ابراهيم الوهيبي ~ 📊 | 🌎

أبجورة 💡| الموسم الثالث آفاقُ بالغةُ الصدى، وأصواتٌ تُطل عليكم؛ لتواصلَ المدى 💜 كونوا معنا في حواراتٍ صوتية تحكي قصصًا تُضيء الطريق، ونجاحاتٍ تشع بريقًا ✨ 📆شهر رمضان المبارك 🌙 🎙️عبر حسابي في منصة X 🎖️ الشريك الرسمي شركة السيف | محاسبون ومراجعون قانونيون @Alsaifcpa 🎖️الشريك الاعلامي البنك الثالث | @3bankorg أثر يدوم 🌱

صدر مؤخرا تقرير العطاء في المملكة المتحدة 2026 UK UK Giving Report 2026 ❇️تقرير سنوي من إصدارات : مؤسسة Charities Aid Foundation (CAF) النطاق الزمني: حيث التقرير يصدر عام 2026، فمن الطبيعي أن تكون بياناته معتمدة على عام 2025. ❇️ أهمية التقرير: يعد من أهم المراجع للقطاع الخيري هناك. يقدم التقرير صورة مفصلة عن حجم التبرعات، عدد المتبرعين، والدوافع والعوائق وراء العطاء، مع توصيات عملية للجهات الخيرية وصناع السياسات. ❇️ أبرز ما لفت انتباهي : انخفاض عدد المتبرعين لأول مرة منذ خمس سنوات انخفاض إجالي التبرعات إلى 14 مليار جنيه استرليني 2025، مقارنة بـ 15,4 مليار جنيه استرليني عام 2024 تُظهر البيانات أن أصحاب الدخول الأعلى ما زالوا يتبرعون بمعدلات مرتفعة؛ فحوالي 68٪ من دافعي شريحة الضريبة الأعلى (دخل 50 ألف جنيه أو أكثر) تبرعوا أو شاركوا في رعاية/رعاية حدث خيري خلال فترة البحث ، ما يبرز أهمية التركيز على استراتيجيات خاصة بهذه الفئة دون إهمال القاعدة الأوسع. ✅ عند سؤال المستجيبين عن سبب انخفاض التبرعات، كانت إجاباتهم واضحة : ⭕المشكلة الأساسية ليست ضعف "الرغبة في العطاء" بقدر ما هي أزمة "القدرة على العطاء" ،حيث أجاب نصف المتبرعين تقريبا أنهم لا يستطيعون تحمل التبرع بسبب ضغوط تكاليف المعيشة <<< هنا تأتي فوارق الأبعاد الإسلامية "يا ابن آدم أنفق ينفق عليك" حديث قدسي، رواه البخاري ومسلم.. والإيمان بالأرزاق ❇️ توصيات التقرير للجمعيات: يقدّم التقرير توصيات عملية للجمعيات الخيرية من بينها : ✅ الحاجة إلى تنويع مصادر الدخل. ✅تحسين الثقة والشفافية ✅تقليل إرهاق المتبرعين من كثرة الطلبات ✅الاستثمار في بناء علاقات طويلة الأجل بدل الاعتماد المفرط على عدد محدود من المتبرعين الكبار. ✅تشير تحليلات مكملة للتقرير إلى أن المحادثات الشخصية بين الأصدقاء والعائلة وزملاء العمل تعد أحد أقوى محفزات التبرع، متقدمة على الإعلانات ووسائل التواصل الاجتماعي، ما يعني أن بناء مجتمعات مناصرة نشطة يمكن أن يكون مؤثرا في استعادة زخم العطاء.

أشكر هذه الاستضافة الكريمة.. #المشاركة_المجتمعية ليست خيارًا تكميليًا، بل ركيزة للتحول المؤسسي وصناعة الأثر المستدام آمل أن تسهم هذه القراءة في تعزيز هذا التوجه وتوسيع نطاق تطبيقه lnkd.in/dUFQFQJX #القطاع_غير_الربحي #رؤية_السعودية_2030

المدير التنفيذي لشركة مدكر حمد التويجري: وظفنا التقنية والذكاء الاصطناعي لتطوير تعليم القرآن الكريم ورفع كفاءة مخرجاته

