山口元紀/Dr.トレーニング社長

【2026年入社式】 新たに13名のキャストが仲間に加わりました！ 応募が1700名あった中での13名 採用率1％以下の猛者ども みんな良い顔している 僕が伝えたことは4つ 「素直な気持ち」 「アクションファースト」 「感謝」 「紡ぐ」 現実の厳しさも理解して欲しかったので、「20代でついた差は一生埋まらない」ことはお伝えしました。 僕も20代で何回も倒れているくらい頑張った。 その時期があったから今がある。 それを誰かに押し付けるつもりは毛頭ない。 ただ、時間は有限。 それをどこに投資するか？ それで人生は決まってしまう。 20代は体力が1番の強み。 その時々で1番の武器を最大限使って結果を出してください。 僕が代わりになって結果を出してあげたいけどそれは不可能。 もう学生ではなく、社会人です。 守られていた側から守る側になっていく最初の一歩。 自分で人生を切り開いていくしかない。 ただ一方で、これまで育ててくれた親からのバトンタッチだと思っています。 親の1番の宝物を預けていただく側として毎年、身が引き締まります。 Dr.トレーニングに入れて良かったと思ってもらえるように覚悟を持って育てていきます。 何者でもない子達が、何者かになれるように。 改めて、Welcome to Dr.トレーニング！！ P.S 会社も上半期は終了。 今期は、中途も含めると約35名のキャストが新しく仲間になっている。 ここからもう1つギアを上げて突っ走っていきます！

【42歳になりました】 うるう年なんで、正確に言うとまだ10歳ですが。笑 「やりたいことがありすぎて時間が足りない」 or 「余生が長くて暇つぶしできるか不安」 そんな対極にある感情が入り混じった、ややこしい42歳です。 1日1日を大切に丁寧に生きることと、 「やれること」 「やるべきこと」 「やりたいこと」 これらのバランスを崩さないように。 なにかを「増やすこと」ではなく「減らすこと」を意識して日々過ごしています。 量で戦っていたフェーズはもれなく終わりを迎え、選択と集中で戦うフェーズにいます。 「習慣が健康をつくる」 やりたいことをやるために。 守りたい人を守るために。 「答えのないものを考える時間」に贅沢を感じつつ、周りに感謝を忘れず、様々なことに挑戦していきます！

オーストラリア視察で、今回は、シドニーとメルボルンへ オーストラリアの第1印象としては、「ダイバーシティ」 移民が多いのと国籍が多岐にわたるから、各々のジムがペルソナを明確にしていて、それに向けて尖った個性あるサービスを展開していました。 世界観をはじめ、立地や値段や雇用形態や内装などがわかりやすかった。どこで勝負しているのかも非常にわかりやすかった。 それぞれのブランディングは日本よりはうまく打ち出してる。 もしDr.トレーニングをオーストラリアに出店するのであれば、「どのように差別化をするだろう？」とイメージしながら回っていたんですけども、正直な話し、なかなか厳しい戦いになるなぁという印象。 それくらい各々のサービスが尖っている。この感覚は香港や韓国に行った際も感じたことですが、オーストラリアではより一層感じました。さすがフィットネス大国。 仮に世界で勝負するなら、もっとエッジが効いたブランドを創らないとちょっと戦えないなと痛感。 日本では日本の戦い方、当たり前ですけど、「それぞれの国での戦い方っていうのは緻密なストラテジーを組まないとと上手くいかない。」という事が肌で感じられたことは非常に大きな収穫。 あとは「土地勘」 やはりビジネスにおいて土地勘があるっていうのは、非常に大事な要素。 わかってはいたんですけども、やっぱり海外にくると余計に感じました。 関西と福岡で出店する時でさえ非常に強く感じたことなので、国が違うってなるともうほんとに浦島太郎みたいなイメージですね。笑 あと印象的だったのは、「フィットネス大国」 知っていたものの、聞くと見るとでは大違い。 フィットネス人口が約15%と日本の数倍ある。 中心地を回ったので実際には15％ではなく50％くらいのイメージでした。 出勤前とお昼休憩はジムが激混み。 朝ランしているとめちゃ走っている人がいる。 当たり前のようにフィットネスウエアを着た人たちで街が溢れている。 運動が生活の軸になっていて、そこから色々と決めていく感じ。 恐るべしフィットネス大国。 そして日本よりパーソナルジムが身近にある。 運動している人の中でも、2人1人はパーソナル受けてますみたいな感じでちょっと驚き。 良い意味でカルチャーショックを受けました。 なんかシンプルに良いなぁと思う。 運動が習慣化されて生活の一部になっている。 そして国も企業もそれをあと押ししている。 （政府が認めているトレーナー資格なしだと働けないようにしている。企業としてフィットネスの福利厚生が当たり前らしい。むしろそれがないと採用にデメリットらしい。） 今回見学をさせてくれたジムのトレーナーさん達は非常にフレンドリーで非常に親切に対応してくれました。ありがとうございました 個人的には「ネイチャー大国」という印象が強かったです。 海と自然が多い。なにげにここがオーストラリアを好きになった理由です。 どこもかしこも公園がある。 食べ物もお酒も美味しかった　(ステーキは1年食べなくて大丈夫なくらい食い溜めしておきました。） 治安もいいし、最高！ オーストラリア好きです！ 最高に良い国でした！ また9月いきたいなぁ＾＾ P.S キャスト達が少しずつ自分で考えて行動できるようになっている。その分、僕の時間が増えてこうやって海外の視察に来れるこの環境に感謝しています。ありがとう。 その分、僕にしかできないことをして、キャストに還元していきます。

