
Enrique Sueiro
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Enrique Sueiro
@eqsueiro
Asesor de comunicación directiva y médica, autor de ‘Verdad organizada: apología de la razón para combatir la ola fake’ y otros libros
Katılım Mayıs 2011
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Brújula de comunicación corporativa: verdad, coherencia, ejemplaridad y compromiso.
✅ Alimentar esta brújula requiere pensar, escuchar, comprender y rectificar. Con estas premisas es más fácil generar confianza y transmitir credibilidad.
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Español

Cuándo hablar, y cuándo callar: qué actual esta escena de la serie ‘El ala oeste de la Casa Blanca’.
1️⃣ Hablar en determinadas circunstancias puede ser tan contraproducente como callar en otras.
2️⃣ Emocionalmente alterado, mejor callado.
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Qué gusto formar en comunicación a servidores públicos que saben mucho y quieren servir mejor con su saber bien comunicado.
👉 Disfrutar y aprender (a la vez) es un lujo extendible a cualquier persona en la Administración y en cualquier organización👇 linkedin.com/posts/enriques…
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Cuando la formación versa sobre comunicación humana, la presencialidad potencia la calidad, facilita la calidez, predispone a escuchar para aprender y hablar para aportar. Si hay problemas, amplía la capacidad de comprender y la habilidad para recalibrar👇 linkedin.com/posts/enriques…
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Hechos sagrados, opiniones libres y verdad cúbica 👇 linkedin.com/posts/enriques…
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Cuatro horas de formación en comunicación con directivos de la Administración General del Estado (M° Hacienda). Llevo años impartiendo estas sesiones y me sigue alegrando descubrir cuánta gente excelente trabaja con auténtica vocación de servicio público👇 linkedin.com/posts/enriques…
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Gracias
Cedered_EBG@Cedered_EBG
"La #ReputaciónExterna empieza con la #ReputaciónInterna.", según nos dice @eqsueiro, Experto en Comunicación Directiva, Doctor en Comunicación por la @unav y profesor asociado del @IEbusiness. Os queremos dejar esta pequeña píldora como muestra de todos aquellos aspectos del...
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Esta semana hemos comenzado en el Ayuntamiento de Madrid una nueva edición de ‘Habilidades de comunicación’, curso formativo (16 horas).
👉 Qué gusto compartir tiempo con profesionales de diversas áreas y con afán por mejorar como servidores públicos.
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Estos 4 minutos de la película 'En buenas manos' ejemplifican una comunicación entrañablemente humana y amablemente profesional de cómo escuchar, comprender, hablar, explicar, acompañar, animar, ayudar, respetar...
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1º Tiempo de brújula: pensar con sosiego, recalibrar lo importante, interiorizar hábitos clave de la comunicación entrañablemente humana...
2º Tiempo de práctica: hablar en público, simplificar asuntos complejos, responder a preguntas incómodas...
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Un falso progreso ciega a muchos con el señuelo de estar a la última a costa de dejar de estar a la primera.
👉 Más brújula y menos cronómetro 👇 linkedin.com/posts/enriques…
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Principio PEPA: primero las personas, después los papeles.
👉 Cuántos problemas (evitables) por priorizar lo secundario.
👉 Priorizar lo secundario conlleva, necesariamente, relegar lo prioritario.
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COMUNICACIÓN DIRECTIVA
𝗣𝗲𝗻𝘀𝗮𝗿 𝘆 𝗮𝗰𝘁𝘂𝗮𝗿 (8)
La mejor comunicación no arregla una mala dirección, pero una mala comunicación arruina la mejor gestión. Es más, la excelencia en la gestión incluye profesionalidad en su comunicación.
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Cuánta eficiencia añadida tienen las organizaciones conscientes del valor de todo lo que saben. Para ello, nada como escuchar a su propia gente y dar voz a ese talento.
Con frecuencia se busca fuera lo que se tiene dentro… porque no se sabe que se tiene👇 linkedin.com/posts/enriques…
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