ぎっしー｜#春日部キャリア部 部長

おお〜、具体的な日時と場所が発表されましたね❗️今回はいろいろお手伝いもしたいなー😁

元SEの僕にとって、やっぱりITは「魔法」であり、見たこともない「異世界」への入り口なんですよね😁 Windows 95の衝撃に始まり、学生時代にtelnetでUNIXを遠隔操作できた時の、あの指先が震えるような興奮。特にインターネットが広まり、Yahoo!やGoogleの検索画面を初めて見た時の「世界が手元にある」感覚は、今でも忘れられません。。。 画面の向こうにいるのが何歳なのか、どんな職業なのかもわからない。 そんな「属性」を全部飛び越えて、見ず知らずの人とフラットに交流し、世界中の情報に触れられた時の楽しさとその先の未来。あの激変の予感に、僕はただただ圧倒され、胸を躍らせていました😆 ポケベル、ガラケー、スマホ……。 生活のOSが次々と書き換わっていくのを、僕は虜になって追いかけてきました。そして今、生成AIという「無限の可能性」を前に、またあの頃と同じ熱狂の中にいます。 今、自分に問いかけているのは、「このテクノロジーをどうキャリアコンサルティングに編み込むか❓️」という試行錯誤です。 よく勘違いされるけど、キャリコンは「迷わない人」じゃない。 「迷った時に、どんな新しいチャレンジができそうか❓️」を一緒に問い直すプロなんだと思うんです。 でも、気づけば企業内もアプリもAI相談が当たり前の時代になりつつある。いつまでも「アナログ一本」で通用するのは、AIを凌駕する圧倒的な知識と経験を持つ、ひと握りのプロフェッショナルだけじゃないだろうか。 僕のような凡人は、道具を使いこなし、自分自身のOSを常にアップデートし続けないと置いていかれる。そんな危機感が、最近特にあります。。。 だから、同じ想いや危機感を持った仲間と、泥臭く「実験」する場を作ってみようと思っています。 AIと人間がジャズのようにセッションする、新しい支援の形。さて、どうなることやら😅 まずは一歩、種をまいていきます😁🌱

コーチングとキャリアコンサルティングの違いはあるかもしれませんが、 ＞以前はクライアントを信じることだけに意識を向けていました。 でも今は、「コーチとクライアントの関係性、そしてコーチングという場そのものを信じる」という感覚に変わってきました。 クライアントだけを見つめるのは、局所的すぎる。 二者の間に横たわる関係性、その場そのものに可能性を見出していきたい。 この部分、私がやりたい「作戦会議型キャリアコンサルティング」に通じるものを感じます。 作戦会議型キャリアコンサルティングは、自分の専門家である来談者とキャリアとプロセスの専門家であるキャリアコンサルタントが相互に関わることによって、両者の間に、どちらも思い描いていなかったような解決方向を見出そうとするものです。 やっぱりお互いの関わり合い方ですよね。それぞれのリソースをそんなふうに活用し合う関係性をつくりたいです。

キャリコンの皆さんへ重要なお知らせ。2026年11月15日（日）10時～18時で「キャリコン万博2026」を開催します。場所は東京の両国、KFC Hall＆Anex。延べ1,000人、同日に集めることを目標とします。現時点で決まっている内容などを金曜日のnoteから不定期連載します。取り急ぎ日程確保をよろしくです。

「入社初日に退職代行」みたいなセンセーショナルで「ウケる」話が目立ちやすいだけで、決してそんなことがそこかしこでしょっちゅう起こっているわけではないだろうというのは大前提として。 退職代行の認知度が上がることで、選択肢として頭によぎりやすくなっているのもまた確かかなとは思います。 就活の早期化で見極めも納得感の醸成もできないまま内定獲得競争に飛び込むわけで、当然ギャップやミスマッチも大きくなりますよね。 企業を攻略して選考を「ハックする」のが賢い就活ということになり、企業は企業で表面的な待遇やイメージで候補者を集め、なんとか辞退されずに候補者をグリップすることに躍起になっている。 そんなお互いがお互いに騙されることを恐れる「相互不信」のチキンレースの末に得られた雇用関係のなかで、労働者がギャップやミスマッチに気づいたとき、対話や自身の成長によりそれらを解消しようとするより「いち早く逃げる」ことが最適解になるのも無理はないでしょう。 就活や選考の過程が自他を知り適切に対話していく「相互理解」のプロセスにならない限り、こういった現状は変わらないんじゃないかと思います。