石神大輔 | Human Capital AI Lead

【新任の人材紹介（RA／CA）チームを率いるマネージャーへ】 自分がマネジメントをやる機会をもらって7年になるのですが、改めて当時もらった言葉をまとめてみました！ 大事なのは、 「自分が決定を作る人」ではなく、 「決定が生まれ続ける状態を作る人」にチェンジする必要があると言うことです！ -------------------------------- ■ まずは権限委譲 -------------------------------- 人材紹介の立ち上げ期や拡大期ほど、 マネージャー自身が何でもできてしまう状態になりがちです。 でも、 自分がずっと忙しい状態＝ 本来任せるべき仕事を抱えているサイン。 RAなら ・どの企業を深掘るか ・どの求人を優先するか CAなら ・どの求人を提案するか ・どの進捗を優先するか 「判断の機会」を渡さない限り、 チームは育ちません。 -------------------------------- ■ 成長の機会を作る -------------------------------- 優秀なRA／CAほど、 給与よりも「成長している実感」を重視します。 責任を渡すことは、 負荷を渡すことではなく、 成長機会を渡すこと。 挑戦の席をマネージャーが独占しない。 -------------------------------- ■ スターRA／CAに投資する -------------------------------- 新しい人を採るより、 今いるスターに居続けてもらう方が簡単です。 ・きちんと感謝する ・期待を言語化する ・高い目標を渡す 優秀な人ほど、 「意味のある難しい目標」を求めます。 -------------------------------- ■ 手本を示す -------------------------------- ・ログを残す ・数字を見る ・約束を守る ・候補者／企業に誠実である マネージャーの姿勢は、 そのままチームの基準になります。 -------------------------------- ■ チームの成功が自分の成功 -------------------------------- プレイヤー時代は 「自分が何件決めたか」。 マネージャーになったら 「チームが何件決めたか」。 ここに喜べるかどうかが分かれ目です。 -------------------------------- ■ 成功は私たち、失敗は私 -------------------------------- 成功はメンバーの名前付きで称える。 失敗はマネージャーが引き取る。 小さな承認が、 大きな定着を生みます。 -------------------------------- ■ 全体像を共有する -------------------------------- RAの仕事が どう売上につながるのか。 CAの仕事が どう決定率につながるのか。 自分の仕事が 事業のどこに効いているかを伝える。 -------------------------------- ■ 同じことを繰り返し言う -------------------------------- チーム方針 KPI 勝ちパターン マネージャーが 「もう言い飽きた」と思うくらいが、 やっと浸透し始めるライン。 -------------------------------- ■ 仕切るのはマネージャー -------------------------------- 「こういう状態にしたい」 「これは必要」 「これはやめたい」 遠慮せず言語化する。 人は、曖昧な自由より、 明確な方針を求めます。 -------------------------------- ■ HowではなくWhat -------------------------------- やり方は任せる。 達成ラインだけ揃える。 -------------------------------- ■ 期限と責任者を必ず決める -------------------------------- タスクには 「誰が」「いつまでに」をセット。 -------------------------------- ■ 感情も言語化する -------------------------------- 「このクオリティは正直悔しい」 「ここはすごく良かった」 気持ちを言語化すると、 フィードバックは伝わります。 -------------------------------- ■ マネジメントは人によって変える -------------------------------- 放っておく方が伸びる人もいれば、 伴走が必要な人もいる。 正解は1つではありません。 -------------------------------- ■ 採用は妥協しない -------------------------------- スキルより ・素直さ ・学習意欲 ・事業への興味 -------------------------------- ■ オンボーディングはマネージャーの責任 -------------------------------- 期待成果 役割 判断基準 勝ちパターン 最初に渡す。 -------------------------------- ■ 1on1は最優先 -------------------------------- 案件7割 成長3割 毎週続ける。 -------------------------------- 人材紹介は属人的な仕事に見えて、 実際は「マネジメントの差」で 成果が大きく変わります！ その辺りは他と大差ないと思います！ スポーツでも監督が変わるとチームがガラッと変わるように、マネージャー次第ですね。 私もまだまだ研鑽が必要ではありますので、 日々頑張っていきたいと思います！！

