Inttruso

@danielamercadom Las van a tener en El Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá (CTIB). Pero sabes que va a pasar? que te las van a alquilar aunque seas un afiliado al que le cobran 6 millones al año por renovar tu pinche matrícula mercantil #Empresariosindignados

Si a las Cámaras de Comercio realmente les interesara que el emprendedor creciera, reemplazaría las charlas de coaching en resiliencia por amplias zonas de co-working en cada sede.

@jcforero1993 @laneaelegante @AlcaldiadeMed llevo 3 carreras con ellos, dos medias en Medellin y una en Bogota

@inttruso @laneaelegante @AlcaldiadeMed Pero si Ud ha corrido con ellos, Ud sabe que solo están usando el slogan entonces cuál es el escándalo ?

GRAVÍSIMO @AlcaldiadeMed Alguien lo pensó, alguien lo escribió, alguien lo diseñó, alguien lo aprobó, alguien arte finalizó, alguien imprimió, alguien lo montó, y nadie pensó: mmm esto es lo más irresponsable que he leído en mi vida????

@fruizo @YerlyMozo @camaracomerbog @darcyquinnr @JuanLozano_R @jsanchezcristo @CatalinaSuarezB @PaoHerreraC @camaradelainfra Así es y mientras tanto El tal Campus de Ciencia, Tecnología e Innovación de Bogotá (CTIB) va a costar más de 500 mil millones de pesos, prácticamente para nada

@YerlyMozo @camaracomerbog @darcyquinnr @JuanLozano_R @jsanchezcristo @CatalinaSuarezB @PaoHerreraC @camaradelainfra Y el presidente de esa entidad se gana mas de 100 millones de pesos mensuales. Cobran por todo. Es un atraco.

Voy a decir una verdad incómoda: Renovar el Registro Mercantil en la @camaracomerbog se ha convertido en un atraco legalizado para las empresas. Pagamos tarifas altas por un servicio que no agrega valor real. ¿Quién defiende hoy a los empresarios? #Empresarios #Colombia #RegistroMercantil

@YerlyMozo @camaracomerbog @darcyquinnr @JuanLozano_R @jsanchezcristo @CatalinaSuarezB @PaoHerreraC @camaradelainfra Totalmente de acuerdo. Es un robo legalizado que no aporta nada a la productividad. Solo sirve para sostener una burocracia gremial a costa del esfuerzo de quienes generamos empleo. #EmpresariosIndignados

@YerlyMozo @camaracomerbog @darcyquinnr @JuanLozano_R @jsanchezcristo @CatalinaSuarezB @PaoHerreraC @camaradelainfra De acuerdo. En🇨🇴el Registro Mercantil no es un servicio, es un impuesto al patrimonio disfrazado de trámite.Castigan al empresario que invierte en activos y capital, cobrando tarifas progresivas que no tienen justificación técnica ni valor agregado. Un freno a la competitividad

@NASCARNAC @shanaka86 @thetoyman1 Okay, then we agree

@inttruso @shanaka86 @thetoyman1 I have investments in oil. Your condescending response disputes the narrative. I'm not suggesting the narrative is legitimate or not. It could be total bullshit, I'm fully aware of that.

BREAKING: A three-star US Marine general just sent a letter to 35,000 reservists asking if their desert camouflage is packed and their families are prepared. One day later, 3,500 Marines arrived in the Middle East. The letter is dated March 26 2026. It is signed by Lieutenant General Leonard F. Anderson IV, Commander of Marine Forces Reserve and Marine Forces South. It asks: “Is your desert MARPAT readily available, is your gear packed and ready to pick up and move, or is it stored away in a corner of your home? Are your family’s affairs in order?” Then the sentence that stops everything: “This is not a theoretical exercise. Our forces are currently engaged in operations connected to Iran and are positioned to preserve stability in the Western Hemisphere. Our enemies get a vote, and a mass mobilization could become reality.” On March 27, the day after this letter was sent, USS Tripoli arrived in CENTCOM’s area of responsibility carrying 3,500 sailors and Marines with F-35B fighters, attack helicopters, and amphibious assault assets per CENTCOM’s official announcement and CBS News. USS Boxer with the 11th MEU and another 2,200 Marines departed San Diego mid-March on an accelerated schedule and will arrive mid-April, after Easter Sunday on April 5. The Wall Street Journal reports the Pentagon is considering sending up to 10,000 additional ground troops to the Middle East. 1,500 from the 82nd Airborne Division have already deployed per Fox News. Task and Purpose reports that more than 200 US troops have been wounded and 13 service members killed since the war began on February 28. USS Gerald R. Ford, deployed for 277 days, has pulled into Croatia for repairs after a fire, breaking the post-Vietnam carrier deployment record. Secretary of State Rubio said Friday the US can meet its objectives “without any ground troops” per CBS News. Then he added: “the president has to be prepared for multiple contingencies” and American forces are available “to give the president maximum optionality.” Read the letter again through the lens of what happened after it was sent. A general asks 35,000 reservists about their desert gear and their families. The next day 3,500 Marines arrive in theatre. The Pentagon weighs 10,000 more. The April 6 deadline is eight days away. And the handwritten note at the bottom of the official correspondence reads: “Fight’s on!” Here is what the letter reveals that the deployment numbers do not. Desert MARPAT is the Marine camouflage pattern designed for arid environments. Not jungle. Not woodland. Not urban. Desert. The general is not asking about readiness for the Western Hemisphere. He is asking about readiness for the Middle East. The camouflage tells you the theatre. The family preparation tells you the timeline. The “mass mobilization could become reality” tells you the scale. This war has consumed 11,000 targets struck per CENTCOM’s latest update. Over 150 Iranian vessels destroyed. 943 Patriot interceptors fired in four days. One AWACS damaged on the ground. Swiss F-35 funds raided. Qatar’s helium cut by 14 percent. Japan burning through 80 million barrels of reserves. Thirty nationalities on a single casualty list. And now a three-star general is telling reservists to check their desert uniforms and prepare their families. April 6 is eight days away. The Boxer arrives after Easter. The letter was sent before either date. The countdown has already started. Full analysis: open.substack.com/pub/shanakaans…

