇨 No solo por la comida ecuatoriana sino porque una gran comunidad de ecuatorianos ya puede disfrutar la @LigaEcuabetec y descargar @zapping_ecu con los QR en todo el local. ¡Seguimos creciendo! 🚀 ⚽️

Español
33
14
24
21.9K
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
Visité en Madrid 🇪🇸 las oficinas de @grupomediapro , una de las principales productoras de contenido audiovisual del mundo y partner del fútbol ecuatoriano en la provisión del servicio técnico del VAR. Me reuní con Francisco de la Fuente (Director Regional Europa), Enrique Navas (Director de Producción Audiovisual) y Oscar Lopez (Director Comercial). Recorrimos las instalaciones, vimos las nuevas móviles y revisamos lo ocurrido con el VAR: hubo problemas al inicio, se corrigieron y hoy el sistema funciona mejor. Esperemos siga así. Ahora vamos al siguiente nivel: VAR centralizado junto a FEF, apoyo a Serie B con el Video Support para árbitros (una especie de VAR Light) y asesoramiento para la evolución en la producción. Seguimos elevando el estándar de nuestro fútbol. Eso sí, paso a paso. Pero pasos firmes. 🇪🇨⚽️
Miguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet mediaMiguel Angel Loor tweet media
Español
27
13
33
9.5K
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
Yo comprendo perfectamente que a unos les guste y a otros no. Incluso capaz en algun rato ya no se hace. Pero hay que entender que lo que se busca contenido, entretenimiento. Y en esa búsqueda a veces hay quien te ayuda y quien no. Van 50 partidos aprox y hemos tenido sólo 2 “inconvenientes”. Listo, hay que mejorar la comunicación y ser mas “vivos” con los clubes para lograr el contenido. Pero una duda si tengo… ¿Por qué algunos dicen que no se debe copiar lo de otros países? ¿Que deporte juegan en España? ¿Por qué acá no se podría ser respetuoso y dar la entrevista o declinarla respuestuosamente? ¿Que acaso acá somos diferentes, jugamos un deporte distinto o somos salvajes? ¿No es Europa donde los futbolistas de este país sueñan con ir? No entiendo. No justifiquemos todo por la “calentura”. O acaso en España no se “calientan”? Allá hay campeones del mundo y campeones de Champions. Vaaaaamosss ⚽️🫶🏻 Pd: Hay que buscar entretenimiento, la gente quiere ver cosas que antes no se veían o escuchaban. Queremos tener las mismas tradiciones de los 80s-90s pero los ingresos del 2026. 🤷‍♂️
Español
227
20
96
47.6K
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
En el calendario del fútbol ecuatoriano conviven: LigaEcuabet Copa Libertadores Copa Sudamericana Copa Ecuador Supercopa Fechas FIFA Eliminatorias Y según el año: Mundial o Copa América. En 2024 algunos reclamaban que 30 fechas eran pocas. Para 2025 se subió a 40. En enero de este año… algunos dijeron que eran muchas, que generaban costo y que había que volver a 30. 🤔 Hoy todos ven que, con tantas competencias, 40 fechas lo hacen complejo. No imposible, pero sí exigente. Pero ahora incluso hay clubes que plantean volver al formato anterior a LigaPro: ¡44 fechas! (un mes más de calendario). Y ojo: en ese entonces no existían Copa Ecuador ni Supercopa, y había mucha más flexibilidad con las otras competiciones. Entonces la pregunta es simple: Si con 40 fechas algunos ya tienen problemas… ¿cómo se sostendrían con 44, sumando todas las demás competencias? Ah, y otros sugieren arrancar en enero… Pero si sumas todo, el calendario se va casi a 60 fechas. (El año tiene 52 semanas). Y porsia cuando se programa entre semana… también hay críticas. Al final, es fácil decir que “la competición es la mala de la película”, pero hay que ponerse en los zapatos de quien arma el calendario. Coordinar todo esto —encima con torneos internacionales que siempre les toca confirmar fechas y horarios sobre la marcha (marzo y abril)— es un trabajo titánico. ¿Cómo se hace esa tanta magia? Bueno increíblemente David Constante la hace. 💪🏻
Marcador@marcadorec

