Newman🔴⚫️ #CardinaleOut

20K posts

Newman🔴⚫️ #CardinaleOut banner
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut

Newman🔴⚫️ #CardinaleOut

@egg1133

Relax it's just twitter… Forza milan

here and there Katılım Aralık 2014
142 Takip Edilen153 Takipçiler
Sabitlenmiş Tweet
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut
"اليوم أنتم المسؤولون لكن من فضلكم احترموا تاريخ الميلان" -باولو مالديني
Abdulrahman@da7om_calcio

باولو مالديني في مقابلة مع La Repubblica: -لماذا انتظرت ما يقرب من 6 أشهر لتكسر حاجز الصمت بعد إقالتك وإقالة المدير الرياضي ماسارا؟ مالديني: الوقت قد حان الآن لتحليل ما حدث بالهدوء الذي تسمح به المسافة الزمنية . . أحب أن أكون صادقا وأن أتحمل مسؤولياتي، أود أن تؤخذ الأمور في الاعتبار على أرض الواقع ويتم تقييمها بالطريقة الصحيحة .. سأقدم فرضية على الفور .. - تفضل؟ مالديني: سأظل ممتنا إلى الأبد لـ ليوناردو الذي اتصل بي في 2018، ولصندوق إيليوت الذي جعلني أوقع عقدي الأول ولـ Red Bird الذي جدده لي حتى و لو حدث ذلك مع بعض الصعوبات .. في هذه السنوات 5 تعلمت الكثير وكانت لدي علاقات شخصية ومهنية سأحملها معي إلى الأبد وتطورت أيضا إلى دور مختلف تماما، وهو ما لم يكن مؤكدا .. القاعدة هي أنه غالبا ما يكون لاعب كرة القدم العظيم غير قادر على ذلك .. هناك أشخاص يمرون بمؤسسات مثل الميلان في عالم أندية كرة القدم ذات الشهرة الدولية وليس لديهم احترام حقيقي لهويتها وتاريخها .. إنهم ليسوا مسؤولين ولا يعملون على تقديم رؤية للأجيال الجديدة من المشجعين .. غابًا ما يكونون مديرين يأتون للعمل في ناد كبير يتمتع بمكانة كبيرة وشعبية أيضا لتحسين سيرتهم الذاتية ثم الذهاب إلى مكان آخر .. من ناحية أخرى، هناك أشخاص يهتمون بكل هذه الأشياء على المدى الطويل وأكثر ارتباطا بالأمثال العليا التي علمها النادي عبر تاريخه للكثيرين داخل وخارج الملعب .. لسوء الحظ في كرة القدم المهنية الحديثة أصبح الأشخاص من النوع الأول من الناس أكثر وأكثر .. أعتقد أنه يجب علينا التمسك بأولئك الذين يحملون الأمثال العليا وتوجيه عملهم للحفاظ على قيمهم وهويتهم .. - لم تكن تتوقع الفراق؟ مالديني: إذا تم بيع الميلان مقابل 1.2 مليار يورو ويريد الملاك تغيير الهيكل التنظيمي، فمن حقهم القيام بذلك .. ولكن حتى في هذه الحالة، فإن الأساليب مهمة، وكثير من الأمور لم تسر كما ينبغي، احتراما للناس وأدوارهم .. كان علي أن أناقش الأمر من أجل التوصل إلى اتفاق وعدم التنازل عن حقوقي لكنني أخبرت الرئيس التنفيذي فورلاني على الفور أن آخر شيء أردته هو النزاع مع النادي .. لقد أدركت و شرحت له أن هذا سيكون النزاع الثاني لأسطورة من النادي ضد الإدارة خلال عامين بعد بوبان .. هناك شيء واحد مؤكد: حبي للميلان سيكون دائما غير مشروط كـ ابن تشيزاري و كقائد سابق و كوالد كريستيان ودانيبل الذين مروا من الميلان .. ثم أيضا كإداري فلقد كانت 5 سنوات رائعة .. - إذا حكمنا من خلال الهتافات لك في العرض المسرحي لجياكومو بوريتي الذي شاركت فيه في ميلانو فالجمهور قد فهم ؟ مالديني: كثيرا ما يظن البعض أن الجمهور لا يفهم وأنه يتأثر بالتواصل، ربما يكون مدروساً على الطاولة، لكن لحسن الحظ لا يبدو الأمر كذلك. لا فائدة من إخفاء حقيقة أن كل من كانت له علاقة بمجرة الميلان في السنوات الأخيرة قد تم توجيههم لنقل قصة معينة إلى وسائل الإعلام الراضية .. أي شخص يقول خلاف ذلك يعلم أنه يكذب على نفسه .. فكرت في المصالح الحصرية للفريق (وبالتالي النادي، بما أن الفريق يمثل الأصول الأساسية للنادي - للإدارة - الرياضي)، معتقدا أن النتائج ستنتصر على السرد المقترح بغض النظر عما إذا كان يتوافق مع الواقع أم لا والحقيقة هي أن لاعبي كرة القدم السابقين مثلي، بوبان وليوناردو مارسوا دائما دورهم باستقلالية كاملة في الحكم ولكن دون تجاوز مجالات اختصاصهم .. أود أن أضيف أن هذا الاستقلال يجب أن يميزنا دائما ومن المؤكد أننا لا نستطيع الاستغناء عنه،حتى عندما نتولى أدوارا أو مسؤوليات إدارية .. هذا يسمى، إذا لم أكن مخطئا، الاحتراف .. - وفقا لجيري كاردينالي، المساهم المسيطر في الميلان، كنت أنت شخصا فرديا، وحساسا تجاه العمل الجماعي؟ مالديني: على وجه التحديد، أود أن أقول إنه يخلط بين الفردية والرغبة في أن أكون مسؤولا في اتخاذ القرارات التي يتطلبها دوري وربما في دفع العواقب مع إهمال الامتيازات التي نسبها لي العقد الذي وقع عليه. لم أتهرب أبدا من المواجهة فالمواجهة اليومية تحفز الإبداع وتفتح رؤى مختلفة .. غالبا ما نكون محاطين بأشخاص يظنون دائما أنهم على حق .. إن وجود أصدقاء أو زملاء يتحدون يقينك هو نعمة .. لقد أدركت خلال هذه السنوات 5 أن القدرة على تحمل وإدارة المسؤوليات الشخصية أي الفردية ليست شائعة جدا .. أولئك الذين لعبوا كرة القدم على مستوى عال هم أقل خوفا من الفشل حيث كان يتم الحكم عليهم كل 3 أيام طوال حياتهم وهذا يمثل ميزة كبيرة وله تأثير كبير على المؤسسة لكنه قد لا يحظى بتقدير أولئك الذين ليسوا منفتحين على النقاش ولا يشاركون حتى فكرة الإجابة على أخطائهم وهو أمر طبيعي جدا بالنسبة لي ، صحية وجدلية لأي مجموعة إدارية تحترم نفسها .. أريد دائما أن أتعلم بعض الأشياء من الماضي، على سبيل المثال بعض الانتقادات لميلان لن أفعلها اليوم لأنني فهمت ما يعنيه إدارة المجال الفني لناد طموح على المستوى العالمي في رياضة احترافية .. - ماذا كان وراء تلك الانتقادات؟ مالديني: قيلت بسبب المشاعر وليس من العقل وبصراحة من الخبرة القليلة .. بعض الديناميكيات لا يمكنك فهمها حتى تكون على الجانب الآخر .. قضيت السنة الأولى في الاستماع والتعلم وكان ذلك بمثابة تدريب مهني ، في الأشهر 6 الأولى شعرت بعدم الفائدة لكن ليوناردو قال لي " أنت تتعلم فقط " .. ليس من السهل أن يكون هناك صندوق أميركي أو رئيس تنفيذي من جنوب أفريقيا كمحاور .. رؤيتي لكرة القدم مقارنة بـ 2018 انقلبت رأسا على عقب لكني أكرر: لم أكن يوما ولن أخشى المواجهة أبدا .. - ماذا عن الميركاتو؟ مالديني: لقد تم نقل المفهوم بأنني وماسارا انفصلنا لأننا لم نتشارك الأهداف واستراتيجيات السوق .. لا شيء أبعد عن الحقيقة من ذلك .. حتى من الناحية الشكلية .. في الواقع، إذا تحدثنا عن شروط الارتباط فلم يكن لدي مطلقا صلاحية التوقيع حتى بالنسبة للإعارات .. كل لاعب تم التوقيع معه تم اختياره بواسطتي، أنا وبوبان وماسارا وتم مشاركة كل اختيار مع الرئيس التنفيذي والمالكين لكن التوقيع كان دائما يخص شخصا آخر يوافق على العملية .. هناك ما يقرب من 35 إلى 40 لاعبا في دورتنا ولم أوقع عقودا لأي منهم ولا حتى على سبيل الإعارة لأنه لم يكن لدي الصلاحية على التوقيع ولم أرغب في ذلك أبدا .. في الواقع لم تتم الموافقة على العديد من الحلول المقترحة و كان يقال لي لا .. حدث ذلك ، في بعض الأحيان قالوا لي ببساطة لا، وفي بعض الأحيان تم تخفيض الميزانية .. في الاجتماعات سمعت في كثير من الأحيان "أنا لا أفهم أي شيء في كرة القدم" ولكن في النهاية كان هناك دائما "ولكن " .. لم أولد بالأمس ولدي ما يكفي من الخبرة لأدرك أن وجود اختلاف معين في وجهات النظر أمر طبيعي بل وفي بعض الأحيان حتى التدخل من قبل المالكين في الاختيارات