📋 لم تكن التحولات التنموية الكبرى نتاج وفرة الموارد وحدها، بل ثمرة مجتمعات امتلكت صوتًا في القرار، ودورًا في صناعة الحل، ومسؤولية مشتركة في بناء الأثر. 💡من هنا تتجاوز فلسفة الإنتاج التشاركي كونها أداة مشاركة، لتغدو تصورًا جديدًا للتنمية يعيد تعريف العلاقة بين المجتمع والمؤسسات، وينقل القطاع غير الربحي من منطق تقديم الخدمات… إلى هندسة الأثر بالشراكة. في هذا العدد من نشرة قطاع حالم، نستضيف خببر المشاركة المجتمعية الدكتور يوسف الهاجري | @aboaadl2030 في قراءة تتناول كيف يمكن للمشاركة المجتمعية أن تصبح مدخلًا للتحول المؤسسي، ومسارًا لإعادة تصور دور القطاع في بناء تنمية أكثر عمقًا واستدامة. 📍 يسعدني اطلاعكم على النشر lnkd.in/dUFQFQJX

انطلق اليوم منح #صندوق_دعم_الجمعيات لعام 2026م، وذلك امتدادًا لجهوده في تنظيم الدعم وتعزيز أثره التنموي.

#هوية_موهبة الجديدة تجسّد امتدادًا استراتيجيًا لإرث التأسيس، وتعيد تقديم القيمة بأسلوب معاصر يعزز التمكين ويواكب تطلعات المستقبل. انطلاقة نوعية تُعزّز الاستثمار في العقول، وتدفع نحو صناعة أثر مستدام.

دورة أساسيات المشاركة المجتمعية من IAP2 بالتعاون مع الخطوة الذكية Smart Step يقودها الأستاذ محمد قايد — مدرّب معتمد IAP2 بخبرة +20 عام 18-20 مايو | أونلاين المقاعد محدودة خصم 50% للمجموعات nusharek.com #المشاركة_المجتمعية #IAP2 #نُشارك #رؤية_2030

✨تعلن #مؤسسة_نوره_الملاحي_الأهلية ، بالشراكة مع مجلس الجمعيات بمنطقة #المدينه_المنورة @MedNGOs و @kyan_charity إطلاق حزمة من المبادرات النوعية لـ #تمكين_القطاع_غير_الربحي وتعزيز الوعي التقني في المجتمع. وتشمل هذه المبادرات برامج تدريبية، وورش عمل تخصصية، ومقاعد تأهيلية، وحلولًا تقنية متكاملة لدعم الجمعيات وتمكينها، إلى جانب دعم مشاريع ومبادرات تقنية لعدد من الجمعيات والجهات غير الربحية في التقنيات الناشئة والذكاء الاصطناعي. وتأتي هذه المبادرات امتدادًا لنهج المؤسسة في بناء القدرات، ودعم التحول التقني، وتعزيز جاهزية القطاع غير الربحي، بما يواكب مستهدفات رؤية المملكة 2030.

تحصد جمعية توافق للإصلاح الأسري @tawafug بالمدينة المنورة على جائزة التميز في #المحتوى_المحلي للجمعيات الخيرية ضمن محور القطاع غير الربحي، في النسخة الرابعة من #جائزة_المحتوى_المحلي. #نحتفي_بإسهامك

في إنجاز نفخر به، حصدت جمعية توافق للإصلاح الأسري بالمدينة المنورة جائزة التميز في #المحتوى_المحلي ضمن محور القطاع غير الربحي، في النسخة الرابعة من #جائزة_المحتوى_المحلي. هذا التتويج ليس مجرد جائزة، بل هو انعكاس لرسالة إنسانية مستمرة، وجهود مخلصة لصناعة أثر هادف يُسهم في إصلاح الأسرة وتعزيز استقرار المجتمع. وقد تسلّم الجائزة الرئيس التنفيذي / هاجد المحمدي ممثلاً فريق عمل آمن بأن الأثر الحقيقي يبدأ من الكلمة الصادقة والمبادرة الصادقة. نعتز بهذا الإنجاز، ونمضي قُدماً نحو مزيد من التميز والعطاء. @LC_Award #جمعية_توافق #القطاع_غير_الربحي

