YOSHIKI KANZA 陳列業

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YOSHIKI KANZA 陳列業

@garnikan

2024/3/15 始動 → 2027年、必ず結果を出す。フルスロットルで突き抜ける🔥 株式会社 tactics tender 代表元小売・子会社社長／エリアマネージャーで運営メーカー様・問屋様・小売様の陳列・売場構築支援／営業支援 The Neutral 参加中信念：「やるか！やるか！しかない！」

Katılım Ocak 2021

403 Takip Edilen2K Takipçiler

YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·3m

結局これって全部「信用残高を増やす行動」なんですよね。挨拶する約束守る返信早い嘘つかないこれ全部、才能じゃなくて姿勢。経営してると分かりますが能力高い人より当たり前をやり続ける人の方が長く生き残る。派手なノウハウより地味な基本の徹底。ここに差が出ると本当に思います。しっかり自分も見直します！ありがとうございます！

楽天モバイルの田草川さん@Nicotama222

一周回って大事なこと１．挨拶２．早起き３．よく寝ること４．笑顔でいること５．本を読むこと６．体を動かすこと７．姿勢を正すこと８．約束を守ること９．嘘をつかないこと１０．愚痴を言わないこと１１．素直に謝ること１２．部屋を片付けること１３．下を向かないこと１４．返事をすぐにすること１５．感謝を言葉にすること１６．悪口に同調しないこと１７．目を見て相手と話すこと１８．できることから始めること１９．人の話を最後まで聞くこと２０．嫌いな人とは付き合わないこと擦り倒された自己啓発こそ、本当に大事。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·5m

めちゃくちゃ共感です。経営していて思うのは能力より「どこを動かせる人か」で役割決まりますね。動く場所が違うだけで優劣じゃない。手が強い人は現場の柱になるし足が強い人は営業の柱になるし頭が強い人は戦略の柱になるし心が強い人は組織の柱になる。適材適所って能力評価じゃなく活かし方の設計ですね。いい整理だと思いました。

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梅田翔五@job_and_life·21h

最近、以下の5分類で「仕事の得意不得意」がある程度整理できるんじゃないかと思いました。 ----- 手を動かす ┗資料を作る。業務を効率的に捌く。細部にこだわる。足を動かす ┗人に会いに行く。一次情報を取りに行く。行動量を追う。口を動かす ┗伝える努力を怠らない。発信する。即興で喋れる。頭を動かす ┗構造的に物事を考える。先読みをする。情報を整理する。心を動かす ┗人にどう伝わるか、どう思われるかを想像する。 ----- 全てができる人は極稀なので、適材適所や伸ばすべき資質を見極めたいですね。今日のキャリアポエム。キャリポエ。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·6m

昨日、うちの幹部と会議終わりに面談と打ち合わせを兼ねて呑みに。もっとスピード上げて色々やらんとなーと再確認。やっぱり事業はスピード。完璧を待つよりまず動く。走りながら修正する。そんなタイミングでお客様から嬉しいご意見もいただいた。求められているうちはまだまだ伸びる余地がある証拠。もっと価値出していきます。やるべきことをやれば事業は必ずでかくなる！！まだまだここから。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·12m

40代になると気づくのは「頑張る」より「無駄に頑張らない設計」の大事！・余裕2割 → 判断ミス減る・腹8分 → パフォーマンス上がる・素直さ → 成長止まらない結局これ全部長く勝ち続ける人の共通点だと。すごく学びになる投稿です！！

いれぶん@eleven_s_s

40代で気づけた大切なこと。「圧倒的な相手目線」「明確な目標設定」「苦労は全て自分磨き」「自分は後回しでいい」「幸せは感じるもの」「2割の余裕」「腹8分目」「瞬間最大風速を高める」「憧れの人には会う」「迷った時は進む」「何事も有難い」「素直で謙虚であれ」「何歳からでも全く遅くない」

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中野優作｜CAR and LIFE.@yuusaku_buddica·10h

リーフ600万円を買う場合アメリカ人は年収の半分で買えますが、日本人は年収の1.5倍必要です。円が安くなり過ぎました。

中野優作｜CAR and LIFE.@yuusaku_buddica

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·18h

昨日、10年ぶりくらいに元部下に会った。成長して自分で事業もしていて、めちゃくちゃたくましくなっていた。経営してて思う。優秀な人を囲うより優秀な人が育つ環境を作る方が大事。そして巣立った後も関係が続くことが一番の財産。結局経営って人を増やす仕事じゃなく信頼を増やす仕事なんだと思う。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

