Harald Fougner
9.7K posts

Harald Fougner
@fougner
Administrerende direktør i Klassekampen.
















#Ledelse: 💡 Rask etos: leder 11 år, resultater ingen har matcha. Årskurs på BI i ledelse og coaching. 1) Behandle folk BRA. Tøff, streng, krevende sjef en myte. Behandler du folk bra, brenner de for arbeidsplassen. Hyggelig, er det også 🤷 2) Lik dine ansatte. 3) Det er ALLTID bedre å ha folk med, enn mot. Dessuten: du er ikke smartere enn hele avdelinga. Lytt til forslagene, et godt tips. 4) MEN. Uten å være en ettergivende dalt. Behandle folk realt, men vær også tydelig på forventingene - rammene. 5) Ettergivende dalt = spyttslikker. Fake + ta av autoritet og respekt. Det kan folk sette pris på. Det er ryddig. Folk liker også å vite hvor de har sjefen sin. Vi har alle gått rundt og lurt på om sjefen liker oss, sant. Kanskje sa vi noe dumt? Fint å vite hvor du har sjefen 🤝 6) MEN. Husk at kritikk/korreks, noen ganger selv veiledning, alltid lander hardere enn ment. Formuler deg mildt. Si mykt fra første gang, putt evt bak øret til senere. 7) Folk ønsker å gjøre en god jobb. Husk på det. Folk er IKKE hjørnekuttende nyttemaksimerere. Noen få, ja. Men få. Ikke la det prege generelt menneskesyn. Urettferdig + spenne bein på seg selv. 8) Kultur kan aldri jobbes for mye med. Her har lederens stor påvirkning. Forsterk det positive, bruk minst mulig tid på det negative. Det går gjerne over, når folk skjønner hva slags idealer/prinsipper som gjelder i deres arbeidsmiljø. God kultur = mye løses av seg selv. Ansatte justerer selv hverandre, etc. #leder #sjef #jobb






