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AI時代の指名検索マーケティングの完全版 GW中にお時間あれば見ていただき長文noteです ・今こそシュウマイ弁当理論 ・AI時代は強者がさらに強くなる ・「想起されやすさ×多様なワードでの想起」 ・弱者の勝ち筋は「勝てる想起」を自分で作ること ・人間の「問い」と「解像度」が最大の武器になる

そういえば以前付き合っていた女性に価値観の違いで振られた。 その中で価値観の違いを大きく感じたきっかけが『味噌汁の件』と言われた。 彼女の家で作ってくれたご飯を食べた。 食べ終わってお皿をシンクに持っていて、残った味噌汁の汁をジャーっと捨てた。 そしてそこから関係がギクシャクし始めた。 彼女はその件を溜め込んでいたようで数日後にその件について強く非難された。 『味噌汁の汁捨てられてすごいショックだったんだけど。そんなに不味かった？普通全部飲むよね？』と。 私はびっくりした。 味噌汁はラーメンと同じで汁は全部飲み干さないスタンスでいたからだ。 その話を彼女にしたら『ラーメンと味噌汁は全然違うから。普通全部飲み干すから。捨てるのは失礼だしありえない。捨てられたの初めてだから！』と言われた。 自分の普通が汁は捨てることだった。 今でも納得が行っていない。 この価値観の違いバトルは未だに正解がわからない。 味噌汁の汁は今でも捨ててる。 #味噌汁バトル

これ、全マネージャー必読の良記事。自分がやれることを他人に求めるのは「育成の放棄」にすぎない。組織を強くしたいなら、この視点は今すぐインストールすべき。

長村さんが「マネジメントの地図」と呼んでいるものが以下とのこと。この全体像を意識してAIにインプットできるかでアウトプットは格段に変わる。特に「何をすれば良いのか」がクリアになる。役職がマネージャーではない人も理解したほうが良いと思う。EVeMさんは講座もやってるのでぜひ（リプ欄）

まだ29だけどすでに耳が痛いんだが、、

言語化という言葉はだいぶ聞き飽きてきましたが、僕が言語化力なるものを磨いてきた一番のトレーニングは会議の議事録を書くことです 1本1時間の映画を観たときに、ストーリーの流れ、構造、行動したくなる・感動ポイントなんかを要約するのは結構大変だと思いますが、1時間の会議の議事録とは、そういうことを求められます 丁稚生活7年、毎日毎日、出席する会議で議事録を取り続けた、筋トレのようなドリルのせいで、多分生涯で書くべき文章の大半を書き切った気がしますが そのおかげで、言葉にする力、編集力、構造化、具体と抽象の行き来、類似案件との比較や差分分析、などなどが大分身についたと思います 議事録はそもそも言葉になっているものをまとめるので、いわゆるゼロイチの言語化ではないものの、一言で言い換えたり、要旨を抽出する、という意味では言葉にする力です 今はAIが勝手にやってくれることですが、何でわざわざやるか？というのは 「車も電車もあるのに何で走るんですか？」と言われたら 「老化は足から、だし、生涯自分の足で歩きたいから」というのと近くて AIで出来ることをわざわざやるのも、「AIに任せて自分の言葉の力を放棄したくないから」と言えばちょっと伝わるかもです 連休前のまだ4月、新社会人のライフハックその2です

大森海岸最寄りのここのイトーヨーカドーめちゃめちゃ好き！ 土日は確かに混んでるけど、フードコートで座れなかったことないし、エレベーターも広いから上下の移動も楽✨ 品川区民公園、しながわ水族館からの大森イトーヨーカドー最高😍 ぽっぽでポテトメガを食べるのが幸せ

離婚した友達が言ってたんだけど、 男の本性は子供が生まれてから出てくるのは本当らしい。

蓋然性を語れない人は、感想しか言えない