袁州
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刘云平指出:“无证移民根本不想与政府扯上任何关系!想要投票,首先必须进行登记。试问会有多少无证移民会跑去说:‘好啊,我要把我的所有个人信息都交给那个说不定正打算把我驱逐出境的政府。’——这根本绝无可能!这完全是一个根本就不存在的问题。”


刚读完达利欧的最新长文《一切都归结于谁控制霍尔木兹海峡:最终之战》 我很惊讶在他眼里霍尔木兹海峡重要程度已经上升到美国国体的地步了 甚至可以说只要没拿下霍尔木兹海峡 美国这场仗就完败了 因为一旦伊朗还能把霍尔木兹当筹码 哪怕只是保留“我随时能掐你一下”的能力 那全世界看到的就不再是“美国很强硬” 而是美国动用了3艘航母,几百家战机各种先进装备 最终依然解决不了小小伊朗。 那么美国维持多年的世界霸主形象以及向多个小弟收取的保护费也都不再成立了。 1、 达利欧这篇最核心的判断,其实非常简单。 这场仗最后看的,不是谁炸得更多。 也不是谁嘴更硬。 更不是谁新闻发布会说得更漂亮。 就看一件事: 霍尔木兹海峡最后能不能稳住。 因为这里不是普通海峡。 这是全球能源运输的总阀门。 只要这里不稳,油价、通胀、航运、保险、资本市场,全都得一起抖。 所以达利欧为什么把这事讲到“决定输赢”的高度? 因为美国今天如果连这种级别的 chokepoint 都控不住,那问题就不是中东局势失控。 而是全世界会开始重新想一件事: 美国到底还控不控得住场。 2、 这也是为什么他说,只要伊朗还能拿霍尔木兹当武器,美国在结果上就是输了。 注意,这里的“输了”不是传统意义上的军事失败。 不是说美国海军不够强。 不是说美国空军打不过。 不是说美国没有能力继续扩大打击。 而是说,全世界最后看的不是过程。 是结果。 你都把仗打到这个程度了。 结果全球最关键的能源航道,还是被伊朗拿来做筹码。 那别人会怎么理解? 很简单。 你能制造巨大破坏。 但你解决不了最关键的问题。 这就是达利欧在意的地方。 美国如果挑起了更大的冲突,最后却连霍尔木兹都稳不住,那这场仗的政治结果、金融结果、全球观感,都会非常难看。 3、 更麻烦的是,这种失败不是一句“其实我们没输”能糊弄过去的。 因为地缘政治很多时候看的不是你怎么定义自己。 是别人怎么看你。 如果美国最后没把霍尔木兹拿下来,全球收到的信号就是: 美国最先进的军事机器。 最庞大的航母编队。 最贵的战争系统。 打到最后,还是没法让这条海峡彻底恢复安全通行。 这对盟友意味着什么? 意味着美国的安全承诺,可能没有以前想象得那么硬。 这对敌人意味着什么? 意味着只要抓住关键 choke point,就有机会把美国拖进消耗战。 这对市场意味着什么? 意味着美国威慑力要被重新定价。 4、 而且这事最致命的地方,不是美国能不能继续打。 是它能不能扛。 达利欧有个判断我觉得特别关键: 战争里,谁更能扛痛,很多时候比谁更能制造痛更重要。 这话放在今天,非常到位。 对伊朗来说,这是生存战。 时间长、代价大、死人多,它都能继续扛。 对美国来说呢? 油价是压力。 选举是压力。 国会是压力。 国内舆论是压力。 盟友不愿全面跟进,还是压力。 也就是说,伊朗不需要在正面意义上“打败美国”。 它只需要证明一件事: 我扛得住。 你扛不住。 你盟友也不想一直陪你扛。 只要这件事被全球看明白,结果其实已经出来一大半了。 5、 达利欧为什么会把这件事讲到帝国兴衰那个高度? 因为历史上真正的转折点,往往不是某场战斗本身。 而是所有人突然意识到: 原来这个老大,没我以前以为的那么能控场。 原来它的盟友,也没那么愿意死跟。 原来它的军事和金融威慑,不再是默认有效。 这种节点一出来,后面变化会非常快。 钱会先动。 立场会跟着动。 盟友会重新计算。 对手会重新评估。 整个秩序的信心都会开始松。 所以达利欧拿它类比苏伊士运河危机那类历史节点,不是为了吓人。 是因为这种关键通道一旦控不住,后面受损的从来不只是一条航线。 受损的是国威。 是信用。 是全球对你“还能不能压住场面”的判断。 6、 更可怕的是,就算后面霍尔木兹勉强恢复通行,问题也不算结束。 因为伊朗已经证明过一次: 它有能力把这条海峡变成全球市场的风险开关。 从那以后,霍尔木兹就不再只是这次战争里的地理位置。 它会变成以后每一次中东紧张升级时,全世界都会条件反射盯着的那根导火索。 油价会重新定价。 保险会重新定价。 航运会重新定价。 中东风险会重新定价。 美国在这一带的控制力,也会重新定价。 这才是达利欧真正担心的地方。 不是打一仗输一仗。 而是打完之后,整个世界对美国能力的估值被下调。 7、 所以,达利欧为什么会说: 如果霍尔木兹还在伊朗手里,美国这仗就算输了? 因为打到最后,世界不会只看谁炸了哪里。 世界会看: 你到底有没有把最关键的局面控制住。 霍尔木兹如果还在伊朗手里,哪怕只是继续被伊朗拿来当谈判筹码,那全世界看到的就不是“美国展示了力量”。 而是: 美国动用了最顶级的军事资源。 把战争规模推上去了。 把全世界都拖进紧张情绪里了。 结果最关键的航道,还是没彻底稳住。 这时候被重新定价的,就不只是中东。 是美国威慑力。 是盟友体系。 是美元秩序。 是全球资本下一步到底还信不信这套美国主导的安全框架。