@hitechno_hirota これめちゃ分かります。経営者って仕事してるというよりずっと考えてる人なんですよね。好きじゃないと無理だし好きだから続く。結局仕事が面白いと思える人が勝つ世界だと思います。

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ひろた＠パシられ熱源社長@hitechno_hirota·1d

これって経営者に限らず、こういう方が多いですよね。生きてる時間のかなりの時間を費やして仕事するんだから楽しまないと損！仕事とプライベートを割り切っている人は勿体ない！感じたこと全部仕事に混ぜたら楽しくなる。

ゆる麻布｜3万部突破@yuruazabu

「仕事が趣味です」って言う経営者をバカにするやつおるけど、マジで仕事が一番面白いんだわ。24時間365日、考えてても飽きない。デート中すら経営のこと考えてるからな。この感覚が分からないやつは経営者に向いてないんよ。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

本当にその通りですね。経営していると実感しますが、体調＝判断力だと思っています。寝不足や体調不良の時の意思決定って、後から振り返ると精度落ちてること多いですよね。だからこそ・食事・睡眠・運動これも経営スキルの一部だと感じています。健康も含めて自己管理を徹底されている姿勢、勉強になります。

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山元舞人@日本一の飲食求人メディアをつくる@MAITOBLOG1·1d

経営者は常に心身共に健康であるべきです。自分が倒れたりベストな判断を瞬時に行うことができなかったら最悪です。心は技術でコントロールできますが体は別です。食事睡眠運動は最低限意識して生活すべきだと日々感じるようになりました。とはいえ僕も意識してますが荒れ気味な生活もしています。僕の1番の強みは健康でどんな検査しても大体褒められる結果しかでないのでこれに関しては本当に両親に感謝です。驕ることなく将来の健康を守るために今から健康生活を意識していきます。特にマイアミでの1週間でこれ強く感じたのでヘルスケア系の事業も2030年以降取り組みます。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

@Yume_kanaeruwai 早く来る人より結果出す人の方が評価されます。ただ、伸びる人の共通点は「言われる前に動く人」早出が評価されるのではなく、その背景にある責任感や当事者意識が評価されるんだと思います。

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ゴリラ竹中@Yume_kanaeruwai·2d

正直に教えてください。自ら早出残業してる人は評価されるべきですか？

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

@megumiya_ooura 逃げずに向き合う姿勢、本当に大事ですよね。結局、日々の小さな挑戦の積み重ねが後から大きな差になると実感しています。ありがとうございます！

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大浦理 - Web集客支援一筋15年@megumiya_ooura·1d

@garnikan ありがとうございます。逃げずに向き合った日々の積み重ねが、後々の成果に繋がると思います。私も明日への挑戦を大切にしようと思います。

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大浦理 - Web集客支援一筋15年@megumiya_ooura·3d

「今日もおつかれさま」と言えるかどうか。平日の夜、ソファに座った瞬間にふと考えました。今日はちゃんと自分にそう言えただろうか、と。誰かに評価されたわけでも、大きな成果が出たわけでもない。むしろ、思うように進まなかったことの方が頭に残っている。返信が遅れたこと、詰め切れなかったこと、もう一歩踏み込めなかったこと。でも、帰り道に今日のやり取りを思い返してみると、あの場面でちゃんと相手の話を聞こうとしたことや、少し迷いながらも自分の意見を言葉にしたこともあった。成果は目に見えやすいけれど、姿勢は意外と自分しか覚えていない。平日の夜に「今日もおつかれさま」と言えるかどうかは、結果よりも、その日の向き合い方次第なのかもしれません。みなさんは、どんな一日なら自分にそう言えますか？

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

@hiroki1505881 「基準は説明するものじゃなく見せ続けるものですよね。体現しているリーダーがいる組織は強いと思います僕も意識して当たり前の様にしていきます！！

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山下　弘樹/介護を「消耗」から「誇り」に｜現場×経営×言語化@hiroki1505881·1d

@garnikan 嬉しいお言葉、ありがとうございます！！まだまだ浸透しきれていないので、自分が体現しながら、この基準をチームの当たり前にしていきます🔥

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山下　弘樹/介護を「消耗」から「誇り」に｜現場×経営×言語化@hiroki1505881·1d

毎日の積み重ね。昨日より今日、今日より明日 0.1ミリでも常に利用者様の期待を上回る。そんなチームになっていこう

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

大津さんが時間作ってるのに忙しいは言い訳できないですね。経営してると分かりますが忙しい人ほど習慣が整ってる。逆に崩れると全部崩れる。だからこそ日々の積み重ね大事ですね。めちゃくちゃ刺激もらいました🔥

