ふじいまさし(藤井将志)＠医療経営&まちづくり→なんでもチャレンジ

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@fmasashi

コミュニティホスピタル谷田病院事務長。いい病院をひとつでも多く！宇都宮→池袋→沖縄うるま→熊本甲佐。これまで65の医療経営に関わる。人口1万人のまちづくり→古民家ホテル,飲食店,キャンプ場,学習塾,やな場,就労支援,無農薬農業,売店,からあげ屋,AIベンチャー,公園作った。DMウェルカム！仲間募集

日本 熊本 上益城郡 甲佐町 Katılım Kasım 2009
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ろじん｜Levela CXO
ろじん｜Levela CXO@fiction_log·
23歳で1000億の資産を築いたマークザッカーバーグが言った10個の不都合な真実 1.給料は麻薬だ。社会はあなたに夢を諦めさせる為にお金を渡す
ろじん｜Levela CXO tweet media
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うだつのあがらない医療事務員
うだつのあがらない医療事務員@kohgfex1316·
昔あったなぁ。こういう中途半端な指示で相手を計る方法。で、何に使うデータか期限は何時までか対象やデータを取る意図などを確認して出すのがシゴデキ社会人だってやつ。
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データ出してって言ったら ①単にデータ出す人 ②その結果導き出せる結論まで提案する人 ③さらに次のステップまで進めておきますって人 に分かれる

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ささがさん
ささがさん@sasaga012·
最初の職場では完全に①だったなぁ。 それも出したら「次はこのデータ」と 仕事が次から次に増えていくから 時間かけてゆっくり出していったら だんだん違う人に振られるようになった。 提案をした所で採用されるわけないから ②まではいかなかったねぇ。
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データ出してって言ったら ①単にデータ出す人 ②その結果導き出せる結論まで提案する人 ③さらに次のステップまで進めておきますって人 に分かれる

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104@104nori_t·
②③は前提条件が共有されていないと無駄な作業になるのではないでしょうか ベースを合わせるってめちゃめちゃ大事 合ってないのに②③ （僕の考えた最強の某）をするのはただの迷惑だと思います
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データ出してって言ったら ①単にデータ出す人 ②その結果導き出せる結論まで提案する人 ③さらに次のステップまで進めておきますって人 に分かれる

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MITTI
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自分が「データ分析室」と名乗る前から②③を中心にしてたんだけど、上司に「分析室と名乗るにあたって、周囲が勘違いして①の人と思われたらもったいないので気をつけよう」と言ってくれてとてもありがたい。
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データ出してって言ったら ①単にデータ出す人 ②その結果導き出せる結論まで提案する人 ③さらに次のステップまで進めておきますって人 に分かれる

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howdydoody83
howdydoody83@howdydoody83·
@fmasashi そう思います。診療側、支払側ともに無駄な時間。 今後、経験値に基づく報酬請求の不毛さがクローズアップされるべきと思いますね。
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Keşfet

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