الفنية في المجال الرياضي، والذي هو في هذه الحالة المحددة العمل الأساسي للمؤسسة مما قد يغيير التوازن المالي ومع ذلك لا أجد أنه من العدل أن يتم اتهامي بعدم الرغبة في المشاركة ومن ثم أعتقد أن الملاك خاصة إذا كانوا أجانب لم يحققوا بعد وعيا كاملا بحجم ونوع العمل الذي يتم تنفيذه داخل النادي من قبل مختلف المجالات ولا سيما المجال الرياضي وخاصة في السوق الإيطالية .. أود أن أشير إلى أن جميع اللاعبين الذين وصلوا تمت الموافقة عليهم من قبلي ، لم يتم فرض أي شيء أو أي شخص علي على الإطلاق لأنني كنت سأغادر في اليوم التالي .. من أجل التعاقد مع زلاتان في ذلك الوقت، كانت هناك حاجة إلى عدة اجتماعات .. - بالحديث عن إبرا، هل تعتقد أنه سيعود إلى ميلان؟ مالديني: لا أعرف، لا أعرف شروط المسألة ولا الدور المحتمل .. قرأت أنه سيتم الإشارة إليه كمستشار شخصي لـ كاردينالي .. ما يمكنني أن أقترحه عليه هو أن يتبع نفس المسار الذي اتبعته ، في البداية سيكون من المنطقي الملاحظة والتعلم قبل التصرف .. -وحتى لو كان الجرح مؤلما فهل يستطيع العودة إلى 5 يونيو المشؤوم؟ مالديني: اتصل بي جيري كاردينالي لتناول الإفطار وبعد تعليق حول وداع زلاتان لكرة القدم أخبرني أنه يريد التغيير وأنه تم طردي أنا وريكي ماسارا .. سألته عن السبب فأخبرني عن سوء العلاقات مع فورلاني .. فقلت له " هل اتصلت بك يوما لأشكوا فورلاني؟ أبدا " .. كانت هناك أيضا نكتة منه حول خسارة نصف نهائي دوري أبطال أوروبا أمام الإنتر لكن دعنا نقول أن الدوافع بدت ضعيفة بعض الشيء بالنسبة لي .. لقد تم تجاوز ما يسمى بالافتراضات والأهداف الرياضية والاقتصادية في بداية الموسم بشكل كبير .. - و التي كانت؟ مالديني؟ كان هنالك افتراض بـ الإقصاء من دوري أبطال أوروبا، سنتأهل إلى دوري أبطال أوروبا الموسم المقبل و تجاوز مرحلة في اليوروباليغ .. - هل اعتبر النادي - الإدارة - أن الفريق لن يتجاوز مرحلة المجموعات في دوري أبطال أوروبا؟ مالديني: كانت هذه توقعات متحفظة للغاية والتي تم تأكيدها من بين أمور أخرى هذا العام حتى بعد حملة الميركاتو المهمة هذا الصيف .. لكن في الموسم الماضي، على المستوى الاقتصادي جلب نصف النهائي ما لا يقل عن 70م دخل إضافي بالإضافة إلى الدخل الناتج عن الرعاية وحجز التذاكر وهي القطاعات التي حطمنا فيها الأرقام القياسية تلو الأخرى .. وليس من قبيل الصدفة أن تظهر الميزانية العمومية الأخيرة إيجابية وتشير تلك الميزانية إلى موسم 2022-2023 و لقد ذهبنا إلى ما هو أبعد من النتيجة الرياضية وكان من المستحيل اتهامي بعدم تحقيق أهدافنا .. - كاردينالي؟ مالديني: التقيت بـ كاردينالي خلال بعض المباريات في التشامبيونز لكن على مدار عام لم أتحدث إلا عن كيفية الإدارة الرياضية .. لقد كتب لي 4 رسائل لمختلف المراحل التي تجاوزناها دون حتى أن يتصل بي .. أول شيء قاله لي، عندما التقينا هو أنه يجب علينا أن نثق ببعضنا البعض حتى قبل أن نتعرف على بعضنا البعض بشكل أفضل لأنه لم يكن لدينا الوقت .. لقد وثقت وبصراحة الجميع يعرف كيف سارت الأمور .. أعتقد أن قرار إقالتي أنا وماسارا قد تم اتخاذه قبل عدة أشهر .. وبعد فوات الأوان اضطررت إلى إعادة النظر في العلاقة مع بعض الأشخاص الذين عملوا معي والذين بالتأكيد أجد أنه من الصعب أن أتخيل خلاف ذلك، كانوا على علم بالفعل بهذا القرار .. من ناحية أخرى، لم يتم تجديد عقدي لمدة عامين مع خيار التجديد إلا في 30 يونيو 2022 الساعة 10 مساء وأعتقد أنه في ذلك الوقت لم يكن من المرغوب فيه طردنا لأننا فزنا للتو بالأسكوديتو .. - ماذا قال لك النادي؟ مالديني: أراد كاردينالي الفوز بالتشامبيونز .. أخبرته أن هناك حاجة إلى خطة مدتها 3 سنوات للتفكير في هذا الهدف، فاقترح عامين مع خيار إضافة عام واحد .. اعتقدت أنه سيكون هناك وقت بعد ذلك لمناقشة الخطط و لو كان سعيدا لكان اقترح علي هو التجديد .. - هل صحيح أنك قدمت في فبراير 2023 خطة تطويرية لثلاث سنوات؟ مالديني: صحيح جدا .. وفي غضون 3-4 أشهر من أكتوبر إلى فبراير، قمت بإعداده مع ماسارا ومع صديق استشاري لي .. كانت 35 صفحة .. تحدثت فيها عن السنوات الأربع التي مرت والأهداف وفق استراتيجية مستدامة اقتصاديا ولكن مع ضرورة إحداث نقلة نوعية .. - و الرد ؟ مالديني: لا شيء .. لقد أرسلت الخطة إلى كاردينالي وإلى اثنين من معاونيه المقربين كان يجرى مع أحدهم مكالمات أسبوعية كل يوم اثنين في الساعة 6 مساء، وإلى الرئيس التنفيذي فورلاني .. ولم أتلق أي رد .. ربما لم نستمع إلى جرس الإنذار لأننا ركزنا على العديد من الأشياء التي يتضمنها دوري ودور ماسارا .. بعد ضم حوالي 35 لاعبا، تم الحديث عن التعاقد مع دي كيتيلاري و الذي كان يبلغ من العمر 21 وهو عمر لا يكون فيه التكيف فوريا دائما .. يعرف أي شخص لعب كرة القدم أنه في هذا العمر لا يكون جاهزا دائما لدعم مثل هذه القفزة المهمة مثل تلك التي قام بها تشارلز .. يجب انتظار الشبان ومساعدتهم واحتضانهم وإعادتهم بشكل مستمر .. أي شخص يعتقد أن وظيفة المجال الرياضي هي إجراء الانتقالات فقط فهو مخطئ تماما .. المدربون واللاعبون والموظفون بحاجة إلى دعم مستمر .. في كثير من الأحيان نراهن فقط على المواهب دون أن نعرف كيفية تطويرها، أوضح الأمثلة هي تشيلسي ومانشستر يونايتد: الاستثمارات الضخمة في السوق والإدارة غير الكفؤ تؤدي إلى نتائج سيئة للغاية .. لا يتم الاعتراف بالموهبة دائما فعندما تراهن على إمكانات الشبان الصغار فإن خطر الفشل يكون مرتفعا جدا .. بعد 3 أشهر فقط من العمل تم استدعائي أنا وبوبان وماسارا إلى لندن من قبل المالكين والمديرين التنفيذيين وتم تجريدنا عمليا من سلطاتنا ونزع الشرعية عن القيام بأدوارنا لأن لياو و بن ناصر وثيو لم يثيروا إعجابهم .. كنا نعلم أن لياو لاعب ليل يمكن أن يصبح نجما لكنه سيحتاج إلى مسار ونفس الشيء ينطبق على ثيو وإسماعيل وجميع من وصلوا لاحقا .. نتذكر دائما من أين بدأنا .. - هل تريد التلخيص؟ مالديني: في موسم 2018-2019 كان لدينا فريق يتقدم منذ سنوات وكان أداؤه ضعيفا، لقد مرت 6 سنوات منذ أن لم يتأهل ميلان للتشامبيونز و بلغت القيمة الإجمالية للفريق حوالي 200م وكان مجموع الراتب 150م وتم تنفيذ عملية إعادة الهيكلة مع اللاعبين الشباب ..على مدار 4 سنوات بتكلفة صافية من الانتقالات قدرها 120م ، 30م في الموسم و15م في كل نافذة ميركاتو .. ارتفعت قيمة الفريق إلى حوالي 500م وانخفضت فاتورة الأجور إلى 120م في السنة الأولى ثم إلى 100 في الأعوام الثلاثة التالية، حتى لو كما أوضحت في الخطة الإستراتيجية، أدى خفض الرواتب إلى عدم تجديد لاعبين مثل تشالهان أوغلو وكيسي اللذين كان من الممكن معهما أن يكون لدينا أحد أقوى خطوط الوسط في أوروبا .. في نهاية الموسم الماضي كان لدينا 3 مشاركات متتالية في التشامبيونز ، اسكوديتو فزنا به بعد 11 عاما، ونصف نهائي تشامبيونز بعد 16 عاما وميزانية إيجابية بعد 17 عاما ..يجب البقاء دائما على أهبة الاستعداد، فيكفي أن ترتكب خطأ في موسم واحد لإفساد العمل المنجز في المواسم السابقة .. - ماذا كانت ميزانية 2023-2024 ؟ مالديني: في فرق كرة القدم،يجب عموما معالجة توقعات الميزانية في شهر مارس تقريبا، لكن قطاعي وهو الأهم من بين أمور أخرى كان هو القطاع الوحيد الذي لم تتم مناقشته بعد .. طلبت عقد اجتماع عدة مرات للحديث عن الأرقام و الإستراتيجيات نظرا لأنه لا يمكننا الانتظار حتى شهر يونيو لتخطيط الميركاتو .. ثم قبل 4 أيام من عزلي أبلغني فورلاني بالحرج الشديد أن الميزانية ستكون منخفضة للغاية .. وبغض النظر عن الكيفية التي انتهى بها الأمر فأنا سعيد من أجل ميلان وجماهيره لأمرين على الأقل : ميزانية الإنفاق في سوق الانتقالات، بعد رحيلنا تضاعفت أخيرا بغض النظر عن الربح في صفقة تونالي و مجموع الأجور قد تضاعف أخيرا وذلك تماشيا مع الخطة التي أرسلناها .. لا بد أن وثيقتنا الاستراتيجية أصبحت فجأة مصدر إلهام! .. - هل كنت ستبيع تونالي؟ مالديني: كنا سنبذل قصارى جهدنا لعدم السماح له بالرحيل حتى في مواجهة مثل هذا العرض المهم .. لم نكن أبدا ضد بيع أحد لاعبينا المهمين ولكن لم تكن هناك حاجة حقيقية أيضا .. أود أن أذكر أننا أنفقنا مقابل ضمه مبلغا يعادل حوالي خمس قيمة التحويل إلى الملكية العامة وأنه حتى في هذه الحالة كان علينا إجراء مناقشات حية مع الرئيس التنفيذي والمالكين .. لم يرغب أي منهم في شرائه، ولا حتى الكشافون .. - ثم تورط تونالي في قضية المراهنات؟ مالديني: لقد صدمت .. أنا متأسف ..هذا يجعلني أفهم مرة أخرى أنه لم يتم بذل ما يكفي لمحاولة إدارة وفهم هؤلاء الشبان .. ما حدث لساندرو يمثل هزيمة لنا أيضا .. - المشكلة في وسائل التواصل الإجتماعي؟ مالديني: لقد طلبت من اللاعبين في كثير من الأحيان التمييز بين الحياة الحقيقية وحياة وسائل التواصل الاجتماعي حتى عندما يشعرون بالهجوم والإهانة من قبل عالم بلا قواعد .. يجب أن نطمح إلى شيء أكثر تجذرا وعمقا حتى لو كانت كلمة "المشاعر" وهي الكلمة التي سمعتها كثيرا في كازا ميلان والتي تجعلني أبتسم، شيئا آخر .. ومن المؤكد كما قلنا سابقا أن عمليات الشراء والبيع ليست سوى جزء بسيط من عمل المجال الرياضي .. - و الأقل ؟ مالديني: العمل مع اللاعبين .. مع لياو، وثيو هيرنانديز، وبن ناصر، ومينيان، وكالولو، وتشاو، وتوموري والعديد من الآخرين كان العمل الحقيقي هو دعمهم في تطورهم .. إذا كنا نعتقد أن اللاعبين لا يحتاجون إلى الدعم فنحن مخطئون .. بصراحة، عندما قرأت اليوم أن ثيو ولياو هما مشكلة ميلان، أقول إن العالم يمكن أن يقال له كل شيء وعكسه: إنهما بطلان، لكن نموهما لم يكتمل بعد ويحتاجان إلى من يساعدهما .. يحتاج اللاعبون إلى وقت لينضجوا و لأشخاص يتحدثون إليهم ..هذا أيضا هو جمال عملنا وهو ثمرة تجربتنا .. كثيرا ما كنت أفكر في ذلك، وأفكر في نفسي عندما كنت لاعب كرة قدم .. لم يكن الأمر شائعا في ذلك الوقت لكنني كنت بحاجة إلى الكثير من الدعم .. من ناحية أخرى لو كانت المعادلة بين الإنفاق في سوق الانتقالات والنتيجة صحيحة ومعصومة من الخطأ لفاز باريس سان جيرمان وتشيلسي ومانشستر يونايتد بكل شيء عدة مرات .. - ميلان الحالي يفتقر إلى مثل هذا الشخص و كل شيء يقع على أكتاف بيولي؟ مالديني: أولا وقبل كل شيء يجب أن يتم شكر ستيفانو دائما من قبل جماهير ميلان، كان عمله أساسيا لنمو اللاعبين الشباب الذين وصلوا إلى ميلان، لقد جعلهم يلعبون وساعدهم على أن يصبحوا ما هم عليه الآن، لقد كان شخصية رئيسية في ثروتنا. ومع ذلك، أود أن أشير إلى أن المدرب هو أحد أكثر الأشخاص وحدة في عالم كرة القدم .. إن تكليفه بمهام خارجة عن نطاقه سيجعله يشعر بالوحدة بشكل متزايد إذا لم يتم دعمه .. - هل كنت تتمنى استبدال بيولي بـ بيرلو؟ مالديني: إن دور مدير المجال الفني في القطاع الرياضي يتطلب اجتماعات ومناقشات متكررة .. إنها لحظة نمو عام، إذا حدثت بنبرة محترمة، كما حدث دائما .. كنا نناقش بالفعل الموسم التالي .. نحن من جددنا عقده حتى 2025 لأنه استحق ذلك .. لو كانت هناك كما في السنوات الماضية وحدة نوايا ورؤية مع أهداف النادي فلا أرى سببا لتغييره .. - أعلن باولو سكاروني أنه بدونك أصبحت مجموعة العمل موحدة الآن ؟ مالديني: يزعجني كيف تقال الأشياء .. يستحق ميلان رئيسا يهتم فقط بمصالح ميلان، جنبا إلى جنب مع مجموعة إدارية لا تترك الفريق بمفرده أبدا .. تعد المشاركة والدعم من المبادئ التي يجب تنفيذها في الأوقات الجيدة كما في الأوقات السيئة .. في هذه السنوات، لم ألاحظ مطلقا مشاركة واضحة لما يعنيه العمل الجماعي: لم يسألني أبدا عما إذا كانت هناك حاجة لبضع كلمات تشجيعية للاعبين وفريق العمل لدينا، علنا أو على انفراد .. لم أتلق الدعم مطلقا في اللحظات الصعبة العديدة ..على العكس تماما، في المدرجات كنت أراه غالبا يغادر الملعب عندما يتعادل خصومه أو يتقدمون، ربما فقط لتجنب مواجهة حركة المرور بينما أتذكره في الموعد المحدد في الصف الأول عندما فزنا بالدوري .. لهذا السبب لا أعرف ما المقصود بعبارة "مجموعة متحدة بدوني" .. ولكن من الواضح أن لدي مفهوم مختلف للمشاركة والمجموعات .. أستطيع أن أقول إن الشيء نفسه حدث أيضا مع المديرين التنفيذيين غازيديس وفورلاني .. - رأيك في الخورازميات؟ مالديني: السرد حول هذا الموضوع جعلني أبتسم قليلا .. ليست هناك حاجة لإزعاج الخوارزميات للحصول على لوفتوس تشيك و بوليسيك و تشكويزي ، فقط استخدم الأموال في الميركاتو التي تستحقه المؤسسة التي يبلغ حجم مبيعاتها أخيرا 400م .. لا يمكن مقارنة السنوات الأربع الماضية بالسنة الأخيرة، لقد قاتلنا في السوق بأسلحة مختلفة لكنني سعيد لأن فرملة اليد لم تعد قيد التشغيل .. ومع ذلك، فقد استخدمنا دائما الذكاء الاصطناعي وهو أداة لا غنى عنها الآن في أي نشاط دون التفكير بشكل معقول في إمكانية إدارة النادي الرياضي بواسطة خوارزميات .. المتغيرات الكثيرة في كرة القدم لن تسمح بذلك وربما لهذا السبب لا تزال هذه الرياضة تثير اهتمام الملايين من الناس .. - لقد قلت أنك تعلمت تقدير ما يسمى بالاستدامة ؟ مالديني: نعم، لقد كان تحديا .. لقد فازت بي الاستدامة .. كانت لدينا فرصة ضئيلة للنجاح، ولكن كان من الصعب للغاية خفض فاتورة الأجور بنسبة 30% وتجديد الفريق وزيادة قيمة اللاعبين من خلال تحقيق الدوري وثلاث سنوات من دوري أبطال أوروبا بعد 7 سنوات بدونها .. لقد فعلت ذلك مع بوبان وماسارا من خلال تبادل المبادئ والمعرفة والخبرة، وكذلك استخدام الأدوات المتعلقة بالإحصاءات التي كنا نعرفها أنا وزفون أقل من ريكي .. نعتقد أنها جزء من القرار النهائي الذي يجب أن يتخذه الأشخاص الذين لديهم رؤية كاملة .. - هل الملعب الجديد هو حقًا محور هذه القفزة في الجودة؟ مالديني: كان الملعب سببا للصراع .. لم أتمكن من وضع وجهي من أجل مشروع به 55-60 ألف مقعد، جميعها تقريبا خاصة بالشركات وبعدد قليل جدا من التذاكر الشعبية .. لا أستطيع أن أترك مثل هذا الإرث لأجيال ميلان الجديدة .. لم أستطع دعم هذه الخطة .. لقد ناضلت لكي أوضح أننا بحاجة إلى ملعب أكبر به بعض المقاعد التي يمكن الوصول إليها للجميع .. متوسط ​​حضور الجماهير في سان سيرو الموسم الماضي يزيد عن 70 ألف متفرج يثبت أنني كنت على حق .. - و فكرتك؟ مالديني: سان سيرو الجديد والحديث والترحيبي أمر ضروري .. إن فكرة أن الملعب الجديد يوفر 80م إضافية للاستثمار في السوق تحتاج إلى إعادة تقييم، كما يتضح من أرقام الموسم الماضي .. عندما تحدثت عن الإمكانات والتفرد الذي يتمتع به ميلان مقارنة بالأندية الأخرى ربما أثارت الضحك لكنني أعلم أن الأمر هكذا .. لو كان هناك احتمال وكان العمدة مسؤولا تمامًا عن ذلك، كنت سأبني الملعب في سان سيرو، ربما مرة أخرى مع إنتر .. بعد 5 سنوات لم يعد هناك حجر أساس فحسب بل إننا لا نعرف حتى أين سيتم بناء الملعب .. لا يبدو أن هذا يمثل نجاحا كبيرا بالنسبة لي .. سيكون سان سيرو الجديد أيضا فرصة عظيمة لإعادة تقييم المنطقة فهي خضراء مخصصة لمواطني منطقة ميلانو المعرضة لخطر الهجر .. في السنوات العشر الماضية، أصبحت ميلانو مرة أخرى قوة دافعة في أوروبا لأننا تغلبنا على الحواجز العقلية القديمة .. يجب أن نخاف من التدهور وليس من المستقبل .. سان سيرو الحالي هو ملعب رائع لكن دعونا ندرك أن الأبطال العظماء الذين لعبوا هناك هم من جعلوه كذلك .. لا يزال الأمر رائعا من وجهة نظر رياضية ولكن هناك حاجة إلى قصة جديدة .. الماضي هو الماضي، وكان ميلان يتطلع دائما إلى المستقبل .. - في الماضي كان لدى ميلان العديد من اللاعبين الإيطاليين؟ مالديني: يجب أن يتحلى الشبان الإيطاليون بمزيد من الشجاعة ويجب عليهم المضي قدما إذا لزم الأمر، يجب عليهم أيضا الذهاب واللعب أكثر في الخارج، حيث يتم إدخال الشباب في هذا المزيج .. إنهم يجعلونهم يلعبون وعليهم أن يثبتوا أنهم قادرون على ذلك .. في إيطاليا، غالبا ما نحتفظ بها في الصوف القطني .. - ميسي؟ مالديني: أؤكد أننا فكرنا في الأمر .. بعد برشلونة أصبح حرا وكان للنادي توقعات بشأن الآثار المترتبة على راتبه .. لقد كانت عملية ممكنة وكان مرسوم النمو سيساعدنا .. إنه كان يستحق ذلك .. لكن عندما سمعت من ليوناردو أخبرنا أن الصفقة مع باريس سان جيرمان كانت متقدمة بالفعل وظلت لنا مجرد فكرة .. - باولو في السعودية؟ مالديني: بالنسبة لعملي، البدائل لميلان محدودة للغاية .. لا يمكنني أبدا الذهاب إلى فريق إيطالي آخر، ربما سأقوم فقط بتقييم العرض المقدم من فريق أجنبي رفيع المستوى .. أحب الفوز والبناء .. يمكن أن تكون السعودية خيارا محفزا ، من يدري .. - البقاء في مجلس اليويفا لـ اللاعبين و المدربين السابقين؟ مالديني: نعم .. فكرة بوبان ممتازة .. - من 10 إلى 41 عاما في ميلان كلاعب ومن 50 إلى 55 عاما كإداري: هل توقفت القصة حقا؟ مالديني: لا أعلم، الرابطة قوية للغاية وستظل كذلك إلى الأبد .. التاريخ لا يمكن محوه .. لا أعتقد أنني كإداري كنت سأعمل في أي مكان آخر .. لم أكن لأبدأ العمل كمدرب في أي مكان آخر، بعد 9 سنوات من توقفي عن اللعب .. لم أكن أنتظر العرض، استمرت الحياة .. كانت هناك بعض الاجتماعات مع باربارا برلسكوني ثم مع فاسوني وميرابيلي .. لو توفرت الظروف المناسبة ربما كنت سأقبل وهذا ما حدث مع إيليوت .. أريد فقط أن أقول شكرا للحياة التي منحتني هذه الفرصة وللميلان الذي منحني للمرة الألف الفرصة للقيام بشيء منحني الرضا الشخصي والعلاقات الذي ملأ قلبي .. أشعر بالمودة تجاه ما تم بناؤه، تجاه الشبان الذين أخذناهم وشكلناهم، تجاه والديهم .. لدي ذكريات لا تمحى مع أشخاص ذوي مستوى أخلاقي عال: ليو، زفون، ريكي، فيرنا، أنجيلو، مارينا وأنتونينا، على سبيل المثال لا الحصر، الآخرون يعرفون أيضا أنهم سيبقون دائما في قلبي .. - ثم أتى 5 يونيو؟ مالديني: والآن قرأت تمثيل حقبة جديدة ، برلسكوني 2 .. مراجعة للتاريخ الإيطالي والسياسي وريادة الأعمال على مدار الأربعين عاما الماضية .. ربما يكون ذلك مفيدا للجميع .. لقد قلت ذلك في نفس اليوم، قبل رحيلي .. اليوم أنتم المسؤولون لكن من فضلكم احترموا تاريخ الميلان ..

العربية
0
0
0
4.9K
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut retweetledi
Maddie Evans
Maddie Evans@EstieMaddie·
🦫 LUNCH WITH AN EAGER BEAVER! (Literally) 😍 CUTENESS OVERLOAD!!!
