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@grn_44

Katılım Kasım 2025
35 Takip Edilen21 Takipçiler
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🟩@grn_44·
やる気のない人が一定数いることは構造的に避けられない問題 と 組織が弱くなる原因はやる気のある人を守れていないことは避けられない問題 の違いがわからない。最近この両方が改善できないものに思えてきた。
おぼない|創業から赤字なし@obonaiissei

組織が弱くなる原因は、「やる気のない人がいること」ではない。本質は「やる気のある人を守れていないこと」にある。 やる気のない人はどの組織にも一定数いる。それ自体は構造的に避けられない問題。でも本当に致命的なのは、その影響がやる気のある人に波及してしまうこと。評価が曖昧だったり、不公平が放置されたり、負荷が偏ったりすると、最初に疲弊するのは常にやる気のある側。 結果としてどうなるか。頑張る人ほど損をする構造ができ、挑戦するインセンティブが消える。やがて優秀で意欲の高い人から離れていき、組織の平均値が下がる。これが一番危険な崩れ方。 だからマネジメントの優先順位は明確。「やる気のない人を変えること」ではなく、「やる気のある人が報われる環境を守ること」。評価、役割分担、負荷の配分、すべてをそこに寄せる。 全員を平等に扱うことが正解ではない。組織を前に進める人を正しく評価し、その人たちが気持ちよく力を出せる状態を作ること。それが結果的に全体を引き上げる。 この視点に立てると、マネジメントは「問題児の対処」から「エネルギーの最適配分」に変わる。ここを理解すれば組織の強さは一段上がる。

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🟩@grn_44·
@ses_eigyou1213 そういう状況でしたか。ご無理なさらずに。イライラして家族にあたっても良くないですし(私みたいに
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🟩@grn_44·
@enakacho これを機に社内政治にも強くなりたいですw
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えな
えな@enakacho·
@grn_44 ぜひっ! 色々と応用も効きますのでご活用ください!
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🟩@grn_44·
「もちろん、子どもは苦しさ以上の喜びを与えてくれる」って言うけど当たり前に喜びがあるものと思わないでほしい。大変すぎて苦痛で仕方ない。
るぅたそ🐶@kohakuototo

お茶吹き出したわww 当たり前じゃん。 子育てがどれほど大変か、ちゃんと想像できてる政治家ってどれくらいいるんだろう。 仕事から帰ってきて、掃除、洗濯、夕飯の準備。 そのあと次の日のお弁当の用意、アイロンがけ、子供の習い事の送り迎え、 自分のお風呂なんて、ゆっくり入る時間もなくて、ほぼ流れ作業。 朝は誰よりも早く起きて、朝ごはんとお弁当を作って、子どもの準備をして、送迎してから出社。 仕事が終わったらまたお迎えに行って、そこからまた同じように家事と育児がスタートする。 これが毎日、終わりなく続く。(実際には最低18年続く) 子どもが1人のときはまだ余裕があっても、2人になると一気に現実は変わる。 正直、笑えないレベルで大変になる。 さらに、子どもが熱を出せば仕事は休まなきゃいけないし、授業参観やPTAなどの行事もある。 そのたびに職場に頭を下げることになる。理解のある職場ばかりじゃない。時には嫌味も言われる。 そして成長すればするほど、お金もかかる。 体感として、1人2000万円くらいは軽くかかった。 この状況で、「3人、4人ほしい」と思える人がどれだけいるのか。 仕事と両立しながらそれを三人以上を育ててる人は、本当にすごいと思う。(私は2人しかいないから) もちろん、子どもは苦しさ以上の喜びを与えてくれる。 でも、その裏で、多くの親が自分の時間や体力、人生を削って育てているのも事実。 もし本気で少子化を改善したいなら、 まずは「どちらか一方が家庭に専念できる選択肢」を、現実的に取れる社会にすること。 そのためには、家庭単位で見たときに、 一人の収入でも暮らしていけるくらいの経済的な余裕が必要になる。 こんな簡単なことが、世襲議員や、利権にまみれた政治家にはわかんないんだな。

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🟩@grn_44·
あるAIだけが得意なプロンプター、ある言語だけが得意なプログラマー、あるフレームワークだけが得意なプログラマー、あるデザインソフトだけが得意なデザイナー、ある機械設計ソフトだけが得意なエンジニア、あるSNSだけが得意なマーケター。 私にはいっしょに見える。
orangeitems@orangeitems_

しっかし本当にプログラマー要らなくなりそうだけど、どういう仕事が生まれるのだろうか。Claude Codeエンジニア、Codexエンジニア、って言い方で良いの?。 いいんかそんな特定の会社に依存した仕事って・・。

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🟩@grn_44·
@ses_eigyou1213 つらいならいますぐです。早く辞めたほうが早く楽になれますよ。良い区切りなんて来ません。(経験者語る
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やま@23年1月からSES営業
@grn_44 それはそうなんですよね。 ただ、辞めるタイミングをいつにするのが 正しいのか、営業の区切りがいい 終わりがないので悩みどころなんですよね
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