Clubes ecuatorianos en torneos internacionales señalan poco tiempo de recuperación: ¿La solución pasa por aplazar partidos? ow.ly/I7IB50YztCG

Español
55
11
47
18.2K
Diego Castro García retweetledi
LigaPro Corporativa
LigaPro Corporativa@ligaprocorp·
📍Como parte del convenio interinstitucional con el ECU 911, se desarrolló el curso de Sistema de Comando de Incidentes para representantes de las Entidades de Control a nivel nacional 💪🏻 Desde LigaPro seguimos fortaleciendo la organización, la seguridad y el trabajo conjunto con las entidades relacionadas a nuestra industria 😎 En representación de LigaPro estuvo Diego Castro (Director Regional) y Esteban Mayorga (Subdirector de Competiciones)👍🏻 #LigaProInstitucional 🇪🇨💯
LigaPro Corporativa tweet mediaLigaPro Corporativa tweet mediaLigaPro Corporativa tweet mediaLigaPro Corporativa tweet media
Español
0
4
9
2.1K
Diego Castro García retweetledi
Diego Castro García retweetledi
Diego Castro García retweetledi
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
A seguir trabajando. 🇪🇨⚽️🤝
Miguel Angel Loor tweet media
Español
22
2
9
4.6K
Diego Castro García retweetledi
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
¿Por? ¿Por qué no podría celebrar o estar feliz si a un club ecuatoriano le va bien internacionalmente? Que yo diga que debo priorizar LigaPro —que es la que genera ingresos para 28 clubes— no significa que no pueda disfrutar cuando compiten bien afuera. Al contrario. Además, no hay que olvidar algo clave: nuestro reglamento (aprobado por los clubes) permite suspender partidos si llegan a semifinales o finales internacionales. Entonces… ¿cuál es el problema? Ese pensamiento de: “Ah, como dices que prefieres LigaPro, entonces no puedes celebrar Libertadores o Sudamericana” no tiene ningún sentido. Se puede perfectamente: ✔️ cuidar la Liga ✔️ respetar lo que aprobaron los clubes ✔️ y celebrar lo internacional Todo a la vez. Y aprovecho para decir algo más de fondo… Ayer escuchaba a José Alberto Molestina en su programa decir algo muy cierto: el técnico de la selección convocó a todos… a los que son y a los que pueden ser. Y aun así, en el panel, seguían buscando por dónde criticar, ¡sin que todavía se haya jugado! Entonces la pregunta es: ¿por qué nos quedamos ahí? ¿por qué se insiste en buscar solo lo negativo? Antes no era así. He vivido las dos épocas del periodismo. Antes los periodistas hablaban de fútbol: ⚽ goles ⚽ figuras ⚽ historias ⚽ apodos Se enamoraba al hincha. Y eso, sin plata ni resultados deportivos. Hoy, en cambio, parece que está de moda otra cosa: criticar por criticar, buscar el error, instalar el problema. Como dice el Pocho: los “Star+ boys”. 🤣 Y lo más curioso de todo: Antes: ❌ 0 títulos internacionales ❌ 0 clasificaciones a mundiales ❌ menos ingresos ❌ menos orden Y aun así… éramos más felices. Pero 100%. Hoy: ✔️ mejores resultados deportivos ✔️ más ingresos ✔️ más profesionalización Pero hay más negatividad que nunca. Antes, esos periodistas lograban enamorarnos a todos con este deporte, desde niños. Ahora, muchos niños ya no quieren ni ver un partido. Y dirán: “sí, pero es feo, etc.”… pero en serio: antes con poco éramos felices; ahora, con mucho más, somos más amargados. ¿Por qué será? ¿Qué hace que algunos periodistas jóvenes se levanten solo a criticar y tirar 💩 a lo que sea? No lo sé. En serio… el fútbol no puede ser solo hate. Algo más tenemos que encontrar para vivirlo mejor. Buen día a todos. 🫶🏻 🇪🇨⚽️
Diego Briones@Diego_Briones13

Ok, pero después no nos pongamos la medalla de que gracias a la Liga Pro los clubes compiten bien afuera. Sino habría poca congruencia.