@NASCARNAC @shanaka86 @thetoyman1 So innocent, they still believe it's atomic bombs. It's petroleum, brother.

@shanaka86 @thetoyman1 We need to sieze the 60% enriched uranium. Iran is not going to voluntarily turn it over

@Arteymas_ El perro más hermoso del mundo

Un perro pastor belga malinois descubrió que su dueño hacía trampa en una competición para ver quién aguantaba más tiempo la respiración bajo el agua. 😂

@shanaka86 They were told not to stir up a hornet's nest

BREAKING: An Iranian ballistic missile guided by Chinese BeiDou satellites, fuelled by Chinese sodium perchlorate, precisely navigated by Chinese gyroscopic sensors, and fabricated on production lines equipped with Chinese SMIC tools just struck the Neot Hovav industrial zone south of Beersheba. Israel’s largest chemical and hazardous waste complex. Nineteen plants. Adama. Teva Pharmaceutical. Israel Chemicals. A warehouse is burning. Route 40 closed. No injuries. No hazmat release. Fire contained. Four countries built that missile. One country appears at every layer of the supply chain. The same country that processes 85 to 90 percent of the rare earth magnets inside the Arrow interceptor that was fired to stop it. The missile cost Iran between $200,000 and $500,000. The Arrow 3 interceptor that attempted to stop it cost $2 to $4 million. If THAAD was fired, $13 to $15 million. If a Gulf state Patriot battery engaged a Shahed in the same wave, $4 million to stop a $20,000 drone. The cost ratio runs 5 to 1 at the lowest. 200 to 1 at the highest. The defender pays more to stop the weapon than the attacker pays to build it. Every single time. BeiDou is the variable that makes this ratio lethal. Before Chinese satellite integration, Iranian ballistic missiles relied on pure inertial navigation with a circular error probable of 500 to 1,000 metres. With BeiDou-3 hybrid guidance, the CEP drops to 50 to 200 metres. The missile that hit Neot Hovav did not land in the desert. It landed in a 19-plant chemical complex. BeiDou did not make the missile more expensive. It made the same cheap missile accurate enough to force the defender to fire the expensive interceptor every time. The cost of the offence stayed flat. The cost of the defence compounded. The Pentagon burned $5.6 billion in munitions in 48 hours. Israel has fired hundreds of Arrows since February 28, exceeding $1 billion in interception costs. The US requests $200 billion in supplemental funding. Iran’s total offensive expenditure: an estimated $200 million. $200 billion to stop $200 million. A 1,000 to 1 ratio at the strategic level. China is on both sides of the ledger. Chinese BeiDou makes the Iranian missile accurate enough to force interception. Chinese rare earth magnets make the interceptor that fires to stop it. Chinese SMIC tools build the production lines that fabricate the guidance chips. Chinese sodium perchlorate fuels the propellant. Every missile that forces an interception depletes an Arrow that contains Chinese rare earth magnets that are under export restrictions that China controls. The attacker’s supply chain and the defender’s supply chain route through the same country. The country profits from both the missile and the interceptor. The country that makes the offence possible also makes the defence expensive. This is not a war between Iran and Israel. This is a cost function. The cost function has one variable on the offence side: China. And one variable on the defence side: also China. The rare earth magnets in the Arrow motor. The BeiDou signal in the Emad guidance. Both made in the same country. Both consumed in the same exchange. One depleting the other. The war is a Chinese supply chain consuming itself at a ratio that bankrupts the defender before it exhausts the attacker. Neot Hovav is contained. No injuries. No hazmat. And none of that matters. The interceptor was fired. The stockpile shrank. The rare earth magnet was consumed. Tomorrow another BeiDou-guided missile will force another Arrow containing another Chinese magnet to fire at another ratio the defender cannot sustain. The IDF Chief said “collapse.” The interceptor stockpile says the same in a different currency. Both currencies route through Beijing. Full analysis: open.substack.com/pub/shanakaans…

