ikancucit

Puluhan ribu gen z India turun ke jalan demo di depan gedung parlemen India di new delhi. Massa gen z tuntut Modi mundur karena dinilai kebijakannya membuat rakyat menderita.

Seorang perempuan tua berdiri disamping bak truk yg sedang menurunkan muatan, Bukan meminta-minta. namun mengais butiran beras yg tertinggal di dalam truk tersebut - untuk menyambung hidup kala ekonomi semakin sulit Dosa yg akan ditanggung pemimpin-pemimpin negeri ini

Nangis banget liat suami hari ini. 💔Dari pagi dia udah rapi pakai jaket ojolnya, pamit dengan semangat tinggi karena mau ngejar target buat bayar kontrakan. Tapi pas pulang magrib tadi, pundaknya kelihatan layu banget. duduk di teras, buka aplikasi, dan cuma ada 3 riwayat perjalanan seharian ini. Suamiku minta maaf ke aku karena cuma bisa bawa uang 40 ribu bersih. Beliau nunduk, kelihatan bersalah banget. Padahal suamiku udah keliling kota nyari titik ramai, nahan panas sama debu seharian. Nyari uang zaman sekarang kenapa sesusah ini ya Allah?Sehat-sehat ya, pa. Semoga besok aplikasinya gacor dan akun kamu dikasih banyak rezeki. Makasih udah selalu jadi pahlawan tanpa mengeluh buat aku dan adek 🥺 Kami emang lagi kejar2an banget, untuk bayar kontrakan sebentar lagi, dan untuk masak sehari2 karena aku lagi menyusui jadi gmnapun cara nya aku harus bisa makan seminimal 2x sehari, aku juga buruh gosok kalau malam bayiku udah tidur, tapi bbrpa hr ini lgi kosong juga, tapi aku dan suami ttp semangat, rezeki kami pasti sudah di takar, bismillah cc : tia_rumm

@H4rest4u Tech bros emg rata2 songong2, Yg pinter bisnis juga cuma dkit. Techbro rata2 sombong2, ga jelas, makanya skg tech winter udh downfall eranya tech bros. Btw gw tech bros jg, tp lelah liat techbros lain yg berasa duit gw banyak, gw org penting semua org btuh ilmu gw. 😅

Jadi gua punya cerita soal perusahaan Tanihub, gua saat awal masuk kerja disuruh ngebedah startup ini. Dari awal ngeliat thesis bisnisnya, secara logika berfikir gua langsung nolak. Narasi "Disrupsi Agritech" emang seksi banget buat pitching, tapi fundamental lapangannya HALU. Gua jelasin pemikiran gua ya saat itu Gini sudut pandang gua waktu itu soal kenapa model bisnis ini emang bom waktu dari awal: 1. Halu nerapin prinsip Scale ala US di tanah gurem. Kesalahan fatal Pertama: maksa nerapin playbook agrikultur ala Amerika (main kuantitas dan skala) ke Indonesia. Ini absurd secara geografis. Kalau lu buka data BPS, mayoritas petani kita itu jatuhnya "petani gurem" dengan kepemilikan lahan di bawah 0,5 hektar. Dengan size lahan sekecil itu, model bisnis ngumpulin hasil panen untuk menuhin tonase itu kayak gali lobang mati konyol, karena harga panen bakal dinilai secara borongan oleh pasar. Lahan sempit mestinya main di quality dan highnyield crop (kayak teori pertanian intensif di Jepang), bukan genjot kuantitas. 2. P2P Lending ke sektor subsisten = Nyiapin tali tambang di pohon beringin. Terus masuklah TaniFund nawarin P2P lending. "Pinjaman tanpa agunan buat petani" ini di atas kertas mulia "yang bahkan rentenir aja gak akan sebodoh itu" tapi secara risk pricing ngeri. Logika finansial dasar "tanpa agunan = high risk = suku bunga tinggi". Petani dengan lahan <0,5 ha itu taraf hidupnya rata-rata "bisa makan dari sisa panen aja alhamdulillah". Mereka gak ada buffer finansial. Sekali cuaca jelek, kena hama, atau harga pasar anjlok, otomatis gagal bayar. Gimana ceritanya lu ngasih kredit komersial bunga tinggi ke sektor subsisten yang 100% terekspos risiko alam? Wajar kalau NPL (kredit macet) mereka akhirnya tembus di atas 60%. 3. Arogansi "Bypass Tengkulak" Ini yang paling bikin gua mikir, lu pasti hidup enak ya dari lahir? Gak pernah ngeliat pasar kayak apa (apalagi pasar induk), berangkat sekolah udah ada makanan di meja tanpa mikirin bahan bakunya beli di mana. Ada arogansi dari tech bros yang nganggep tengkulak itu murni lintah darat yang harus dibasmi. Padahal di ekosistem desa, tengkulak itu "entitas multifungsi". Mereka bukan cuma perantara. Mereka itu agregator logistik, tukang sortir kualitas panen yang campur aduk, pemberi kasbon darurat, dan yang paling krusial: Risk Bearer (Penanggung Risiko). Tengkulak berani nebas panen karena jam terbang mereka udah puluhan tahun baca cuaca dan harga. Terus lu, dengan modal pernah kerja pakai baju rapih, mau masuk ke industri ini? 4. Unit Economics yang berdarah-darah. Coba hitung pakai logika supply chain sederhana. Produk segar (terutama sayur hijau) itu tingkat kebusukan gila. Umur simpannya cuma 1-3 hari, bahkan kalau cuaca panas banget, cuma beberapa jam udah layu sampai kuning. Waktu TaniHub nekat menggusur tengkulak, SEMUA biaya shrinkage (susut/busuk), biaya sortir, dan logistik itu pindah murni ke neraca keuangan TaniHub. Margin kotor jualan sayur itu super tipis! Gimana logikanya margin setipis itu disuruh nanggung biaya operasional cold chain, sewa gudang raksasa, diskon bakar uang, plus gaji engineer dan manajemen super elit? Unit economicsnya udah negatif dari sejak awal gua narik proyeksi secara logika berfikir Kesimpulan: Ekosistem pertanian tradisional kita (dengan segala tengkulaknya) itu udah bertahan puluhan tahun bukan karena mereka jahat, tapi karena equilibrium harganya udah "sesuai dengan tingkat risiko" di lapangan. Niat mulia menyejahterakan petani itu bagus, tapi kalau cuma modal narasi jualan mimpi tanpa paham unit economics dan sosiologi desa, Ujungnya ya cuma bakar duit investor. Di dunia bisnis, hukum gravitasi cashflow nggak bisa dilawan pakai slide deck yang bagus dan perguruan tinggi elit. (MAAF YA KALAU MENYINGGUNG, MURNI OPINI PRIBADI)

