Félix López

@JorgitoMozo Hostias! No! Eh! Hostias! No! Eh?🤯

@flopezluis No has pillado el cinismo, ¿no?

Te lo podemos explicar pero no te va a gustar

@JorgeCastilloPr Jodo pues sì 😃

@flopezluis Hay de todo 🙂

WTF

Tal cual…

You can't even set most gym treadmills to the speed this guy just broke the MILE world record at. They max out around 12 to 14 mph. Josh Kerr held 16.2 mph for the entire mile today: 3:42.66, breaking a record that had survived 27 years. The pace on this new mile record is just wild. It works out to 13.8 seconds per 100 meters. Go sprint 100m all-out right now. If you're slower than 13.8, Kerr was moving faster than your sprint, and he did it 16 times in a row without stopping. In 1954, Roger Bannister ran the first four-minute mile, a barrier people once argued was the limit of human physiology. Put Bannister's race on the track next to Kerr's today, and Kerr finishes while Bannister is still 110 meters back, coming off the final bend. The man who lost the record, Hicham El Guerrouj, set it in 1999 with no pace lights and no super spikes. Beating him took 27 years of shoe technology plus a four-month engineering project Kerr named after the goal time itself. The margin: 0.47 seconds. And El Guerrouj isn't finished. His 1500m record, set the year before on the same track, turned 28 this week. Only three men since have even broken 3:27. One record fell today. The harder one is still standing.

CUESTIÓN DE LIDERAZGO Cuando escuché por primera vez aquello de “¡¡¡agua, al doce!!!” no entendí el profundo significado de aquella jerga futbolística desconocida para mí. Era la voz de Luis Aragonés dirigiéndose a un empleado cercano a la plantilla. El silencio presidía el madrugón de la pretemporada y el ‘mister’ desatascó la jornada a pleno pulmón. El mensaje era puro código Luis porque el ‘doce’ no era ni más ni menos que él. Entonces, solicitaba refrescarse, lo hacía con energía, y nos mandaba a los jugadores un envite desde el escenario del juego que apostaba por la unión entre los eslabones que retratan una caseta. En sus tiempos de ‘Luisón’ o de ‘zapatones’, como le gustaba que lo llamaran, se había significado como el líder del vestuario y ese liderazgo no osaba perderlo. El aviso era claro: somos once en el campo… y él. Y con él son los once que juegan, ya sean de principio o de final, siendo el entrenador la extensión de quien propone a quienes disponen. Por todos, futbolistas y seleccionador, hemos llegado hasta otra noche mágica para nuestro fútbol. Y lo más importante es que nuestros jugadores nunca dudaron a pesar del empate inaugural. Algunos no aprenden nunca, tanto que aportaron gasolina para la Selección. Por eso, creemos. Por eso, confiamos. Por eso, disfrutamos del camino escrito por esta generación que ya sabe lo que es ser campeona. No sé si Luis de la Fuente se mueve en las jergas de Aragonés, pero seguro que también necesita el refresco y el respaldo que todos los ‘doce’ asumen necesitar. De la Fuente ha aportado su libro táctico del Fútbol, pero ha demostrado confianza ciega en estos internacionales que han ido recorriendo las escaleras de las categorías inferiores hasta alcanzar la cima. El seleccionador protegió a los jóvenes y los ayudó a volar, al tiempo que cimentó a los veteranos para construir un ecosistema cuyo andamiaje se argumenta sobre un liderazgo basado en la tranquilidad, la calma, el buen hacer futbolístico, el mismo que habita decididamente alejado del foco. Y me quedo con la frase que Vicente del Bosque nos inyectó minutos antes de arrancar la prórroga de Johannesburgo. El rondo de futbolistas confiaba, pero el mister remató su liderazgo con tres palabras escuetas pero definitivas: “tranquilos, sois mejores”. Eso mismo os trasladamos todos los españoles que no podemos manejarnos en el césped: sois mejores. Sólo resta demostrarlo en el campo. Que ruede el balón. Fernando Torres (Columna en @marca )

@raulcotrina Y ojo que pienso que muchas empresas aportáis valor, que no estoy diciendo lo contrario

@flopezluis Pues trabajando en una empresa de recruitment te doy toda la razón. Nosotros existimos para los que no son capaces de crear esa red.

Por mi role me escriben constantemente de empresas de recruitment pero el mejor recruiter eres tú, tus trabajos anteriores, de ahí vendrán tus futuras perfiles top (si has tenido la “suerte” de encontrar un sitio con gente así), y de ellos vendrán los siguientes…y de ahí….

@diana_aceves_ Jajajajja

Qué alguien le haga llegar esto a los jugadores. Esto es lo que nos jugamos

Justo iba a decir Idos antojar por culo ya! Pero mira ha sido leer esto y verle todo el sentido

Engineers at Coinbase are getting closer to recursive self-improvement, or loops. For instance, agents can now ingest and summarize customer feedback collected right in the app, prioritize bugs and features based on that feedback, draft the code, security review it, and provide it to a human engineer for final review. All happens automatically each day and it learns from the human edits to improve over time. We're finding more areas to introduce loops across the company. Instead of prompting agents with what to do, you can increasingly give them a goal, and they bring back high quality work for you to review.

The fundamentals of engineering haven't changed, but the daily work has. We're managing agents, building loops and taste and judgment matter more than ever. So we rebuilt how we hire engineers from scratch to match how we build. Here's what we've been up to @ Coinbase: coinbase.com/blog/interview…

Yeah exactly. I've reviewed a lot of human code in my career. Every company I have worked at over the last 20 years has been an "every change needs to be reviewed before merge" type of shop. And in the process I've caught an enormous number of bugs and logic errors. Almost everything I review has problems. Reviewing AI code honestly doesn't feel much different to me than human code ever did. Most of the problems I catch feel just like problems I've seen in human code. I feel like the people complaining about AI code quality must never have been in a role where they are regularly reviewing their colleagues' code?

"claude introduced a bug" I've seen this in a postmortem....

Oh boy Asking the hard questions aren’t we Yes would be nice to hear if you are a manager / lead what you see or do; or if you’re not what you see working in what kind of environment

🤯 Resuelves un tarea para una entrevista y resulta que te están hackeando aisafe.io/blog/inside-a-…

This is a very long post on AI but completely worth reading "What will be left for us to work on?" normaltech.ai/p/what-will-be…