@labubu_trader I wonder how well connected David Sacks is in Trump's Iran War committee? He's going on the record saying Trump should declare victory and find an off ramp. Would face pretty heavy consequences if he speaks out of line on a sensitive topic. @econ_713 youtube.com/watch?v=HiVej9…

Meta just confirmed a 20 percent company wide headcount cut but insiders are screaming the real story is way uglier than the efficiency memo. Direct word from multiple sources deep in the org. The announced 20 percent is only the near-term floor. A senior manager told me it's the starter number. Top leadership is already modeling two to three times that long term. They dug into developer activity logs after rolling out heavy AI tools across engineering. What they found floored them. Hours worked have plummeted for a huge chunk of the org. Many seniors now clocking under 10 hours of real productive time per week because the tools are handling so much grunt work so fast. One staff engineer said leadership pulled dashboards showing commit rates holding steady or climbing while logged hours tanked. Same output. Way less human sweat. The math was brutal. If AI is letting one person do the work of three with half the time input why pay for three. They have been quietly running knowledge extraction sprints for months. Senior engineers screens recorded 24 7. Every prompt logged. Debugging flows captured in brutal detail. Entire decision trees filmed under the banner of process documentation for continuity. One engineer described being forced to whiteboard his whole system design playbook. Trade offs. Failure modes. Scaling hacks. All while cameras rolled. They called it knowledge transfer to support the transition. The transition is agents and remaining skeleton crew armed with those exact recordings prompt libraries and heavy Claude+Gemini access. Replacements are already shipping changes 40 percent faster using the precise workflows they ripped from the outgoing engineers. They are not slashing for cost alone. They are turning 15 plus years of Meta engineering DNA into structured training data. Every document your process request is not teamwork. It is feeding the beast that replaces you. The strategic AI pivot line they are feeding the press is cover. They are replacing the entire engineering organism with agents trained on their own seniors captured minds. CTO level playbook is already locked. Extract. Document. Automate. Repeat at two to three times scale. If you are still at Meta and someone pings you to please record a quick walkthrough of your workflow for the team run. Do not document. Do not hand over the keys. The knowledge extraction is complete. If you are inside watching more engineers get gutted because AI made their 40 hour week look like 10 hours of value, DMs are wide open.
