@xiordaily Nah gw males ketemu org. Sertifikasi international ga guna klo ga bs jilat sana sini sih. 😃

Ketika gaji 3jt dan biaya hidup 3jt, kita ga bisa nabung Ketika gaji 5jt dan biaya hidup 3jt, kita bisa self reward dan nabung. Ketika gaji 7jt dan biaya hidup 3jt? no, biaya hidup 5jt karena 2jt tambahan itu harusnya bisa dimanfaatkan untuk upgrade diri, sisanya baru nabung. Kenapa? Upgrade diri itu juga part of life changing kok, teman-teman ku banyak yang mulai les mandarin, keluar duit buat belajar AI, mulai pergi sana-sini untuk networking dan semua itu pasti ada resultnya selama mereka berusaha. aku yang aslinya anak rumahan demi untuk upgrade diri , akhirnya harus berani pergi kemana-mana dan berkenalan sama orang demi upgrade knowledge dan network. dan 1 lagi: INTROVERT bukan alasan buat menyendiri / menghindari orang.

@becagawl Klo gw tunggu kepepet kak. Makanya sukanya yg langsung formal sekalian, seperti, ujian profesi ada aja yg diambil, ujian sekolah formal, proyek, target kantor. Pokoknya yg jelas end game nya buat apa dan klo ga lulus/ga bisa jadi rugi duit.

Akhir-akhir ini baru sadar kalau aku ternyata termasuk lazy ambitious. Mimpinya banyak. Targetnya juga banyak. Tapi kelas, loker, webinar, sama info-info pengembangan diri kebanyakan cuma numpuk di bookmark. Pas kesempatan lewat, baru nyesel karena nggak mulai dari awal. Ada yang pernah ngerasain fase kayak gini juga? Kalian keluarnya gimana????

🧕"Kak password wifinya apa?" 👦"negaraKORUPSI kak, negaranya kecil, KORUPSINYA BESAR🙏"

Lihat wak demo malam ini🙌

Indikator paling mudah untuk.mengetahui daya beli rakyat ditoko adalah rokok. Barang yg tak pandang waktu, tanggal tua/muda pasti laku dan habis. Kalau barang yang dianggap "kebutuhan wajib" aja udah mulai ditahan-tahan belinya, fix sih daya beli emang lagi drop parah. Bagaimana di tempat kalian ?

@hanifproduktif "Kukira di dunia lama, waktu bangun di alam kubur ternyata cuma 30 menit doang" 😆😅

Ada satu kebiasaan kecil yang kelihatannya sepele tapi ngaruh banget ke karir: siapa yang ngomong "kita udah nyelesain project ini" duluan di depan atasan. Gue merhatiin ini bertahun-tahun di korporat, orang yang paling cepet nangkep momentum buat nyimpulin kerjaan tim biasanya yang paling keinget pas review, walau porsi kerjanya belum tentu paling gede. Gue ga bilang lo harus jadi orang yang ngotot pamer kerjaan sendiri. Minimal biasain kirim update progress ke atasan lo langsung, jangan nunggu orang lain yang nyimpulin buat lo. Jujur baru kepikiran soal ini pas gue udah di posisi VP dan liat pola yang sama kejadian di tim gue sendiri, dari sisi yang beda. Kalo budaya timnya emang sehat soal bagi kredit, mungkin ga terlalu kerasa, tapi di kantor gede biasanya siapa yang paling keliatan yang paling diinget.

