د/ دينا الغريض...أم العبدلين
18.8K posts

د/ دينا الغريض...أم العبدلين
@dinaaagh
لا شيء مهم ليُذكر …
تبوك, المملكة العربية السعودية Katılım Eylül 2012
1.6K Takip Edilen3.9K Takipçiler

#الطرق الصعبه
#الرخصة_المهنية_عام
#النصر_الأهلي_القطري
وجهة نظر في الإدارة :
التحول إلى كيان ذي صفة وطنية أعلى لا يتحقق بالأطر التنظيمية والتخطيط الإستراتيجي بل يتطلب تحولاً جوهرياً في الفكر والممارسة يقوم على الشفافية والوضوح والعدالة في التعامل المهني فإستمرار بعض منسوبي المنظومة بالعمل بعقلية “الجمعية” سواء في انتقائية نقل المعلومات أو تفاوت مستوى الوضوح بين الفريق الواحد يخلق فجوة بين الصفة النظامية والممارسة الفعلية ويؤثر سلبًا على موثوقية القرار وكفاءة الأداء .
ومن المبادئ التي يؤكد عليها الكاتب الإقتصادي والمستشار الإداري بيتر دراكر أن ( ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته)
وهو ما يستلزم توفر بيانات دقيقة تُعرض بوضوح يعكس الواقع كما هو دون تحوير أو تمييز في إيصالها لتتم عملية التحول بصورة صحيحة على مستوى المنظمة وليس من نراه مهم من الأفراد.
وعليه فإن إظهار الحقيقة كما هي وتوحيد مستوى الشفافية مع جميع أعضاء الفريق والالتزام بالتعامل المهني المتكافئ بعيداً عن الاعتبارات الشخصية أو التقدير الظني يُعد أساساً لنزاهة الأداء ويعزز الثقة ويرسخ حوكمة قائمة على الشفافية الحقيقية ويُجسد فعلياً استحقاق العمل المؤسسي ذي الطابع الوطني الجدير بالتطبيق العملي.
دينا الغريض …

العربية
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi

#انتبه_ونبه
وجهة نظر إدارية :
المدير الجيد لا يُقاس حضوره بمدى إنسيابية العمل في وجوده بل بقدرة الفريق على الإستمرار بكفاءة وإستقرار في غيابه.
ويتحقق ذلك عبر الإنتقال من مجرد تفويض تنفيذي للمهام إلى تمكين مؤسسي منضبط قائم على منح صلاحيات محددة وبناء قدرات وتأهيل منظومة إتخاذ القرار وفق أطر حوكمة واضحة.
فالتفويض يُبقي مركز الثقل بيد المدير بينما التمكين يعيد توزيع الصلاحيات والمسؤوليات بطريقة مؤسسية تضمن إستدامة الأداء وجودة المخرجات دون إرتباط تشغيلي بشخص المدير مع بقاء الإرتباط الوظيفي به.

العربية

@almahdi96562097 أحسن الله إليكم أخي الكريم كما تحسنون الظن بأختكم دائما… الله يحفظكم من كل سوء
العربية

@dinaaagh وجهه نظر راقيه
ورائعه سعادة الدكتورة
بالفعل هكذا تكون الإدارة
العربية

#يخبرني_الصباح
#الرخصة_المهنية_عام
وجهة نظر إدارية :
ليس من المنهج القيادي الفعال أن يكون المدير هو المُصدِر الوحيد للأفكار فذلك مؤشر على خلل في بيئة العمل وضعف في تمكين الفريق.
المنظومة الصحية هي التي يكون فيها فريق العمل هو المحرك الأساسي لتوليد الأفكار كلاً وفق خبرته وتخصصه وقربه من تفاصيل قسمه التشغيلي بينما يتمثل دور المدير في قيادة هذه الأفكار وذلك من خلال:
١/ تقييم جدواها وإتساقها مع الاستراتيجية.
٢/ تطوير ما يحتاج إلى تحسين وضبط ما يتطلب حوكمة وتنظيم واستبعاد ما ينطوي على مخاطر يصعب إدارتها.
الceoالحقيقي لا يزاحم فريقه في صناعة الفكرة بل يدير الإيقاع بينها تمامًا كما يفعل المايسترو ليخرج العمل في نهاية المطاف بصورة متكاملة ومنسجمة.
ومع حسن التوكل على الله تعالى وبعد توفيقه تتحول هذه المنظومة إلى بيئة منتجة قادرة على التأثير والإستمرارية وتحقيق الأثر.
دينا الغريض …

العربية
د/ دينا الغريض...أم العبدلين retweetledi






