がっせい

スパ銭いくと、若い男もオッサンもこういうスキニーファット体系が多すぎてびっくりする うわぁってなる

いちおう、俺の見解を書いておきます。 別に今となっては どうでもいいんですが、いちおうね。 まず妻の投稿においては 確かになるほどって感じです。 私が思うに 色んな問題の根源は 「権限」と「役割」がズレたまま 走ってきた構造やと思ってます。 岩井さんは オーナーであり、代表であり、主宰。 全部を持ってたから 意思決定も責任も一本やった。 でも二代目からは違う。 林さんは主宰 ただ オーナーでもなければ代表でもない いわば信頼で成立してるポジション これ、めちゃくちゃ不安定。 何より虎を 束ねるなんて難しすぎる！ 主宰は信頼で成り立つ。 でも組織は責任で動く。 このズレ。 そもそも立場も見てる景色も違う。 だから衝突するのは当たり前かな？ 何が正しいとか 内部にいてる俺すらわからん。 ただ現実としては― 権限がない主宰には限界がある。 逆に言えば 現場の信頼を持たない 運営にも限界があるかもね… この2つが噛み合わんかった。 それが今回の本質ちゃうかな。 結局、問題は人じゃない。 構造やと思う。 だから三浦会長の提案なんかな？ 知らんけど🪼🪼🪼

本日のジャンクラット脳汁🧠 おまけPOG