@klepon_prjct @aik_arif Asin pedes tuh sumatra. Jatim masih ada manisnya. Sumatra? Apa itu manis? Garem santen ama cabe, gula entar2.

@aik_arif Iya juga ya, aku beneran ga pernah kepikiran ini, tp memang pernah mikir ttg rasa dibagi per regional gt, kaya tipikal masakan sunda tu yg seger2 trus lalapan dan teh tawar, jawa tengah tu manis gurih, jogja tu dominan manis, jatim ke arah asin tp pedes, juga penggunaan petis.

Pemikiran liar saja, mengapa makanan di Jawa dari barat masih segar dan ijo, makin ke timur makin hitam? Nggak sepenuhnya sih, tp kalau dilihat “gradasi warna”, kira-kira seperti ini: Jawa Barat: hijau (lalapan, daun-daunan, sambal segar) Jawa Tengah bagian barat: kuning (opor, lodeh, santan) Yogyakarta–Solo: cokelat (gudeg, bacem) Jawa Timur: hitam (rawon, kluwek) Madura: hitam pekat dengan bumbu sangrai dan rempah kuat.

Apa masalah dari kebijakan Pajak 0% buat asing di PFII sampai 50 tahun? Yup, keadilan. Bisa jadi, investasi asing yang masuk itu yaa punya konglo, crazy rich lokal juga. Cuma sebelumnya parkir di SG, Hongkong, Panama, Swiss, BVI, Cayman Island. Di tengah: -PTKP 10 tahun tidak kunjung naik buat WP Pekerja -Pengetatan pajak untuk UMKM -Masifnya pengawasan buat WP Badan DN Wajar wajib pajak bertanya: Pajak ini berpihak ke siapa?

Tanggapan Presiden: "Saya diserang"

@_lepecheur_ @glrhn IT ada juga kak kaya gitu. Byk framework khususnya kaya COBIT 2019, FAIR, SABSA, etc.

@glrhn Diriku lulusan mech. Eng. > kerja di banking > pindah ke migas, tapi penempatan di bagian finance/budgeting/cost control karena kerjaannya beririsan sama hal teknis+manajemen+ekonomi😂

Jurusan yang make sense buat pindah karena ilmunya nyaris sama di mana-mana itu: 1. IT 2. Accounting Finance 3. Engineering Secara general ketiga jurusan di atas tidak dibatasi oleh batas geografi. Mungkin ada jurusan seperti Ilmu Komunikasi, Hub. Internasional, Antropologi, Sosiologi, dan beberapa jurusan lain yang bisa dipakai sebagian di luar negeri. Jadi kalau plan pindah ke luar Indonesia, minimal ada di jurusan-jurusan di atas. Kalau tidak, mungkin bisa ambil sertifikasi dulu agar kejadian seperti di bawah tidak terjadi. Apakah sudah pasti diterima kerja? Tentu tidak. Tidak ada yang bisa menjamin, tapi peluangnya lebih besar aja.

@lostvayne7_ @adammau2 @glrhn Di IT juga ada standard ISO, lah tapi kan ISO tuh ngikat ke regulasi wilayah juga jir. Lo pny kantor cabang di EU dan di Indo kebutuhanya beda. dr karakter regulator dan strict nya regulasi juga. SOC2 butuh bgt di EU lo masuk ke indo, ga terlalu butuh.

@adammau2 @glrhn Kok bisa gitu mas? Bukannya selalu pake standar internasional? kayak ISO? Yang berarti harusnya sama semua dong?

@adammau2 @glrhn Nah sama kaya IT strategic (compliance amd govrnance) bener2 terikat sm regional atau negara.

@glrhn Engineering tergantung disiplin sih, civil sama mechanical lumayan geographical specific terutama standar dan regulasi lokalnya

@glrhn Mana ada kak. Coba IT Compliance and Governance, kaka jg harus tau regulasi antar wilayah, iyah possible kok pindah regional, tapi kudu bgt dpt visa sponsor krn ngadepin regulator dan auditor.

saking susahnya nyari kerja, temenku yg nggak pernah bikin status sekarang hampir tiap hari bikin status saking frustasinya mungkin🥺

@cariaeosa Aku kak, lg career break, udh 1tahun an ini, pulkam, gatau kapan bs kerja lg krn ada urusan keluarga, di kampung ga ada lap.kerja yg align sm skillku, padahal kerjaan gw aslinya bisa remote klo di negara lain (cm seringnya butuh sponsor visa kerja)

resign itu OK career break itu OK bilang "ngga" itu OK mulai dari "nol" juga OK tau gak apa yang ga OK?? lingkungan kerja yang bikin orang pengen RESIGN, tapi MANAJEMENNYA malah pura-pura gak ada MASALAH dan gak pernah mau BERBENAH wkwk