English
225
2.3K
20.2K
562.1K
Eaterz
Eaterz@Ab11ce·
@Z3Z3_11 " لا تصارع خنزيراً في الوحل فتتسخ أنت ويستمتع هو " ✍🏻🔥
Eaterz tweet media
العربية
1
0
28
2.6K
المليوني زعزع ‎#AiShow_1M 🇸🇦
ياجماعه الخير فيه شخص يسب ويقذف في التايم على أشياء تافهه مثل انمي كورة افلام مسلسلات الخ.. بتحصلونه عند الكل حرفيا كأنه بوت عموما هو ينبسط اذا احد رد عليه اسحبوا عليه رجاء وشكرا لكلامكم على كل ام وبنت شريفة عفيفة ودفاعكم عنهم الذي هذا النكرة قذفهم لكن والله انه مايمثل الا نفسه فقط لكن اسحبوا عليه هذا النكرة رجاء لأنه ينبسط اذا شاف ردود ويحس انه وجد لنفسه الفارغة شيء لا تصارع خنزيراً في الوحل فتتسخ أنت ويستمتع هو الله يحفظكم يارب
العربية
18
17
190
24.2K
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut retweetledi
ياسر البراك
ياسر البراك@YasirAlbarrak·
فخور جداً بالمقابلة مع السيد جورج وادا. انتشار تصريحاته في في كل مكان لدرجة أنها لازالت تُتداول الى الان بأكثر من 15 ألف تغريدة وملايين المشاهدات 📈 !! حرصنا أن المقابلة تكون مترجمة للإنجليزية حتى يسهل نقل الخبر وهذا كان العشم والجاي أكبر ♥️ شكراً لكم وتحت تحصلوا المقابلة 👇
ياسر البراك tweet media
العربية
18
61
910
85.5K
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut retweetledi
AI SHOW
AI SHOW@ai_showoo·
Ai Show تتصدر التريند بمقابلتنا مع رئيس WIT الي راح يسووا ريميك ون بيس العالمية صعبة قوية 😎😎
AI SHOW tweet media
العربية
66
90
1.4K
67K
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut retweetledi
AI SHOW ابراهيم العامر
صدقه جاريه عن ابوي الله يغفر له ويرحمه في الايام الفضيله تصدق بما تجود فيه نفسك او انشر ولك الأجر #ليلة_القدر ehsan.sa/DonationCampai…
العربية
30
226
581
23.4K
farouk10
farouk10@Farouk141055·
@Z3Z3_11 احبكم جميعا والله متابع الشباب من 2017 بعد موت ابي بكام سنة و كنت حزين جدا و منعزل عن الجميع و مكنتش ابتسم حتا لحد لما شوفت مقطع للشباب علي اليوتيوب بالصدفة من وقتها و مودي تغير و كنت اضحك من قلبي والله ربي يبارك فيكم جميعا
العربية
1
0
0
547
Newman🔴⚫️ #CardinaleOut retweetledi
المليوني زعزع ‎#AiShow_1M 🇸🇦
بكتب كلام يارب محد من الشباب يقراه ولحد يمنشنهم خلوه بيننا تكفون🌹 اعرف الشباب من 2018 يشهد الله على كلامي ماعمري طلبت منهم شيء الا وقالوا تم سواء فلوس او اي شيء حتى اميمتي تقولي هذولي مو أصدقاء هذولي اكثر من أصدقاء لأنهم تعنوا لك عشان يجون عندك ووقفوا كل شغلهم بس عشان يكونون معاك قسم بالله ياجماعه انهم قدموا تضحيات سواء في مجال السوشل ميديا او خارج المجال كان يقدرون ياخذون الفرص لكن يخافون يضرون الاشخاص القريبين او حتى البعاد لهذا السبب يسكتون ومايسوونه وهم يجيهم الضرر بدل من الناس قسم بالله انهم رجال بمعنى الكلمة وماعمري حسيت اني غريب بينهم رغم فرق العمر بيننا وحتى فرق السنين والخبره حرفيا المقطع رغم انه مضحك الا انه فعليا حقيقي الحمدلله اننا على قلب واحد تحت راية الاعظم بالمجال محمد النعامي 🐐 فلوس او غيره ماتفرقنا بإذن الله
العربية
60
31
818
120.9K
AI SHOW
AI SHOW@ai_showoo·
كم مر على هذا المقطع من سنة؟
العربية
6
7
88
9.5K
AI SHOW
AI SHOW@ai_showoo·
#حرق_مانقا_ون_بيس | #حرق_ون_بيس بعد النقاش اللي دار في بث المانقا هل تشوف بأن جدارية هارلي وصفت: 1️⃣ العالم الأول فقط 2️⃣ العالم الأول و الثاني 3️⃣ العوالم الثلاث أتحفونا 🔥
AI SHOW tweet media
العربية
33
8
192
26.8K
المليوني زعزع ‎#AiShow_1M 🇸🇦
ما انا الا قطرة في بحرك وزهرة في بستانك يا ابو برهوم شهادة اعتز فيها للابد من القوت وعم المجال 🐐
العربية
18
13
169
19.5K