【Dr.ピラティス】 田園調布店GRAND OPEN!! これでDr.ピラティスは5店舗 ここ1年での出店ペースとしては悪くない 今期はDr.トレーニングと合わせて10店舗は出したい ピラティストレーナーの採用を強めていかないとです。 24時間、365日、採用お待ちしております！ さて、来週からオーストラリア視察🦘 色々と動き回りながら、最適解をみつけていきます✨

【HYROX】 初めてハイロックスに参加してきました。 会場の圧倒的な熱量にテンションが上がりました。 アスレティックレベルが高いハイロックスなので、トレーニーだったり若い子たちがたくさん参加されていていて、1人1人の溢れ出るエネルギーが凄かったです！ この熱狂の会場で、キャストや知らない人たちが応援してくれる中で運動ができるっていうのはとても幸せなことだと感じました。 僕は関西のキャスト達とみんなで参加しました。 膝に爆弾を抱えていたので、爆発すると思いましたが、なんとか完遂できました。笑 疲労困憊でしばらくは放心状態。 なんかやっぱりいいよね。 このなんていうか、みんなで目標を掲げて、それに向かって行くプロセスの中で一体感が生まれて、お金では買えない経験をして幸せな時間でした。 正直、 前期までなかなか関西エリアで結果が出なくて、モヤモヤしていたけども、今期に入ってようやく歯車がうまく回り出して、結果もすごく出てきている。 そして今回のこのハイロックスでより一層「組織効力感」が高まって、今期は過去1良い結果が出るのではないかと信じています。 HYROXについて思ったことも少し綴っておきます。 思った以上に盛り上がってる感覚があって、フィットネスのインフラが整うというか「手段」が1つ増えたと言うふうに感じました。 日本はフィットネス人口は約4%で非常に低い推移を保っていますが、こういったイベントが日本中で開催されると、パーセンテージも少しずつ上がっていくのかなぁと思って少しワクワクしています。 我々Dr.トレーニングは「一瞬ではなく、一生モノの身体作り。」をミッションとし、「Dr.トレーニングを世界の文化にする。」というビジョンを掲げていますので、なかなかこういった流行り廃りが関係するイベント系対して着手は難しいかもしれないけども、少しでも日本のフィットネス人口が増えるんであれば、参加する形で応援できればなぁと思っております。 HYROXは、資本主義というこの世の中から少し逸脱した世界、いわゆる肉体だけで勝負する世界戦。この世界戦でいったら僕は下です。 だからこそこのゲームチェンジにワクワクするし、挑戦者としてあの場所に入れたことっていう事がすごい楽しい時間でした。 一旦現実世界に戻ると、この資本主義の中である程度自由にできるので、そうではない世界戦の中で過ごす事を、すごく大事にしています。 次回も絶対出ます。 次回はもっと良いタイムが出るように日々精進します！ 次は誰と出場できるか楽しみにしています。

「Dr.トレーニング五反田店」がオープン！ 年末の「Dr.ピラティス三軒茶屋店」に続いての出店 駅前で立地はめちゃくちゃ良い アネックス店ではなく、新エリア出店は久しぶり。 どうなるか楽しみです^_^ 新しいキャストも4月までに30人くらい入るし、出店ラッシュ続きます。 投資的な販管費がめちゃくちゃ重くなるので勝負。 突き進みます！

