福田省吾|RECORE
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福田省吾|RECORE
@fkd1127
株式会社RECOREリテール事業責任者|システム会社←アパレルブランドEC統括←フリーランス←セレクトショップECモール運営←アパレル販売員←新卒商社|趣味:麻雀、映画、ファッション|長い事業者経験を活かし、小売業の課題解決を行うべく支援側に転身。

【Podcast更新しました📢】 今回から3回にわたって、元メゾンスペシャルで今RECOREのリテール責任者の福田さんをゲストに迎え、 メゾンスペシャル躍進の秘訣とこれからのブランドの在り方について語っています。 第1回はメゾンスペシャル躍進の秘訣 part1のテーマです。ぜひ聴いてみてください。

4月9日に東京ビッグサイトで開催されるファッションワールド東京で @fkd1127 さんとニューリテールのお話しをさせて頂きます! 14:20 からですのでお時間のある方、ぜひお越し下さい🙏 fashion-tokyo.jp/hub/ja-jp/lp-v…



大好評の 対人マン@hiro490301対談公開です🔥 今回のテーマは、2026年最新の ECブランドのInstagram運用について。 本編はコメント欄から! ちょっとだけ動画の中身を覗き見。。。 広告予算、全部コンバージョンに突っ込んでる。 そのブランドのInstagramアカウント、確実に詰んでいく。 売上が上がってるから気づかない。 でも3ヶ月後、フォロワーが減り始める。 新規の初回購入が減っていく。 何が起きてるかっていうと、 既存客に広告が当たって 「売れてる」ように見えてるだけ。 認知広告を入れてないから 新しい人が入ってこない。 入ってこないから 関心の薄い人から順にフォローを外す。 規模があるアカウントだと毎月3000人ぐらいフォロワーが減るケースもある。 3000人以上毎月増やさないと トップラインは伸びない計算になる。 コンバージョン広告と認知広告は、 そもそも目的が違う。 混ぜて運用するんじゃなくて、 予算も狙いも分けて設計する。 うちのブランドも、 この配信予算の分離を徹底してから インスタの新規の流入が安定し始めた。 「売れてる」と 「育ってる」は全然別の話だった。

【RECORE(@recore_pos)社 セミナー開催のお知らせ📣】 メーカーのリユース参入、 最初につまずく場所はほぼ同じ。 「回収して終わり」になってしまうこと。 下取りキャンペーンを打って、 商品を回収して、廃棄か処分。 販促費としてコストが出続けるだけで、 利益には一円もつながらない。 持続可能なリユース事業には、 3つの問いを順番に答える必要がある。 ①「なぜリユースをやるのか」 ブランド強化なのか、新収益なのか、顧客接点なのか。 目的が曖昧なまま動くと、 施策がバラバラになって結果が出ない。 ②「きちんと利益が出る構造になっているか」 お客さまから買い取りを行い、 適正価格で再販して利益を残す。 この設計なしには続かない。 回収=コスト、の発想から抜け出せるかが分岐点。 ③「それを回す仕組みがあるか」 システム・オペレーション・物流、 この3つが噛み合って初めて事業として回る。 この3つの問いへの答え方は 「リユースビジネスの教科書」にも書いたけど、 セミナーでは具体的な事例を交えながら話します。 やっと福田さん(@fkd1127)がやりたかった 内容のセミナーができますね。楽しみです🔥 東さん(@azumiki1973 )にも登壇いただきます! 申し込みはコメント欄のリンクから。




@fkd1127 さんと初めての夜ご飯🍚 めっちゃ楽しい会で、次回がまた楽しみです。 一緒に日本の小売業界を変えて行きたい!











