Sabitlenmiş Tweet
記憶が曖昧になっている部分もありますが、書きました
Big4に入るとS&P500は買えないのか？ -個人の独立性-｜FAS CPA @hiro__k_ note.com/fas_cpa/n/nc0e…
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ヒロ
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先日久しぶりに会ったらマネになってて、しっかりやってた。素晴らしい。
全然わからんもんやな。本人曰く特定の上司が嫌だったとのこと
ヒロ@hiro__k_
デューデリ部門でパフォームしなかったスタッフが再生部門に異動願いを提出
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ヒロ retweetledi
コッソリこちらのミスを教えてくださる他チームのプロフェッショナルの方は非常にありがたい存在。
・ミスを見抜ける確かな目
・他チームや他社など言いにくくても言うプロ意識
・指摘できる優しさ
なお、申し訳なさでこちらのメンタルはかなり削れる…
ヒロ@hiro__k_
クライアントに出した試算結果について、出した5分後くらいにメール個別返信でこそっと「ここの部分あってますか？Excel計算ミスってないすか？」と教えてくれる弁護士先生大好きです。 （間違ってしまい申し訳ございませんでした）
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記憶が曖昧になっている部分もありますが、書きました
Big4に入るとS&P500は買えないのか？ -個人の独立性-｜FAS CPA @hiro__k_ note.com/fas_cpa/n/nc0e…
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@hiro__k_ @FAS637766954690 監査をする身としては金融庁が監査制度を有効なものにしようとどれだけ本気で思っているのか知りたいですね。知る方法はないのかもしれませんが…😅
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監査やってる会計士の方は基本真面目で能力も高く使命をもって「ちゃんとやる」方が多いので、別に規制で強制しなくてもリスクがあると判断したら勝手に監査手続き増やしてやると思います。お上からわざわざ手足縛って彼らの独創性を阻害する必要はない
ヒロ@hiro__k_
不正起こったら手続き増やすの、もうやめません？今の監査手続き三分の一くらいにしません？本質的な箇所を捉える時間も人も足りてないのでは
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>本来であれば、ダメなものをダメと言うことは、個人の勇気や倫理観だけで支えられるべきものではなく、組織や制度として支えられるものであるべきです。しかし現実には、その重い判断を現場や担当者に大きく委ねてきた面があったのではないでしょうか。
corporateauditor.blog.jp/archives/40168…
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@hiro__k_ ちょうど今経理の土台を全部作ってクライアントにやり方まで教えたんですが、少しでも非定型なものが来ると自分たちで解決ができないみたいで…今回を機に作らせるのも優しさなんだなと学びました🙃
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ヒロ retweetledi
