Corail ~~ 💜💎

いま改めて、ちょうど2年前の緊急記者会見でのミンヒジンの言葉を振り返ると、まったく違う重さが見えてくる。HYBEの経営陣に対し、あらゆる違和感を抱えながらの、あまりにもやり切れない理不尽な仕打ちへの抵抗。事実上New Jeansのその後の運命を決定づけた2024年4月25日、ミンヒジンは記者会見で泣きながらこう言った。「HYBEは私を好きなだけ使った。でも私は成果を出さなかったか？ あなたたち幹部のように運転手を使って飲みに行ったり、ゴルフしたりしたか。私が何を間違えたというのか」 「好きなだけ使った」は文字通りの意味だ。ミンヒジンは2019年にCBO（最高ブランド責任者）としてHYBEに招かれ、コーポレートロゴ、ブランディング、龍山新社屋の空間ディレクションまで手がけた。そしてADORを設立し、NewJeansを世界的グループに育てた。 しかしパンは入社時に「上場計画はない」と伝えていた。ミンヒジンは株式報酬ではなく現金報酬を受け入れた。上場していれば莫大な価値になったはずの株式を、パンの言葉を信じて手放した。初期投資家と同じ構図。 ADOR CEO就任後、ミンヒジンは幹部たちの内輪の力学を間近で見ることになった。「あなたたち幹部のようにゴルフもしない、飲みにも行かない」。ゴルフも飲み会も行かず、成果だけで勝負する人間が、仮にIPOスキームの果実を共有したとされる幹部たちの中に入れば何が起きるか。不正を嫌う体質の人間が、この構造の内側に入ってしまった。幹部たちにとってのリスクは経営権奪取ではなく、ミンヒジンがこの構造に気づき、声を上げることだったのではないか。 そして実際に声を上げ、排除された。「私が何を間違えたというのか」。2年前のあの涙の意味が、今ようやく見えてきた。