تحصد مؤسسة نسك للحج والعمرة @NusukOrg على جائزة التميز في #المحتوى_المحلي للمؤسسات الأهلية ضمن محور القطاع غير الربحي، في النسخة الرابعة من #جائزة_المحتوى_المحلي. #نحتفي_بإسهامك

تعيين المهندس ماجد العصيمي (نائبًا لرئيس مجلس أمناء مؤسسة الإسكان التنموي الأهلية "سكن"). ◉ يشغل المهندس ماجد العصيمي @msalousaimi منصب رئيس مجلس إدارة شركة عزم السعودية والمدير العام لمجموعة وجد القابضة ويتمتع بخبرة واسعة تمتد لأكثر من 20 عاماً في مجالات الاستثمار والتطوير المؤسسي والقطاع العام والخاص، شغل خلالها عدة مناصب قيادية ومجالس إدارة من أبرزها: •الرئيس التنفيذي لشركة اتحاد نورة للاستثمار المحدودة. •مستشار الوزير والمشرف العام على قطاع التنمية الاجتماعية ومكتب التحول الاستراتيجي في وزارة العمل والتنمية الاجتماعية. •كبير مطوري الأعمال في شركة أرامكو السعودية. ◉ في عام 2017م بدأ المهندس ماجد العصيمي خطوة مهنية جديدة جريئة حيث أسس شركة عزم السعودية كشركة تقنية تقدم حلولاً إبداعية لتغيير حياة الناس من خلال الأعمال والتقنية حيث قاد بصفته رئيساً لمجلس الإدارة استراتيجية نمو الشركة وتوسعها في مجالات التحول الرقمي وتطوير الأنظمة والمنصات التقنية والاستشارات الفنية، ونجح في قيادة الشركة نحو الإدراج في سوق نمو السعودي ثم انتقالها للسوق الرئيسي مما عزز مكانتها كإحدى الشركات التقنية الرائدة في المملكة التي تساهم في تمكين التحول الرقمي ودعم رؤية المملكة 2030. ◉ بالإضافة إلى مناصبه القيادية فإن المهندس ماجد العصيمي يرأس ويشارك في عضوية عدد من مجالس الإدارات منها: •عضو مجلس إدارة شركة ثروات المالية. •عضو مجلس إدارة شركة إتقان كابيتال. •عضو مجلس إدارة شركة كوارا للتمويل. •رئيس مجلس إدارة شركة عزم التقنية المالية. •رئيس مجلس إدارة شركة السليمان العقارية. •رئيس مجلس إدارة شركة تلاد للاستثمار. ◉ يحمل المهندس ماجد العصيمي درجة البكالوريوس في نظم المعلومات من جامعة الملك سعود.

طرح المواصفات الأولية لمركبات إكرام الموتى عبر منصة “استطلاع”، بالتعاون مع @SASOGOV .

#ثريد قراءة متخصصة عن نتائج القطاع الثالث غير الربحي في تقرير #رؤية_السعودية_2030 لعام 2025، تؤكد أن القطاع أصبح اليوم أحد أعمدة إعادة تشكيل العقد الاجتماعي والاقتصادي في المملكة، ومكوّنًا مؤسسيًا داخل معادلة الإنتاج، قائمًا على التمكين، وقياس الأثر، والتكامل مع الدولة والسوق