Español
110
9
60
85.5K
Diego Castro García
Diego Castro García@diegocastrog_·
Ya lo dijo Albert Einstein “Great spirits have always encountered violent opposition from mediocre minds.”
Miguel Angel Loor@miguelloor

A ver… me dan palo, me acusan, sacan conclusiones, arman teorías sin contexto, etc. Por eso es que este espacio (X) sirve mucho para los “indefensos” como yo, que no tenemos micrófonos. Así podemos explicar, aclarar y defendernos. No olvidar que la libertad de expresión es de doble vía… así que espero que cuando uno responde, no se pongan bravos. Ayer (y antes) fui crítico con el VAR 🤷‍♂️. Y lo seguiré siendo. Me peleo semanalmente por teléfono, mail, mensajes, etc. Pero no creo que yo tenga que andar publicando cada reclamo 🙄 Lo que sí ha cambiado es que algunos, sin conocer los detalles (ni tendrían por qué conocerlos), se han sumado a descabezar el VAR, capaz hasta terminan haciendo que se vaya (y capaz deben irse), e inventan teorías de por qué supuestamente yo no reclamo 🥺 Y aclaro otra cosa: en la producción no hay un solo proveedor. Hay varios. No es solo el pobre Nico 😩 a quien exponen para criticarme. Ahí también hablan bastante mal informados. Con el cambio tocamos intereses. Antes, la producción de los partidos llegó a costar casi USD 5 millones al año. Hoy, entre Serie A y Serie B, nos cuesta INFINITAMENTE menos! ¿Y la calidad? Similar. ¿Por qué? Porque en el país la tecnología disponible es prácticamente la misma. O acaso aquí están los equipos de Paramount, HBO o Netflix? Para ponerlo simple: un proveedor puede ser 6/10 y otro 5/10. Pero si uno cuesta el doble que el otro, la decisión lógica es clara. ¿Entonces qué toca hacer? Invertir en TECNOLOGÍA. Y sí, vamos a invertir para mejorarla. Pero la idea es que esa tecnología la maneje y la controle el propio FÚTBOL. Mi manera de ver esto es clarísima: las empresas que trabajan con LigaPro tienen que ganar dinero y estar contentas, sí… pero ganar lo justo. No salvajadas. Nadie es beneficencia para regalarnos plata. Pero el fútbol tampoco puede ser el ingenuo que sobrepaga todo. Si eso incomoda a algunos, lo siento. Mi deber es cuidar al fútbol y su economía. Siempre hemos dado resultados positivos en nuestros números, pero las cosas no se construyen de la noche a la mañana. Muchos odian el proceso. Quieren que, sin dinero, sin planificación y tronando los dedos, seamos primer mundo. No funciona así. Es paso a paso. Soportando el proceso. Y sí, vamos a dejarle por primera vez activos tangibles al fútbol ecuatoriano. Y parece que hay algunos bravos justamente por eso. Pd: Existe la posibilidad que muchos de los que critican vehementemente capaz trabajen para otros proveedores, que por precios no se los ha contratado. Ojo, intenté contratarlos pero no nos alcanzó 😩. Los entiendo, probablemente y sin querer me haya metido en sus ingresos. Seguramente no son malos proveedores, simplemente no hay plata para regalar!