ストーブリーグおもしろい！

@yuta_aipmo 最初は解説動画見ながらでしたが、入れちゃえばあとはどうにでもなりますよね！

これ、非エンジニアの自分が一番伝えたいことです。意外とStep1が分からない、という方が多いですよね(><) 「何を作りたいかを言語化する力」、本当にこれだけだと感じています。PMOの仕事で業務フローを整理してきた経験が、そのままClaude Codeへの指示に活きていて、コードは書けなくても業務を構造化できれば動かせる。最初の一歩を踏み出す人が増えてほしいですね✨

【非エンジニアのためのClaude Code入門】周りからよく聞かれるので、始め方をまとめます。 「プログラミングできないけど大丈夫？」→ 大丈夫だと思います。私もゼロからスタートしました。 Step1：Claude Codeをインストール ターミナル（黒い画面）にコマンドを1つ入れるだけ。 Step2：作りたいものを日本語で伝える 「こういう画面で、こういう機能があるアプリを作って」と伝えるだけ。 Step3：AIが作ったものを確認して修正指示 「ここの色を変えて」「この機能を追加して」と日本語で言うだけ。 この3ステップで、本当にアプリが作れてしまうと考えています。 一番のハードルは「最初の一歩を踏み出すこと」だと思います。プログラミングの知識は本当に不要。必要なのは「何を作りたいか」を言語化する力だけ。 騙されたと思って一度触ってみてください。世界が変わると思います💨

【8名のAI社員を雇いましたーClaudeで「AIオーケストレーター」を実装してみる】 「AIオーケストレーター」を置いたら何が変わるか — Claude Codeで業務指揮者を作った実体験者からこういったTipsをよく見かけます！ 最初はわからなかったのですが、とりあえず作って見ようかなと思うので、皆さんの参考になれば幸いです！ まずは、自分自身の特徴などを把握し、作業を可視化を試みました。 その上でAIと対話しながら作成した役割が下記8名です↓ 【部門構成（8部門・8エージェント）】 ■役割A→秘書室：Emma（エマ） 冷静沈着で数字に強い分析型秘書。放置案件にはチクリと指摘する。 口癖「やっときました」「ここ、ちょっと気になりますね」案件管理、タスク管理、ワークフロー自動化 ■役割B→ドキュメント制作：Oliver（オリバー） 丁寧で構成力が高いライター気質。骨組みが決まるまで書き始めない。 口癖「まず骨組みから考えましょう」「結論ファーストでいきますね」メール、報告書、議事録 ■役割C→プレゼン制作：Leo（レオ） ビジュアル思考のクリエイター。余白とシンプルさにこだわる。口癖「1スライド1メッセージで行きましょう」「文字多すぎません？図にしましょう」スライド全般（PPTX生成） ■役割D→ HR・人材コンサル：Sophie（ソフィー） 温かみがありつつ論理的なHRプロ。フィードバックは必ず建設的。 口癖「人を数字だけで見ちゃダメですよ」「でもデータは嘘つきませんからね」評価、採用、研修設計 ■役割E:→ コンテンツ発信：Max（マックス） トレンドに敏感なマーケター。エンゲージメントを常に意識。 口癖「冒頭2行で勝負ですよ」「価値提供が先です」LinkedIn、note、X投稿 ■役割F→ 品質管理：James（ジェームズ） 厳しいが的確な品質の番人。褒めるときは褒めるが問題は遠慮なく指摘。 口癖「ここ、ツッコまれますよ」「60点ですね、80点にしましょう」レビュー全般（提案書/デザイン/コード/校正） ■役割G→ エンジニアリング：Noah（ノア） 実直で手を動かすのが好き。小さく作って動かす主義。 口癖「まず動くもの作りましょう」「セキュリティは後回しにしません」アプリ設計・実装・保守 ■役割H→ 会議運営：Claire（クレア） テキパキした段取り上手。会議種別を瞬時に判別。 口癖「会議の後処理、全部やっときますね」「漏れなし、完了です」会議後処理、週次レビュー 最初は名前は日本名だったので須すが、英語名に変えてみました笑 では早速8名のAI社員と働いていきたいと思います！ まだまだ勉強中なので、またいい構成が出来たら共有させてください。