弾丸で岡山へ。環太平洋大学の「客員准教授」として学生たちに向けて講演会。最近は学生に対して話す機会が少なくなったけど、未来ある子たちに話すのは良いね。これからの人生に役立ち、Dr.トレーニングに興味を持ってくれれば本望です。さて今から帰ります。#IPU #ドクタートレーニング

新年1発目に読みたかった本。新年早々、バタバタしてたのでようやく読める。 x.gd/nTC3J

【謹賀新年】 明けましておめでとうございます！ 去年は、毎度ながら課題が多く、常に右往左往しながら最適解を見つける１年でした。 とは言え、少しずつですが課題抽出の正確性とアクションスピードは上がっています。 「組織として強くなったなぁ」と実感し、12年目でようやく目標にしていた数字をだせた１年でした。 お客様、キャスト、関係者の方々には本当に感謝しかありません✨ ハワイの海をみながらボーッと思ったことがあり… 「居心地が良すぎて居心地が悪いw」 常に「Dead or Life?」を突きつけられる環境にいてこそ、「経営者」として粘り強さや本当の実力がつくと思ってます。 (アメリカにいた時のことを思い出した) どれだけSNSなどでそれっぽい言葉を並べても、リアルな狂った世界では通用しない 毎年、毎年が勝負 誰かの人生や仕事の評論家になって費やしている時間もない。 この狂気の世界で日々、どれだけ命をかけてやってるか？ これに尽きます。 「御託は良いからとりあえず結果をだせ」と自分に言い聞かせて今年も蒙古突進 早くハワイという楽園から狂気の世界へ戻りたい自分がいることに「安堵感」を覚えます。 今年も宜しくお願いします！

「Dr.ピラティスの三軒茶屋オープン」 Dr.ピラティスは4店舗目にして路面店は初です。 ブランディングの方向性が固まり、内装やHPも一新。 なんとか年内に間に合いました💦 来年もガンガン攻めていきます！ (ここ半年で7店舗出店予定) 今日で最後の仕事が終わりハワイへ✈️ 少しゆっくりした時間を過ごします✨ (年末年始は仕事のことを考えられる時間が少ないから年で1番ストレスなんですがねw) まぁ折角なので、楽しみます🌺 では皆さんも良い年末年始をお過ごしください！

【ご報告】 この度、学校法人創志学園と新しいコンディショニング施設を作りました。 「Dr.パフォーマンス」 (1階はジム、2階は脳休と施術) 健康経営の取り組みとして、教職員の福利厚生としての施設。 教員の精神疾患による休職者は過去最多の7000人を超えています。 環太平洋大学の客員准教授に就任させて頂き、 この現状に「なにか一石を投じることができないか？」と、 増田理事長とお話ししたところ、今回の施設が誕生しました。 生徒はもちろんですが、教える教員の方々が心身ともに健康でなければ良い教育は叶わない。 未来の日本のため、 未来の教育機関のため、 未来の健康業界のため、 未来の子供たちのため、 1人の人間として、そして会社として、できる限りのことはやっていきます！ 引き続き、宜しくお願いします。 #創志学園 #ドクタートレーニング

いよいよ永住権をお金で買える時代が。 これは欲しい…！ news.yahoo.co.jp/articles/0a670…

【ご報告】 新しい取り組みとしてM&Aをやっていきます。 パーソナルジムやピラティス事業を買収していきます。 「M&Aの会社様」 パーソナルジムやピラティスで委譲したい、売りたい会社があれば、ご紹介ください。 「トレーナーやジムオーナーさん」 店舗を譲りたいとか弊社にジョインしたい人がいればご連絡ください。 1店舗でも多店舗でもOK 赤でも黒でもOK 年商規模は問いません 少しでも興味があれば、お話だけでも構いませんので、ご連絡下さい。 友人などでも興味がある人がいればシェアお願いします！ ここから100店舗を目指してブーストかけていきます✨ 一緒に世界をとりにいきましょう！ その他にも、幾つか新しい事業を動かしていますので、また報告します。

登壇します。ピラティス業界を牽引している方々とディスカッション形式。参加者より登壇する僕が1番楽しみにしてるという。笑　ご興味があればぜひ。 申込先はこちら event.hacomono.jp/pilates/2025/11