大津祐樹/Yuki Otsu@yukiotsu23

36歳毎朝ジムスタートします。忙しいを言い訳にしない。この時間にタスク整理＆情報収集を完璧に。本日は社内の全体ミーティング。素晴らしいスタートに🏃🏋️

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·1d

昨日は夕方打ち合わせ→パーソナルジム→美容室まで入れてしまい、まさかのスーパーに行けず。今日は冷蔵庫にあるもので持参です。笑こういう日ほど、逆にシンプル飯になります。 #事務所メシ

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·2d

今日も事務所缶詰なので持参。おかずストック無くなったのでスーパー行かないと。スケジュール変わりまくってバタバタ。 #事務所メシ #食事は仕事

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·3d

できる経営者ほど食事がシンプル。なので実は真似てみたら色々良かった。豪華な物を食べてるんじゃない。・高タンパク・低糖質・腸内環境・血糖値安定つまり判断力が落ちない食事。経営って結局集中力決断力継続力この勝負。だから体調管理は健康のためじゃない。良い意思決定をするため。コンディション悪い経営者に良い経営はできない。 #経営者の習慣 #健康経営 #自己管理 #経営者の日常 #食事も仕事

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·2d

@maruyama_hoshi まさにそこですよね！信頼って大きな一発じゃなくて、こういう小さな積み重ねの総量だと思ってます。結局、最後に選ばれるのは「会社」より「人」だと経営してて実感します。

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·2d

めちゃくちゃ勉強になります！確かに「社長」「部長」と呼ばれるより、名前で呼ばれる方が心理的距離は一気に縮まりますよね。肩書きで話すと組織同士の交渉になるけど、名前で話すと人対人の信頼関係になる。経営してると、この差が結果に直結すると実感します。大事な視点ありがとうございます！

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丸山祐介｜BtoB営業のプロ@maruyama_hoshi·3d

商談中、「御社」や「部長」という肩書きではなく「〇〇さんはどう思われますか？」とお名前で呼びかけるようにしています。人の耳にとって、自分の名前は「世界で一番心地よい響き」だと言われています。組織対組織の冷たい関係から、人対人の温かい関係へ。その第一歩は、相手のお名前を大切に呼ぶことから始まる気がします。

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中野優作｜CAR and LIFE.@yuusaku_buddica·2d

BUDDICA大阪のオープニングスタッフを募集すると、中野優作さんが言ってます！！

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·2d

@KeiTanaka_Radio @tabbata これ本当に大事だと思います。自分も体調悪い時に無理して仕事して、パフォーマンス落ちた経験何度もあります。それ以降は・歩く・寝る・食事整えるここを優先するようにしました。派手な努力より毎日歩ける体を作る方が勝ち続ける条件ですね。すごく勉強になりました。

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田中渓@KeiTanaka_Radio·2d

買い物忘れて、あとでスーパーとかコンビニにもう1回いかなきゃ、というのはラッキーだと思うことにするいわゆる寿命と、健康寿命の差分が大きいと、どこか不調のまま余生を過ごさなきゃいけないので、ここを縮めるのが大事なんですが認知症や、脳血管疾患、内臓系の疾患もたくさんあるものの 4割くらいは、歩行障害、関節疾患、骨折なので、足の耐用年数をちゃんと伸ばさないとダメで走らなくてもよいので、30分散歩でもいいし、生活の中で歩きの選択が出来るところは積極的に歩く、と健康寿命はかなり延命できる

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YOSHIKI KANZA 陳列業@garnikan·2d

@TAHARA_BTOOL 僕もです！楽しみにしております！

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たはら｜ ECセラー・物販ツール開発のお助け屋@TAHARA_BTOOL·2d

@garnikan KANZAさん、ありがとうございます(*^^*) 本当におっしゃるとおりです！！また、お会いできるの楽しみにしております。

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たはら｜ ECセラー・物販ツール開発のお助け屋@TAHARA_BTOOL·2d

昔から色々な方々の板挟みになることが多い。その時に「お前はあっち派か！！」みたいな感じで言う方とはスパッと縁を切るのが鉄則。自分は何も被害を受けたり悪い事されていないのに誰かが何か言ってたからってそれが正しいとも限らない。こういった時こそ自分が体感した情報が一番大事だと思ったりする。それをベースにフラットにいるのが更に大事。

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Keşfet

@hitechno_hirota @Yume_kanaeruwai @megumiya_ooura @hiroki1505881 @elonmusk @BarackObama @taylorswift13 @cristiano