市村暁彦

【話題】九州の大手地銀“西日本シティ銀行”さん、新入行員がSNSで機密情報を拡散し謝罪 ■Z世代の新入社員 ・飾らない日常をupするSNS“BeReal”が流行 ・会社の機密情報でも気にせずupする若者が続出 ・大手地銀の行員ですらも顧客情報や執務室内の映像など機密情報を続々up

・若い人が経済的余裕を持てるように→増収減税、支援金など ・妊娠出産に関わる医療制度の整備→産科、不妊治療など ・育児に関わる物資の供給 ・託児所、保育園、学校制度などの整備 まずは、これやってください

【悲報】三原じゅん子さん、少子化が止まらない中、岸田政権で始まった“こども家庭庁”を「一定の成果を上げてきた」と胸を張ってしまい、SNSで批判されている『予算を4.8兆円から7.5兆円に大幅増額した理由』を執拗に説明するも、またSNSで炎上してしまう。

2026年2月の最新研究により、ADHDが「障害」ではなく、イノベーションを強制稼働させる「創造的優位性」であるという衝撃的な事実が明らかになりました。 ADHDは、認知の偏りではなく、脳の神経ネットワークが既存の枠組みに囚われず、新たな価値を自律的に生成する事象です。 その衝撃的な全貌と認知システムを3つのポイントにまとめました。 1. 思考の『新規性』 ADHAの人は、発散的思考とマインドワンダリングにより、一見無関係な概念同士を強制的に結びつけます。既存のルールに縛られないこの脳内プロセスは、単なる注意散漫ではなく、枠組みを超えた洞察を生み出す高度な情報処理インフラとして機能しています。 2. 行動の『活性化』 ドーパミン駆動による新規性追求とリスク許容が、迅速な行動開始をシステムとして担保します。不確実性の高い環境下において、ためらいというコストを限界まで削ぎ落とし、圧倒的なスピードで試行錯誤を繰り返すことが可能です。 3. 価値の『抽出』 最も重要なのは、これらの特性が起業家や発明家に共通する「創造的優位性」として科学的に証明された点です。現代の複雑な問題解決において、ADHDの認知モデルは社会システムをハックし、イノベーションを推進するための最強の武器へと完全にシフトしています。