壹岐伸弥
7.1K posts
🟧令和8年度認定PT臨床認定カリキュラム研修開講のお知らせ📢 領 域：介護予防 開催形式：オンデマンド配信 配信期間：2027年1月16日～2027年2月21日 申込方法：本日より当会Peatixにて募集開始 介護予防領域の新規認定PT取得を目指している方は奮ってご参加ください🏋️🏋️♂️✨
🟦令和8年度認定PT臨床認定カリキュラム研修開講のお知らせ📢 領 域：地域理学療法 開催形式：オンデマンド配信 配信期間：2026年12月5日～2027年1月10日 申込方法：本日より当会Peatixにて募集開始 新規認定PT取得を目指している方は奮ってご参加ください👫✨
ベーシックコース大阪が開催されます！ 日時：6月20日（土） 場所：大阪医療福祉専門学校 当研究会メンバーも講師として参加予定です。 認知神経リハビリテーションの理論から実技まで、幅広く学ぶことのできる機会となります📚 ぜひご参加ください！ #JSNCR大阪bc2026
お祖母ちゃんの孫で本当に良かった！
高次脳機能障害の方の支援に関する具体的なお仕事内容に加えて、療法士のキャリアの選択肢の1つとしても参考になりそうで楽しみすぎる！ ＃よもやまナイト
採用で最初に見たほうがよいのは、能力ではなく態度だと思っています。 資格や職歴や経験年数は、もちろん確認します。 ただ、そこに引っ張られすぎないほうがいいです。 仕事ができそうに見える人は、採用する側からすると、とても魅力的に見えます。 しかし、チームを壊す人は、だいたい仕事ができない人ではなく、態度が悪い人です。 ひとりのルールブレイカーやモラルブレイカーがいるだけで、チームなんて簡単に崩れます。 それくらい、人の態度というのは職場に影響します。 少し不器用でもいいのです。 覚えるのが遅くてもいいのです。 なんなら、最初はポンコツでもいいのです(´・ω・｀) 感情的に穏やかで、あいさつができて、時間を守れて、指摘を受けたときに不機嫌にならず、普通に仕事を続けられる人であれば、チームのパフォーマンスを大きく下げることはありません。 一方で、仕事はできるけれど、感情のムラが大きい人。 機嫌で態度が変わる人。 自分の正しさを振り回す人。 こういう人が入ると、周囲はその人の顔色を見て仕事をするようになります。 その時点で、チームの集中力は臨床ではなく、その人の機嫌に奪われるのです。 そんなものは、職場ではなく、情緒不安定な王国です(´・ω・｀) だから、採用では能力よりも、礼儀、情緒の安定、チームで働く姿勢を見たほうがいいと思います。 能力は育つことがあります。 技術も経験で伸びます。 でも、態度の悪さは、かなり根深い。 採用とは、優秀そうな人を探すことではなく、一緒に働ける人を見極めることなのだと思います。
明日の #よもやまナイト は 中田佳佑さんによる「高次脳機能障害者支援」です。 令和8年度診療報酬改定にて回復期リハに高次脳機能障害患者の退院支援体制に係る要件が追加され、具体的にどうすればよいかお悩みのことと存じます。今回は行政の立場からその一端をご紹介いただきます！