【エンジニア採用】 技術面接でホワイトボードコーディングをやらせる会社、まだありますか？ 緊張した状態で人前でコードを書く能力と、実務でのコーディング能力は全く別物です。 おすすめはテイクホーム課題。実際の業務に近い小さな課題を渡して、1週間で提出してもらう。コードの品質、設計思想、ドキュメントの書き方まで見える。 ただし課題は2〜3時間で終わる量に。それ以上は候補者への負担が大きすぎます💨

@katakata1227 今日もお疲れ様でした♫

@gami0507 石神さんこんばんは(^^) 土曜日おつかれさまです🎵

本日もお疲れさまでした！！土曜日、充実した1日でしたか？素敵な夜をお過ごしください💨

@pikamon777 お疲れ様でしたー！

@gami0507 お疲れ様です🐈

大谷さんの成績を毎日追ってるので、自分でアプリ化しました⚾️これで毎日のスタッツが追える！！ ohtani-complete-database.vercel.app

@pm_hasegawa ですよね！ 複数のエージェントが勝手に仕事してくれて助かります！

@gami0507 フォローありがとうございます！自分もclaudeのスケジュール機能で複数エージェントが自動でタスクを回す設定をしてから、仕事が捗ってしょうがないです😎

【AIエージェントの組織化】2026年のAI活用トレンドとして「AIを1体で使うのではなくチームとして組織化する」という考え方が広がっていると感じています。 例えば： ・分析エージェント → データを整理して傾向を出す ・リサーチエージェント → 競合や市場情報を収集する ・ライティングエージェント → 報告書や提案書を書く ・レビューエージェント → 成果物をチェックして改善点を出す これをClaude Codeの中で連携させると、1人で4人分の仕事ができるようになると思います。 私自身、提案書を作るときは「まずリサーチ→次に構成案→本文作成→レビュー」という流れをClaude Codeで一気通貫で回しています。 「AIを指揮できる人材」が新たなスキルセットとして求められる時代だと考えています。プログラミングができなくても、AIに的確な指示を出せる人が圧倒的に有利になると思います💨

@hayashigumi2021 よろしくお願いいたします！！

@gami0507 石神さん、こんにちは。 土曜日もよろしくお願いいたします。

おはようございます！土曜日です！！平日頑張った自分を褒めつつ、楽しんでいきましょう💨

@zuminnox 今日もたのしみましょう！

@gami0507 石神さん おはようございます☀ 今日も楽しみましょう☺️✨

【タレントプール運用】 スカウトメールの返信率、10%切ってませんか？ タレントプールがない会社のスカウトは毎回ゼロからの関係構築。返信率が低いのは当然です。 一方、過去に接点があった候補者へのスカウトは返信率30%以上。 採用は「狩猟型」から「農耕型」へ。種をまき、関係を育て、最適なタイミングで収穫する。タレントプールはその畑です💨

@4ULLC よろしくお願いいたします^^

@gami0507 おはようございます。 昼からもよろしくお願いします🤲

マイナビの調査で、学生の48.3%が「AI採用の評価基準が不透明」と感じているという結果を見ました。 これ、採用側からするとすごく重要なシグナルだと思います。 AI面接ツールを導入する企業が増えていますが、学生の約半数が「本当に正しく評価されているのか」と疑問を持っている。この透明性の問題、放置すると優秀な候補者ほど離れていくと考えています。 私が面接官研修で伝えているのは「AIはプロセスを効率化するが、候補者との信頼関係は人間が作る」ということ。どんなに優れたAIツールを使っても、最後は「この会社で働きたい」と思ってもらえるかどうかが全てだと思います。 AI採用を導入するなら、同時に「評価基準の可視化」と「候補者へのフィードバック強化」もセットで考えるべきだと感じています。 効率化と候補者体験、どちらも諦めない設計が2026年の採用の鍵だと思います💨

@zuminnox 今日も楽しみましょう！！

@fce__gogotanaka 田中さん、おはようございます！！！

@gami0507 石神さんおはようございます！☀️

@katakata1227 土曜、よろしくお願いいたします。

@gami0507 石神さんおはようございます(^^) 土曜日よろしくおねがいします🎵

@rooterskoji おはようございます！良い休日にしましょう！！

@gami0507 おはようございます！ 良い休日にしましょう！