Gustavo Giachetto

La despedida a Luis Brandoni que creó un usuario con los personajes de Esperando La Carroza.

La seguridad no se construye con zócalos rojos ni con repetición del miedo. Se construye con prevención, justicia eficaz y políticas serias. Informar es una obligación. Sembrar miedo como negocio debilita a la sociedad.

Hace 13 años Uruguay decidió algo simple y profundo: que el amor y los derechos no pueden depender de a quién ames. El matrimonio igualitario no fue solo una ley, fue un paso hacia una sociedad más justa, donde nadie queda afuera. Queda camino, pero también una certeza: igualar derechos mejora la vida de las personas y nos hace mejores como país.

Cuando hablamos de tiempos de espera, hablamos de situaciones reales de salud de las personas; por eso, gestionarlos e informar al respecto con la máxima rigurosidad y veracidad no es opcional, es una responsabilidad. En ASSE se atiende toda la demanda que llega, y el objetivo es hacerlo cada vez mejor. Desde el primer día de trabajo en ASSE nos dedicamos a una gestión activa de las listas de espera. No son sólo un problema de acceso: son un problema de gestión. Ordenar, depurar y priorizar es condición necesaria para mejorar la respuesta. ASSE está realizando una gestión activa de las listas de espera: revisión de solicitudes antiguas, cruce con padrón, detección de duplicaciones y revaloración clínica de casos pendientes. Esto permite trabajar sobre demanda real, no sobre datos distorsionados. Gestionar listas de espera no es “mirar una fila”. Implica entender que cada persona que no es atendida en tiempo y forma tiene una situación particular, y requiere activar una batería de acciones simultáneas: • Depuración de registros • Validación de la necesidad asistencial • Priorización clínica • Identificación de cuellos de botella Además del problema estructural, existen listas infladas por múltiples razones: solicitudes duplicadas, pacientes ya atendidos o que no requieren la prestación, entre otras. Esto distorsiona la planificación. Sin limpieza de datos, no hay buena gestión. Y limpiar no implica eliminar pedidos, sino ordenarlos correctamente. La priorización es clave. A diferencia de otros prestadores, ASSE recepciona todos los pedidos, haya o no disponibilidad, y asume la responsabilidad de atender esa demanda. No traslada al usuario la carga de “conseguir turno”. No todos los casos pueden ni deben esperar lo mismo. Gestionar la espera también es gestionar la oferta: • Optimizar agendas • Redistribuir recursos • Extender horarios cuando corresponde • Integrar prestadores Ordenar la lista sin mejorar la respuesta no alcanza. La información es central. Sistemas interoperables y trazabilidad de cada solicitud permiten saber quién espera, cuánto espera y por qué. Sin esto, la política es ciega. Ordenar por riesgo, urgencia y necesidad clínica mejora la equidad y reduce daños evitables. Hay que mejorar -en ASSE y en todo el sistema- la transparencia y la comunicación. Las personas tienen derecho a saber su situación. Canales como Atención al Usuario son parte de la gestión, no un accesorio. Esto no es una medida puntual. Es un cambio de enfoque: pasar de administrar la escasez a gestionar activamente la demanda y la respuesta. Toda la demanda. Gestionar las listas de espera -algo que no se hacía de forma sistemática- es imprescindible para un sistema de salud más justo, eficiente y centrado en las personas. En cada consulta hay una situación importante para cada ciudadano y ciudadana. Ese es el nivel de responsabilidad con el que hay que trabajar.

#CiudadViva | La estrategia de @HPereiraRossell y @hcmquintela para cirugías oftalmológicas de niños 👁️ @JoaquinMauvezin indicó que había una lista de espera de 330 chicos y un 70% ya fueron operados con “resultados buenos y muy buenos”

Un año de gobierno. Uruguay no es solo un país: es una forma de ser. Cuidarlo es mi deber más profundo. Y mientras el mundo cambia y se agita, nosotros seguiremos construyendo, día a día, este Uruguay tranquilo que nos incluya a todos.

A un año de gestión, el convencimiento intacto: gobernar es hacer, y seguimos construyendo todos los días un Uruguay que cuida, incluye y avanza.

La ministra de Salud Pública, Cristina Lustemberg, estuvo en La mañana de la diaria para repasar el primer año de su gestión. Sobre los tiempos en las listas de espera en ASSE en especialidades sostuvo que es "un tema estructural", pero detalló que "se han reducido", ya que al asumir había alrededor de 300.000 personas esperando. De ellas, 30.000 esperaban para ser tratadas exclusivamente por afecciones de salud mental. Mirá el programa completo en nuestro canal de Youtube #LaDiaria #Radio #Salud #Gestión #CristinaLustemberg #MSP #Especialistas #Medicina #ASSE #Atención #ListaDeEspera

La Suprema Corte de Justicia retomó los trabajos de la mesa interinstitucional sobre internaciones de niños, niñas y adolescentes | Poder Judicial share.google/s2aEBDQgwChcIH…

A partir de enero el Bono Crianza tendrá un aumento del 50% para las personas con Tarjeta Uruguay Social Doble y 25% para aquellas con Simple 🔗 Más información en la página web del Ministerio de Desarrollo Social. gub.uy/ministerio-des…

💻ASSE implementa e-Medicamentos, un nuevo sistema de farmacia que mejora la seguridad de los usuarios. Ismael Olmos explica cómo conecta las farmacias con la Historia Clínica Electrónica Nacional, permitiendo ver prescripciones y realizar una dispensación ambulatoria más segura.

Prioridades, hay equipo. ¡Seguimos!

No logro entender por qué los informativistas preguntan que sienten las personas afectadas por el temporal ante la caída de árboles sobre sus casas o autos? Qué pueden sentir? Qué respuesta esperan? Cual es la información?Mejor colaboren con la prevención de accidentes!

Trump dice que los venezolanos son las personas más feas que ha visto. Tenían razón, Trump no solo quiere su petróleo, también va a humillarlos por ser una raza inferior, no blanca. Siento romperles el corazón a los nazis criollos pero parece que su amor por el führer yanqui no es correspondido. 😐...

Nuevamente gracias al personal del Departamento de Alimentación del Hospital Pereira Rossell. Compromiso, dedicación y mucho amor para celebrar la llegada de Los Reyes Magos. Gracias!!!

Más autonomía para niños, niñas y adolescentes con diabetes tipo 1 💙 El @FNR_Uruguay actualiza la cobertura de dispositivos de bomba de insulina e incorpora la bomba de parche (Sistema Nano TouchCare) para niñas, niños y adolescentes de 2 a 21 años 🙌 Seguí el hilo 👇

Un placer trabajar con esta Ministra!!!

A todo el personal del Departamento de Alimentación del Centro Hospitalario Pereira Rossell gracias por el compromiso, trabajo y dedicación para que usuarios y usuarios tuvieran una Noche buena y Feliz Navidad!!!

🧸 La Fundación Niños sin Dolor regaló juguetes a niñas y niños internados en el Hospital Pereira Rossell. 🎁 Los regalos fueron recibidos con alegría.