フロスタの中の人

スタートアップは怖いなぁと思うのは 最初は挑戦する若者として勢いよく出発していっても、すぐに3年経過し思ったように会社は成長せず、すぐに30代になる 5年経過し30代中盤になってくる しかしIPOするわけでも華々しい売却を出来るわけでもない、サラリーマン勢の追撃により追い抜かれていく この状態になるのがほとんどということだ

AI活用を前提とした投資thesisは事業承継案件ではほぼ寄与しない、むしろアングルが狭まり検討対象が狭まる影響の方がマイナス。トップラインではなくコスト削減への貢献余地が大きい一方、リストラが出来る訳では無いので残業代削減くらいにしかならないケースが大半な気がします。

「中小企業の社長の右腕として数字と意思決定を支える」「会社の現実をファクトで見えるようにして、社長が正しい判断を下せるようにする」「経営管理と意思決定支援の一体化。数字を見るだけでなく、そこから打ち手を考えて実行まで関与する」 あたりを仕事にしたいものです。

オリジナリティが足りないときは、大体「インプットが足りない」。もっと言えば、パクリが不足している。良質なインプットを多量に行い、表面的な模倣ではなく構造的模倣を行い、それらを掛け合わせてネットワーク化する。それによって、はじめて「見たことがない組み合わせ」が生まれて、オリジナルに見えてくる。ゼロから生み出すオリジナルは天才だけに許された特権であり、99％のオリジナルは模倣から生まれる。

6年、50社以上、数えてないけど多分2000人超,。現場から経営チームの皆さんと仕事をさせて頂き思う、スタートアップで頭角を表す人の特性10選。(独断、順不同、漏れありダブりあり、今後変わる可能性あり) 強いオーナーシップ・自責 周りを巻き込むのが上手い 行動までが速いやりながら考える 行動量が多い やりきる簡単に諦めない ダメでも切り替え早い 学習能力高い同じミスしない 前向きポジティブ メタ認知力高い 心身共に健康・特にハート強い お気づきの通り、そして当たり前ですが、こういう人はスタートアップでなくても活躍します。