Sabitlenmiş Tweet
شقحَآء ♛
18.7K posts

شقحَآء ♛
@dr_sh96
⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀ سُبحان الله و بحمدهِ ☁. - سُبحان الله العظيم 🍃.
جعل الغيث يسقيها🖤. Katılım Haziran 2012
499 Takip Edilen2.5K Takipçiler

الإنماء يطلق معرض “امد الحرف” في المسار الرياضي بمدينة الرياض ✨
ويحصل على شهادة الاستثمار الاجتماعي،
تأكيدًا على التزامه بتعظيم الأثر التنموي، ودعم القطاع غير الربحي.
inma.co/ipl
#امد_من_الإنماء
العربية

@Ibrahim3tor1 ماشاء الله تبارك الله
وصلتني الطلبية في وقت قياسي مع العلم اني من خارج الرياض..
تغليف ممتاز
وجودة عالية جدا
الله يبارك لك في رزقك 💜.


العربية

نوصل لكل دول الخليج🌍
حملوا التطبيق 📲
tinyurl.com/3drzkbsf
رابط المتجر الالكتروني
alkhabeershop.com
📲✅✅

العربية

@abdulaziz1391 للأسف اعمل في قسم لا يرحب بطرح الأفكار والمقترحات ويردون عليها بالضحك والاستهزاء.
العربية

هناك موظف يعترض على بعض القرارات عن جهل، وآخر يعترض لأنها تمسّ مصالحه وتوجهاته !
وثالث يعترض لأنه يرى الصواب في غيرها وربما يكون على حق.
ولا يعقل أن يُعامَل الجميع بالطريقة نفسها فالجاهل يُبصَّر ويُوضَّح له، وقد يتحول إلى عنصر نافع إذا فَهِم الصورة كاملة.
أما من يعترض بدافع مصلحة خاصة، فإما أن يُقوَّم سلوكه ويغير سلوكع، وإما أن يرحل إن أصر على التجديف عكس الإتجاه !
وأما من يعارض بحجج منطقية ورؤية موضوعية، فهو في الحقيقة الموظف الذي تحتاج إليه المنظمة؛ لأنه يضيف بعدًا ناقدًا يقيها من الخطأ ويعزّز قراراتها.
القائد الواعي لا يخسر هذا النوع، بل يحاوره، ويستمع إليه، ويعيد النظر إن تبيّن أن الصواب في جانبه.
لن تتقدم المنظمات، ولن تنافس على مستقبل أفضل، إن كانت تحارب من يسعى لبناء المستقبل !
العربية