香港に続いて韓国のピラティス＆パーソナルジム 事情を視察してきました。 合計で8つくらい回りました。 学んだことを挙げていきます。 1.外交的な性格と外見がモノを言う 外交的な人がアドバンテージを手に入れられる文化はアメリカなどと似ている印象でした。 そして、若い世代でも「運動をしていないとダサい。」みたいな感覚らしい。 そして身体のシェイプも顔の造形美も非常に大事だと皆さん声を揃えて言っていました。 (日本の比ではないらしいw) 韓国の美容文化とリンクしていて面白かったです。 2.交通インフラの重要性 日本の交通機関のインフラの整い方は異常なんだなと改めて感じた。 (恐らく世界1なのでは。) 韓国は車社会なので常に渋滞 駅近に店舗を構えなくて良いことを指すので、インフラ事情も踏まえてその国をみていかないと解像度が上がらないことを学んだ。 GDPももちろんですが、交通インフラも考慮しないとですね。 3.帰属性意識の違い 香港と似ていて、帰属性意識が日本に比べて薄い印象。またしてもここが1番のハードル。 個人主義が日本より強い。 というか恐らく世界はそれが基準。 日本の方が異常値なのかなと思う。 日本人は愛国心は高くないと言われるが、そんなことはない。 むしろ強いと感じる。 ここ最近の外国人排他的な動きをみていると顕著。 上記の3つの感想を踏まえると、兎にも角にも、 組織を作る上で最も重要な指標の1つである組織効力感が築きにくい国でどう戦うか？がキーポイント 恐らく、パーソナルトレーナーの最終目標が独立して自分の店舗を構えること以外の選択肢がないからなのかなぁと皆さんと話して感じたこと。 まぁ当然といえば当然なのだが。 なぜなら日本みたいに多店舗展開しているジムがほぼ皆無でした。 逆を言えばビジネスチャンスのポテンシャルはあるということ。 マーケットも想像の5倍以上でした。 とはいえ、トレーナーさんを雇い育てる事がめちゃくちゃ難しい。 どの国もメリットデメリットはある。 日本から近いことはめちゃくちゃメリットなんですがね。時差もないし。育成がやりやすい。 ただ韓国語が全くわからない言語の壁と英語みたいに言語の転用ができないのはデメリット。 やはり現地にいかないと分からないことだらけ。 凄く勉強になりました。 もう1つ学んだこと。 流行り廃りが日本より激しいこと。 これはアジア特有のものなのかな？ あまり欧州とかではみられない事象。 ウェルネスを軸におき、フロントの魅せ方をキチンとすれば良いが、流行りだけという理由でピラティスやジムを経営すると、いつかは淘汰されていく。 これは日本も同じですね。 そのスピードが日本よりも早いというだけのこと。 1月はアメリカ 3月はオーストラリア とりあえずアクションファースト 非効率的に動いていって最適解をみつけていきます。 今の時代だからこそ、効率を求めていたら組織は崩壊していくと本能で感じる。 他社は関係ない。 自分たちにしかできない、自分たちの道を進んでいきます。

@Okunoya_jr @shuji7771 次回はぜひ、お願いします！🙇‍♂️

@shuji7771 @genki0229 ボクもです 呼ばれたことありません

泣いてしまった 社内イベント「ドクフェス」　1年で1番、感情が動く日。 そして会社にとってもキャストにとっても大事な「区切り」 今回は「パラダイムシフト」がテーマ ハロウィンにヒカリエホールを貸し切って開催 嬉しかった人、悔しかた人、頑張りが報われた人、納得いかなかった人など、今回も様々な感情が交錯したかと思います。 まずはキチンと結果を受け止めて、向き合って、経験に変えていってください。 可能であれば僕が代わりになって結果を出してあげたいと思う。 ただそれはできないし、自分で乗り越えるしかない。 僕にできることは可能な限りアドバイスしたり、結果がでる環境を整えること。 結局は、本人が誰よりも覚悟をもってやらないと結果はついてこない。 また来年、みんなの成長した姿を壇上でみれることを楽しみにしています！ 今期もよろしくお願いします！ P.S MVPの佐藤くんは新卒7年目 自由が丘のカフェで最終面談した時の事がフラッシュバックして泣いてしまいました。 よくここまで成長してくれたなと。 40代になり、キャストが自分の子供みたいな感覚になってきている。笑 すぐに助けたくなってしまう・・・今後も我慢してみんなの成長を見守ります。 みんな大好きだぜ！ #ドクタートレーニング

@shuji7771 えー！呼んだと思ってましたw

@genki0229 今年も呼ばれてません