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Apo
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Apo
@eeveermore_
Being good to people is a wonderful legacy to leave behind 🌈
She/Her, 23 Katılım Temmuz 2014
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🚨 Accident TGV + PL : Suite à l’interruption jusqu’en fin de journée, des cars sont en cours de mise en place.
TMIT • 🌞@TransportMel
🚨 Accident TGV + PL : Interruption sur plusieurs lignes notamment le K50. Retard sur les lignes C40/C41
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@eeveermore_ Bonjour, Paris Nord > Dunkerque oui, ils font un direct depuis Lille Europe.
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@ShiiroKirami @3svn_ Pareil, je suis dans le numérique, sur les 30 personnes qu’il y avait dans mon Master déjà on est 4 à avoir trouvé un CDI, à partir de là faut s’estimer heureux… et on a commencé vers 1800
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Vous n’avez pas idée du nombre de bac+5 que je connais qui peinent à passer les 2000€
Mariah🇨🇲@72wayda
Ça me choque trop que des bac+5 soit payé 2500 2700€ la folie furieuse
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c’est une chose que j’avais déjà anticipé dans un thread l’année dernière
évidemment que la plupart des projets d’IA générative échouent dans les grandes entreprises françaises et je vais vous expliquer pourquoi c’est structurel
le problème MAJEUR reste que les grandes boîtes ne comprennent pas qu'on ne résout pas un problème de structure avec une rustine algorithmique
ces boîtes font exactement la même erreur à chaque fois, elles prennent leur organisation existante avec ses process, ses silos, ses validations à 15 niveaux hiérarchiques et elles essaient de coller une couche d’IA par dessus comme on mettrait un turbo sur une charrette
sauf que ça marche pas parce que l’IA générative exige de repenser les flux de travail depuis 0, le problème c’est que personne dans ces entreprises a le mandat ni le courage de toucher à l’organisation, donc ils font des POC des pilotes, des comités de réflexion, des études de faisabilité…etc etc pendant 18 mois et à la fin ils concluent que l’IA c’est prometteur mais pas encore mature
non c’est votre organisation qui est pas mature et techniquement le problème est encore + profond que ça, ces entreprises essaient d’utiliser des LLMs comme des outils isolés alors que la vraie puissance de l’IA générative vient de l’orchestration
c’est quand vous connectez un modèle à vos bases de données internes via du RAG par ex que vous construisez des pipelines d’agents autonomes capables d’enchaîner des tâches complexes que vous intégrez des function calls pour que l’IA puisse agir directement dans vos systèmes ERP CRM et outils métier
c’est précisément là que la magie opère mais pour faire ça il faut des données propres, des APIs ouvertes et une architecture modulaire (minimum )or les grandes entreprises françaises tournent sur des systèmes legacy empilés depuis 20 ans avec des données en silos que personne a jamais pensé à structurer pour être exploitées par une IA
donc ils finissent par utiliser ChatGPT pour résumer des emails et ils appellent ça une transformation digital et pendant que les grands groupes FR font des Powerpoints sur l’IA, des startups de 5 personnes utilisent Claude pour faire le travail de départements entiers à une fraction du coût
le vrai sujet c’est que l’IA générative fonctionne parfaitement quand vous construisez autour d’elle dès le départ, elle échoue systématiquement quand vous essayez de l’injecter dans une bureaucratie qui a été optimisée pendant 30 ans pour ralentir toute forme de changement
je pense que dans 5 ans on regardera cette période et on réalisera que les grandes entreprises qui ont «échoué » avec l’IA ont en réalité échoué avec elles mêmes
le signal principal que vous devez surtout comprendre à travers mon tweet c’est que sans repenser l'architecture socio-technique, les agents resteront des gadgets à démonstration incapables de s'inscrire durablement dans des chaînes de valeur humaines

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@eva_nora_mt Et je suis justement PrD dans la finance (et je fais pas d’applis… on gère le site pour imaginer et améliorer par exemple, les nouveaux tunnels de souscription pour nos offres d’assurance vie, créer une bonne xp pour attirer les clients, de différencier par rapport au marché…)
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@eeveermore_ L'exception confirme la règle. Si c'est dessinable, c'est de l'exécution. Le vrai cash est dans l'abstraction totale, pas dans l'UX/UI. On parle de Private Equity, pas de créer des applis. Trop concret.
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Je suis Product Designer UX/UI et cette anecdote est fausse 🤓
Eva-Nora@eva_nora_mt
Règle d'or : plus l'explication de son métier est incompréhensible et blindée de concepts abstraits, plus le virement de fin de mois est indécent.
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@eva_nora_mt Justement : on imagine de 0 un projet qui apporte de la valeur en fonction des besoins de nos utilisateurs et des enjeux business :) Puis on fait les specs, gère le projet, travaille main dans la main avec tech & marketing pour que le projet prenne vie. On est pas des éxés
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@Brightened_MTG @TheSwiftSociety Eevee x mirrorball omg omg I love your tattoo
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@TheSwiftSociety MIRRORBALL CATCHING THE MOST AMAZING STRAY OF ALL TIME I FEEL JUSTIFIED THAT TAYLOR AND I HAVE THE SAME TASTE IN TAYLOR (it’s a mirrorball tattoo)

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@Pepito01102010 @solishortus @Daelysia2 On a pas tous les mêmes proprios, en 4 ans on m’a refusé tellement de demande de travaux (les fenêtres en bois pourrissent et l’humidité passent en hiver)… j’en ai eu marre, j’ai préféré acheter.
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@solishortus @Daelysia2 +1
On a été propriétaire avec mon épouse et les évènements de la vie ont fait que nous avons dû vendre, nous sommes repartis pour le moment en location et que c'est safe quand un truc pète à la maison ou qu'une "couille" arrive. T'appelles ton proprio à lui de se démerder
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@nocturneciel_ Sapin j’aime bien aussi, pomme-cannelle jamais goûté par contre mais ça m’intéresse parce que j’adore la cannelle
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@nocturneciel_ J’adore ça, on va dans les Vosges en février (on pourra peut-être se voir ?) je vais tellement secure des tonnes de bonbons violette, bergamote, coquelicot
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