English
1
1
2
279
Diego Castro García retweetledi
Miguel Angel Loor
Miguel Angel Loor@miguelloor·
Este año elevamos la exigencia del control económico. Lo que debía cambiar también era la sanción: propusimos, junto con varios clubes, la resta de puntos para quienes no cumplan con sus pagos mensuales. Pero la mayoría no lo aprobó. Y ahí está el punto. Porque después muchos se preguntan por qué el control económico “golpea” lentamente a los clubes. La realidad es más simple y más dura: el control económico no destruye clubes… los destruyen los dirigentes ineficientes. Si un dirigente no corrige, no ordena su gestión deportiva y administrativa, el desenlace es inevitable. No es inmediato, pero es progresivo: te va sacando del sistema hasta que desapareces. Así de claro. Voy a hablar con ejemplos: • Barcelona SC ha tenido problemas, pero su capacidad de generar ingresos —y a veces lo deportivo— lo ha terminado sosteniendo, ¿hasta cuando? dependerá de sus administradores. • Emelec ha estado al borde del precipicio, pero ha tenido momentos de reacción dirigencial y parece que va a salvar. • El Nacional, en cambio, no encuentra todavía ese punto de quiebre… y las consecuencias pueden ser terribles. El control económico no te “mata” de un día para otro (así lo diseñamos, sino nos quedábamos sin equipos en el 2018). Pero si haces las cosas mal, te termina sacando del juego. Es una herramienta de salvación… o de destrucción. Depende de quién esté al mando. Hoy más del 50% del fútbol ecuatoriano está compuesto por clubes con estructuras más ordenadas, y que CUMPLEN con Control Económico. Muchos bajo esquemas de administración privada o similares: IDV, Orense, Mushuc Runa, Guayaquil City, Libertad, Manta, Leones FC, Universidad Católica, Vinotinto, Atlético FC, San Antonio, IDV Juniors, Cuenca Juniors, 9 de Octubre, Vargas Torres… y Delfín, que está en transición hacia un modelo también profesional. En estos clubes, los problemas económicos cada vez son menos o inexistentes. ¿Por qué? Porque hay gestión. Porque hay disciplina. Porque no gastan lo que no tienen. O porque hay un responsable privado que responde. Luego están los clubes tradicionales: • LDU, con dirigencia seria, generación de ingresos y camino hacia estabilidad. • Deportivo Cuenca y Macará, que han mejorado notablemente. • Técnico Universitario y Aucas, que suelen resolver sus situaciones. • Liga de Portoviejo, que vuelve y debe consolidar su proceso con responsabilidad; su dirigencia transmite seriedad. De ahí hay casos como: • Cumbayá, que tras su intervención encontró orden. • Gualaceo, que con liderazgo serio suele salir adelante. • 22 de Julio, que esperemos esté ordenado este año. Aquí el mensaje es uno solo: generar más de lo que se gasta. Mientras tanto, LigaPro ha hecho su parte: • Incremento de derechos audiovisuales para 2026 • Pagos al día, sin retrasos • Asunción del pago de honorarios arbitrales (no viáticos) • Gestión de insumos técnicos • Ayuda con descuentos en costos logísticos Más herramientas, más ingresos, más apoyo. Pero la administración… sigue siendo responsabilidad de cada club. Y hay algo más que hay que decir, aunque incomode. También existen malas prácticas que complican todo: clubes que no transparentan información, jugadores que firman anexos que no se registran, acuerdos paralelos en contubernio entre dirigentes, empresarios y futbolistas. Eso no debería pasar si hubiera responsabilidad real. Y sí, eso nos hace el trabajo más difícil. Pero poco a poco se va detectando, se va corrigiendo… y se va acabando. Por eso hay que decirlo sin rodeos: Muchos clubes desaparecieron por no respetar el control económico. Y otros desaparecerán por la misma razón. No porque el sistema sea malo. Sino porque algunos dirigentes siguen haciendo mal las cosas. Hoy hay más clubes bien administrados que antes. El problema es que hacen más ruido los grandes cuando tienen crisis. Pero la regla es clara: o te ordenas… o te vas.
Español
93
9
51
21.3K