多田　泰教

【若い音楽家へのアドバイス】 注: 私も若い。 ・面の皮が厚い者に気をつけよ 言ってる事とやってることが違う人。目上の人には媚びへつらい、目下の人を陥れる人も社会にはいる。気をつけよ。 ・連絡は迅速に返せ 基本。 ・プロのプロたる所以は自身を切り刻むことができること 自分の技術や芸術性を突き詰めるために、犠牲にしなくてはいけないこともある。あれもこれもとはいかない。それが出来ないのであれば、そこまでの結果しか出ない。 ・人に親切にしろ 常に隠匿を積もうとするべし。恩を仇で返す輩も存在するが、人物眼を磨くしかない。 ・興味関心は才能と器の幅 音楽は時に森羅万象を表す。広く世界に興味があるということは才能とその人の幅そのものである。 ・音楽には細かくあれ 多少雑な領域があってもいいが、音楽の中のことにはこだわりを持ち、神経質であれ。ただ、時にその神経質さを解放することに芸術の本質が現れることもある。 ・人懐っこく明るくフレンドリーであれ 動物のように、下心なく接しやすい人柄であることは、善である。自他を助く。 ・もはや努力など無く、享楽しかない 楽器の練習、読書、創作などは享楽である。ゲームや趣味を楽しむように、楽しいからやる、好きだからやるのである。そうした人に他は追いつけない。基礎練すら、垂涎ものにしてしまう。

その通りです。特にここ数年で多くの欧米人から日本人や日本社会は他者へのrespectがあると絶賛されるのは、逆にそんな背景があるからでしょう。来日したメローニ首相は高市総理の歓待を受け一層それを感じたのでは？メローニさん、首相官邸で黛敏郎作曲の栄誉礼を受けた後で涙を流した。報道はないが・・

最近、熊野古道の集客設計をじっくり分析してみたんだけど、これブランディングとマーケティングの教材レベルだと思った 伸びた理由って「世界遺産だから」ではないんですよね やっていたことはめちゃくちゃ実務的で、しかも本質ど真ん中 ・「誰でもいい集客」をやめた → 観光客全員ではなく、「本気で歩きたい個人旅行客」に全集中 ・来る前の不安を徹底的に潰した → ルート案内、交通、英語対応、予約導線まで迷わない設計 ・体験の意味をはっきり言語化した → ただのハイキングではなく、「巡礼」「物語」「人生の節目」という位置づけに ・他ブランドとちゃんと組んだ → サンティアゴ巡礼と連携して「踏破証明」という価値を追加 その結果 ただの観光地 → 行ってみたい場所 ではなく 人生で一度は歩きたい場所にまでブランドが格上げされた。 結局ブランドって、ロゴやデザインで作るものじゃない。 ①誰のための体験かを決める ②体験の障害を全部取り除く ③物語と意味を与える この3つの掛け算で生まれる。 熊野古道は、それを徹底的にやり切っていた。 これこそが、ブランディングのど真ん中だと思う。

お前ら 今日は、月が綺麗ですよ。

皮を剥いてひたすら切ります😑=͟͟͞͞🔪 #いかにんじん

国民民主党・上田議員、再エネ賦課金について 　 「これからは再生エネルギーだと言って、電気代に賦課金を乗っけた。『1か月88円、年間1056円です』で始まった賦課金。今いくらか、昨日、レクに役人が12、3人来たが、誰一人知らなかった。いま1か月1700円、年間2万円！これは明らかな増税！」

そういえばYMOの仕掛人やってた人が言ってた 「ボーカルがいない電子音楽のバンドでしょ、動員なんてずっと無かったよ。でもある日、爆発的に人気出たのよ」