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ドットエフ、新カテゴリ『医療AI BPaaS』を提唱 ― AI×専門人材で医療業務を一気通貫支援、経営・レセプト・DXの3事業ライン体制を始動 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより
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藤原｜リアルタイム算定革命
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藤原｜リアルタイム算定革命
@fujifuj4
医療BPaaSを推進する会社を経営しています。専門領域はマーケ。BPaaS/SaaS/BPO/医療法人社団理事CMO/消化器内科/健診センター/皮膚科/リアルタイム算定AI/32歳/RIZINファイターのスポンサーもしています。
Katılım Ocak 2015
1K Takip Edilen2.6K Takipçiler
AIで事務作業、定常業務、雑務を自動化できた恩恵は、自分のリソースをクリエイティブな時間に使えることだと思う。未来を見据えた価値ある仕事は、クリエイティブなプロセスからしか生まれないと思ってる。
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【ゆる募】
5/22(金)18:30〜新進気鋭という会員制の焼肉に一緒に行っていただける方おられませんか？
僕と2人になってしまうので、気まずかった人数増やします。
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店名：新進気鋭
場所：都内某所
2026年5月22日：18:30〜
募集人数：1名。※多分増やせます
費用：スマイルだけ頂戴します
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AIネイティブなレセコン一体型電子カルテ「AIカルテ」を発表 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより
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ドットエフ、新カテゴリ『医療AI BPaaS』を提唱 ― AI×専門人材で医療業務を一気通貫支援、経営・レセプト・DXの3事業ライン体制を始動 prtimes.jp/main/html/rd/p… @PRTIMES_JPより
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うちも3年ほど前から診療報酬改定と財務省の方向性を意識して、収益構造をシフトしてきました。
保険診療90％・自費10％
→ 保険60％・自費40％（売上は140％）
かっこよく言えば「先読み経営」だが、実際は「待っていたらヤバい」という危機感でPDCA回した結果。「待つ」ことではなく「先読みと実行力」が大事。
47NEWS@47news_official
【速報】財務省、高齢者医療費原則3割負担を提言 47news.jp/14220017.html?…
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@teppei_bestlife ありがとうございます。ただかっこよく言いすぎました照
沖縄出張6月〜7月ごろ行きます。てっぺいさんに会いに。ガチ
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藤原｜リアルタイム算定革命 retweetledi
LINEヤフー川邊さんがYouTubeでベンチャーの戦い方について語られた内容が参考になる。
①リソースを局地戦に集中投下する
大企業は予算、リソースは多くのサービスに分散されるので薄くなる。一方ベンチャーは1サービスに全振りできるので局地戦なら大企業を圧倒できる。
②大企業に気づかれず情報を隠しながら成長する
大企業は既存事業が重くて動きが遅い。シェア7〜8割取るまではKPIなどの詳細データを徹底的に隠す。
③尖った人材を採用して仲間に加える
空気読まずルールぶっ壊す「おかしな天才」が集まる。 ストックオプションの一攫千金、0→1の裁量、起業家のオーラが大企業には真似できないベンチャーの特権。
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ただ、AIの進化が早すぎてついていけない。どなたか僕のAI顧問になってほしい。（欲を言えば、最新の情報を教えるだけでなく、僕の業務をとりあえずAI化しまくるパートナーになってほしい）
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医療・介護現場なら尚更これが最適解だと思う。Claude Code以前にIT人材が業界的に少ないが、「現場理解力＋AI活用力」のあるAI人材を1人配置して、GASとかUXの良い簡単なツールを作って現場でゴリゴリ運用する。これ目指したい。
田中 俊輔@スタートアップ × 中小企業診断士@shun_tanak
コーポレート部門のAI活用、Claude Codeをみんなに使わせるより、Google Apps Script（GAS）を整備して配る方がいい。 ただしそのGASを書くのはClaude Code。複雑な業務ロジックの設計・デバッグ精度はGeminiより一段上。 Claude Codeは初期設定で詰まる→「AI使えない」→二度と触らない。この食わず嫌いルートに乗せたら終わり。 AIに強い1人がClaude CodeでGASを書く。 メンバーはスプレッドシートのボタンを押すだけ。 この”1人が作って10人が回す”構造がコーポレートDXの正解かもしれないと感じる今日この頃。
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