グリフロ人
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グリフロ人
@gliflozin
アルバイトをこなしつつ医学博士、総合内科専門医、糖尿病専門医、内分泌代謝科専門医を取得後にクリニック開業。開業医視点の医療、経営、投資、不動産について情報交換を行いビジネスオーナーと経済的自由を目指す。
Katılım Kasım 2019
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@madamadada30539 おっしゃる通りかと思います、ガイドラインは基本薬剤ベースですからね。
最近他科の糖尿病内科標榜があまりに多いので思わず呟きました。
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@gliflozin 個人的には、非専門医は薬中心に考えがちな気がします。
糖尿病専門医は生活習慣・職業などの患者背景・アドヒアランス・各種薬剤の特徴(副作用や内服回数等)を総合的に組み合わせて判断ができる者の印象ですかね🤔
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花粉症に対するゾレアは自己注射不可で院内注射のみの適応なので在庫を持つ必要があり、かつ薬剤費以外の算定が殆どできず事前準備やレセプト記載項目も多い。
平均点数だけ上がるボランティアのような状況下で薬剤は返品不可なので、無断キャンセルされた時の医療機関側の怒りは計り知れない。
麦@Drk33871510
ゾレア無断キャンセルは出禁にさせていただきます🙇
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虚偽/誇大広告すらまともに規制されていない人材紹介業界は何でもありの無法地帯になっており、殆どがまともにビジネスできる相手ではなさそう。
ふうた@fuuta705
現在うちのクリニックで看護師、医療事務の求人出していないのに、民間の紹介業者が勝手に求人出して募集してる😳 自分の会社を使って転職すると、再就職手当給付金が平均30万円もらえますよっていうアピール付けて。 こんなこと許されて良いの？？？
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4月1日はもちろん、3月29日～4月9日位までは統計的に1年で最も来院数が少ない時期になっている。年度末/始で何らかの事情で保険証が切り替わりやすいタイミングなのか特に社保の保険受診が激減する。
そのかわりGWが近付くと一変して4月下旬～5月中旬まで繁忙期になるのもアノマリーになっている。
はさみ@iyaitaxky
開業医の皆様へ！ 明日４月１日は全国的に閑古鳥の日です。 毎年毎年記録を付けていますが、４月１日は平均値の半分程度の来院数になります。 コロナ前後で変わらない傾向です。 弊社は明日は創立記念としてお休みにする予定です。 皆様頑張って下さい！
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@Sato_Diabetes 先代からのパターンは正直難しいですが、無借金ならじっくりと今ある資本の有効活用に振っていけばいいんじゃないでしょうか‥特にCTは他施設からの流入も必要に思います。
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@gliflozin おっしゃる通りです。
経営は限りある資金を、安全を担保しながら、どう効率よく投資するかだと思います。
安全がおろそかになっている例ですね。
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@kBVWMLqoZe2qCSm 事務長に資金管理を任せてトラぶるケースは確かによく聞くのそこは任せにくいです。業者連絡とか院長代理で出向くとか細かい雑用で任せたい事は多々あるにはあります。
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@gliflozin うちも、役員報酬抜いて、事務長なしですが30perでした。近くの眼科が、開業支援を手伝ってくれた事務長に、今後もよろしくという事で3000万支払ったら、音信不通になつたと聞き、事務長置くのは怖いので置けません。自費診療を増やしたいですが、なかなか広告規制もあり、毎日試行錯誤です。
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給与賃金は売上の2割以下が理想と言われるが自院の場合医師と秘書(事務長)を雇っていない時点の数字なので、それらが入れば余裕でラインを超えてくるだろう。
ただその結果として自分の時間を買えているなら本望で、むしろ再び売上や診療効率を上げて人件費率を下げるモチベーションに繋がる。
グリフロ人@gliflozin
クリニック事業の過去5年決算平均で、売上に対する損金の比率が大きいTOP5を挙げてみる。 (1) 給料賃金 17% (2) 売上原価 15% (3) 減価償却費 8% (4) 地代家賃 4% (5) 広告宣伝費 4% 比率的には売上原価は一定、給料賃金と地代家賃は徐々に下がっていき、減価償却費と広告宣伝費は匙加減次第。
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@gliflozin 実際に入れてくれる代理店次第と思いますが、15台ぐらいの構成で10台の自前PC 分の費用別で500ちょっとでした。（昨年秋ぐらい）
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