🇸🇦من الحلم إلى الواقع: أبرز أرقام القطاع غير الربحي في تقرير الرؤية 2025 📋 تكشف مؤشرات رؤية السعودية 2030 عن نمو متسارع في منظومة القطاع غير الربحي، وتقدم لافت في عدد من المؤشرات المرتبطة بالأثر، والتطوع، والمساهمة الاقتصادية. 🏛️ مساهمة القطاع غير الربحي في الناتج المحلي (ص 72) ▪️ 1.4% القيمة الفعلية ▪️ 0.56% مستهدف 2024 (تم تجاوزه) ▪️ 5% مستهدف 2030 ▪️ 0.2% خط الأساس 👥 العاملون في القطاع غير الربحي (ص 73) ▪️ 0.8% القيمة الفعلية ▪️ 0.62% المستهدف المرحلي (تم تجاوزه) ▪️ 1.1% مستهدف 2030 ▪️ 0.13% خط الأساس 🤝 عدد المتطوعين (ص 189) ▪️ 1.749 مليون متطوع القيمة الفعلية ▪️ 750 ألف مستهدف 2025 (تم تجاوزه) ▪️ 1 مليون مستهدف 2030 (تحقق مبكرًا) ▪️ 22.9 ألف خط الأساس 🌍 مؤشر العطاء العالمي (ص 69) ▪️ 46% القيمة الفعلية ▪️ 43.3% المستهدف المرحلي (تم تجاوزه) ▪️ 48% مستهدف 2030 ▪️ 41% خط الأساس ⏳ الوقت المخصص للعمل التطوعي (ص 70) ▪️ 24% القيمة الفعلية ▪️ 18.3% المستهدف المرحلي (تم تجاوزه) ▪️ 27% مستهدف 2030 ▪️ 15% خط الأساس 🤝 المسؤولية المجتمعية (ص 71) ▪️ 76.83% من الشركات الكبرى تقدم برامج مسؤولية مجتمعية ▪️ 75% مستهدف 2025 (تم تجاوزه) ▪️ 90% مستهدف 2030 ▪️ 30% خط الأساس 📍أرقام تعكس نموًا متسارعًا في منظومة القطاع غير الربحي، واتساعًا في أثره ودوره التنموي. 🔗يمكنكم الاطلاع على التقرير عبر الرابط التالي: vision2030.gov.sa/ar/annual-repo… #رؤية_السعودية_2030 #القطاع_غير_الربحي

بحضور الأستاذ: عبدالله بن عبدالمحسن الحربي مدير الادار العامة للمسؤولية الاجتماعية و الاعمال التطوعية ب#وزارة_الحج_والعمرة تم توقيع اتفاقية تعاون بين #جمعية_خدمات_الحجاج_والمعتمرين و #جمعية_رحماء_الصحية @Rohama_sa لتأمين سيارات الغولف لخدمة #ضيوف_الرحمن #مدينة_الحجاج_والمعتمرين_بالجوف #ملتقى_الركن_الخامس_1445_بالجوف #ديوانية_الجمعية

إنجازات تتقدم بثبات، نحو وعود التزمت بها الرؤية، لتنعكس نتائجها في حياة المجتمع وتطور الاقتصاد. تعرّف على المزيد في التقرير السنوي لرؤية السعودية 2030.

اليوم لم يكن مجرد يوم عابر بل خطوة (شخصية) نحو أثر ممتد بحوله وقوته 🍃 فقد تم تخصيص (مساحة وقتيه) لتقديم استشارات بلغت (13 استشارة) في #العمل_التطوعي و #المبادرات_المجتمعية انطلاقاً من قناعة راسخة بأن نشر المعرفة هو أحد أعمدة #التمكين وأن تصحيح المسار لا يقل أهمية عن دعمه👌 هذه الانطلاقة بحو الله وقوته لن تكون مؤقتة ، بل (خطوة متجدده) في دعم وتمكين ( الممارسات التطوعية والمسؤولية الاجتماعية) والتي اتمنى ان يكون لها ( شركاء عطاء ) ، بما ينعكس على تطوير تطوع الافراد ، ويرتقي بمبادرات ومشاريع الجهات، ويعزز من نضج هذا القطاع. و الرهان ليس على جلسة أو لقاء بل على بناء مسار (استشاري تطوعي) مستمر، يتراكم فيه الأثر مع الوقت ويُقاس بجودة التغيير لا بعدد الساعات والأجمل… أن البداية كانت اليوم عبر ( الواتس / لينكد إن ) والحمد لله على التيسير 🧡

#التنمية_المستدامة تبدأ بالإنسان وتنتهي إليه؛فهو المحور والوسيلة.بالابتكار تتحول الأفكار إلى حلول عملية تعالج التحديات وعندما نستثمر في التعليم، ونمكّن العقول، وندعم الإبداع، نصنع مجتمعًا قادرا على التوازن بين النمو وحماية الموارد. #اليوم_العالمي_للإبداع_والابتكار #SDG9 #SDGs

ننطلق بخدمة المستفيدين كمنظومة مؤسسية مدعومة بوكلاء الذكاء الاصطناعي، وبمنتج مُبتكر يُجيب ويتخذ القرارات التشغيلية بدقة وسرعة وخصوصية وفق الأطر والسياسات المعتمدة