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Lyon Katılım Temmuz 2019
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Octave Klaba
Octave Klaba@olesovhcom·
Je reçois des messages de félicitations et de déception concernant une supposée sortie d'OVHcloud de la bourse !?  Mais, mais... OVHcloud ne sort pas de la bourse ! Nous avons annoncé une OPRA, ce qui signifie Offre Publique de Rachat d'Actions et non une OPA, qui est une Offre Publique d’Achat. Concrètement, cela veut dire qu’OVHcloud rachètera ses propres actions aux actionnaires qui souhaitent les vendre, mais sans obligation : chacun est libre de vendre ou non. Contrairement à une OPA, qui peut être suivie d’un retrait obligatoire, personne n'est forcé de vendre ses actions. Le budget pour cette OPRA est fixé à 350 millions d’euros. Cela signifie que : 
- Si le nombre d'actions mises en vente est inférieur à ce montant, OVHcloud dépensera moins pour le rachat. 
- Si plus d'actionnaires souhaitent vendre que le budget de 350 millions d’euros, OVHcloud n’ira pas au-delà de cette somme. Dans ce cas, les actions seront rachetées proportionnellement à la détention de chaque actionnaire. Les règles de répartition au prorata peuvent être contre-intuitives, donc n'hésitez pas à vous renseigner sur le fonctionnement spécifique du prorata dans une OPRA et plus généralement à lire le projet de note d’information publié sur notre site qui contient toutes les informations relatives à l’OPRA et qui reste soumis à la revue de l’Autorité des Marchés Financiers (AMF). 
Enfin, si l’AMF donne son accord pour cette opération, une partie des actions restera en circulation à la Bourse de Paris pour les actionnaires ayant choisi de conserver leurs parts. Et OVHcloud ? Où on en est ? Voici où on en est d’après moi. J’ai fondé OVH sans argent, car je n’en avais pas. Pendant 15 ans, j’ai mené trois plans stratégiques de cinq ans, toujours en free cash-flow positif, sans lever de fonds, en réinvestissant simplement ce qu’on gagnait. Old school. Good school. Ensuite, j'ai choisi de faire 10 ans, soit deux plans stratégiques de cinq ans, en free cash-flow négatif. Nous avons compensé les investissements lourds grâce au capital apporté par les investisseurs : 250 M€ + 350 M€, soit 600 M€. Ces 10 ans ont été essentiels pour accélérer le développement d'OVHcloud. De 2016 à 2020, nous avons pu investir dans de nombreux nouveaux datacenters et renforcer notre présence mondiale. De 2021 à 2025, nous avons investi dans le software pour créer les 40 produits Public Cloud. En quelques années, nous avons doublé de taille – merci Michel ! – et nous approchons maintenant de la fin de cette période de free cash-flow négatif. Je veux que l'on revienne à un fonctionnement de « bon père de famille » : investir ce que l’on gagne, pas plus. Oui, je suis un peu vieux jeu, je sais. Un mot sur Public Cloud : on pensait arracher toute la roadmap entre 2021-2024. Bref, aller vite. Avec +300 développeurs en 18 mois, 5 startups rachetées, on est allé quand même vite, mais après 3 ans de travail, je dois avouer qu’il nous reste encore un peu du boulot pour terminer tous les développements. Je dirais environ 12-24 mois. On continue donc de bosser dur pour finir et proposer à nos clients, ces 40 produits Public Cloud dans 7 régions, chaque région sous forme de 3 AZ (3 DC) en version ISO27000 (Civil) et la version SecNumCloud(Militaire). 
D’ailleurs, venez nous rejoindre au Summit le 28 novembre pour en savoir plus ! 1/2
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Octave Klaba
Octave Klaba@olesovhcom·
2/2 Malgré des délais plus longs que prévu, nos investissements dans le Public Cloud continuent car nos clients nous demandent ces 40 produits, et donc nous irons jusqu’au bout pour les livrer. En parallèle, nous maintenons et bénéficions d’une solide visibilité sur la croissance du Private Cloud, grâce à l’innovation, notre gestion rigoureuse et aux économies d'échelle. Autrement dit, nous pouvons désormais financer tous ces investissements du Public Cloud grâce aux revenus du Private Cloud et même redevenir cash-flow positif dès l'année fiscale FY26, si tout se passe bien. C’est fou, mais c’est vrai !  En FY26, on sera comme au début d’OVH, durant les 15 premières années, libres à nouveau de toute dépendance de capital extérieur, mais cette fois en restant une entreprise publique cotée en bourse, avec la rigueur de bien investir chaque euro. J’ai hâte ! Merci à tous nos clients qui nous soutiennent et qui sont toujours derrière nous ! Depuis début septembre, avec Benjamin, le nouveau CEO d’OVHcloud, on a décidé de faire évoluer ma contribution sur les prochains 18 mois. Je vais prendre 3 x 6 mois, pour rescanner toute la boite, d’abord Industrie, puis Produit, et enfin Commerce. Le but est de conseiller Benjamin et de lui proposer les changements qui permettront de fixer nos soucis et d’accélérer encore plus, tout ce qui est possible d’accélérer. Il faut mettre au centre ces sujets: l’expérience client sur le digital, le manager, la facturation, on doit également être meilleur sur le support, réduire nos prix, innover plus vite, accélérer les roadmaps, déployer tous nos produits dans tous les datacenters, pour les proposer à tous les clients .. Je vais faire des propositions sur ces sujets à Benjamin afin que les équipes et lui puissent les exécuter, afin que cela prenne forme dans les prochains trimestres :) Tout ceci pour dire, que je suis très à l’aise qu’on lance cette OPRA, tout en continuant à faire tout ce qu’on est déjà en train de faire. OVHcloud va finir par devenir cet alternative Européenne dans le Cloud avec un vrai catalogue de produits Public Cloud et Hosted Private Cloud, tout en continuant d’investir dans le Baremetal Cloud et Web Cloud.  Le 29 novembre, au Summit, on va faire plein d’annonces dans nos 4 univers de produits, pour l’usage civil et militaire. Je ne le dis pas assez : Merci ! Merci à tous nos clients pour leur confiance, leurs exigences, leur capacité à nous pousser toujours plus loin et à nous aider à grandir. OVHcloud se bat chaque jour aux côtés des plus grandes entreprises mondiales. Il est normal que certains doutent ou ne comprennent pas comment nous y parvenons, mais l'essentiel, c'est que nous, la team OVHcloud, sachions comment y arriver et que nos clients nous soutiennent dans cette aventure incroyable ! Ce sont les seules conditions du succès – et nous les avons :)  Merci ! On sait ce qui reste à faire : au boulot ;)
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Free
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Liberté, égalité, prix inchangés.
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Two beers or not two beers ?! Bon courage à tous les étudiants qui participent à la Nuit de l'info ce soir / @nuitinfo ! On vous propose un défi léger, goûtu, et très important pour la cohésion d'équipe... nuitdelinfo.com #nuitinfo #geek #code #beer #etineo
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Impressionnant la vitesse d’execution de ce robot ! #SIDO2020
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La plateforme Etineo va évoluer vers un modèle open-source et communautaire. Après avoir bien étudié le marché et les acteurs, nous avions le choix de faire comme tout le monde ou d'imaginer un autre modèle : plus collaboratif, réalisé par et pour les indépendants 🧐 !
Christophe LITZINGER@litzingerc

L’appel du 18 Juin, version 2020 pour les experts informatiques 😅 ? @etineo_com est un projet libre, communautaire et indépendant qui démarre. Il est temps de revisiter la prestation informatique ! linkedin.com/posts/christop…

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