@mondra723 Space X no puede lanzar su IPO en un mercado bajista

Tremendo cierre tan negativo en acciones La cosa se va a poner fea (pero antes seguro viene un contrarrally muy fuerte) Creo que habrá que aprovechar. Pero con calma, que la caída puede ser larga

@MartinSantosR Cómo putas pueden decir que la JEP no sirve para nada o que es una💩. Este espacio es un laboratorio de Reconciliación

Solo vean este video.

@Mariellangsaez Saludos

Puedes responder a este post?

@Mariellangsaez Como siempre Mariel, tan acertada en tus análisis. Me gustaria conocer la Guía que utilizas para Protección

¿Qué carajo está pasando en los mercados? La cosa se ha puesto seria. Esto no es normal y no es solo "Trump". Hay PRESIÓN acumulada que finalmente encontró salida. S&P cayó -1.74% Nasdaq abajo 2.38% ORO -3.2% Bitcoin -3.44% META -8% Te lo explico de forma simple: La volatilidad no está en segundo plano, es y será protagonista en este año 2026 y lo que estás viendo es miedo institucional con nombre y apellido. Y todo el mundo preguntando lo mismo: ¿Qué pasó hoy? Nada nuevo. Pero todo junto. El detonante sigue siendo Irán, pero el problema es más profundo: La volatilidad explotando no es ruido, hay un MONTÓN de traders profesionales pagando prima de protección. El conflicto lleva semanas pesando sobre el mercado, pero hoy Trump descartó comprometerse a cualquier acuerdo en un "Cabinet Meeting" y lanzó un ultimátum a Teherán. El Estrecho de Ormuz sigue cerrado. El 20% del crudo mundial pasa por ahí. Cuando eso no se abre, el petróleo no baja, y cuando el petróleo no baja, la Fed no recorta, y cuando la Fed no recorta... Ya sabes cómo sigue esto. La inflación explota, se acaba la fiesta, no hay dinero y los mercados caen. Tristes todos. Pero esto no acaba aquí: Al cierre del mercado (sí, vaya timing) Trump anunció una pausa de 10 días en los ataques. El petróleo cayó brevemente por debajo de $100 y el mercado respiró por dos minutos. Luego volvió a subir. Así está la cosa. Para tirarse de los pelos. La macro le echó gasolina al fuego. (Gasolina literalmente, hahaha). Imagínate que la proyección de inflación para USA. acaba de explotar hasta 4.2% para 2026. La Fed la semana pasada estimaba un 2.7%. Ese gap de 1.5 puntos, aunque parece minúsculo, es enorme, y el mercado lo sabe. Los recortes de tipos que muchos tenían marcados en el calendario se están borrando solos y muy rápido. De forma simple: Antes, la FED, que controla toda la emisión monetaria y las tasas de interés de USA, solía decir: "Dependemos de los datos", pero la narrativa cambió. El mensaje es claro: Petróleo caro → inflación no baja → Fed no puede recortar tasas. El petróleo llegó a rozar $120 hace días. Hoy cerró en $108 tras el anuncio de Trump. Esa volatilidad de $12 en un día no es para nada un mercado normal; el mercado está nervioso, operando titulares en tiempo real. Las tecnológicas fueron las que peor sesión y más sangre tuvieron: Meta -8% AMD -7.5% Micron -6.9% Nvidia -4.2% Alphabet -3%. Meta perdió un juicio histórico en California... Un jurado determinó que sus plataformas causaron daños psicológicos a una menor. El precedente legal que abre eso es enorme y el mercado lo descontó rápido. Además, anunció despidos. Doble golpe. La narrativa de la IA no murió, pero se está encontrando con la realidad de la LIQUIDEZ. Cuando la liquidez aprieta, los primeros en caer son los que más subieron. Y Bitcoin tampoco se salvó. Bajó cerca de $1,800 en el día. El dólar fuerte y las liquidaciones alrededor de los $70k hicieron limpieza de largos... Nada que no hayamos visto antes, pero en este contexto duele más porque no hay refugio claro. El oro también cayó $148. Mi lectura: Este mes fue una bofetada de realidad para mucha gente. Para los "long only" que operaban como si la tendencia fuera eterna, los que no tienen gestión de riesgo profesional y los que confundían mercado alcista con habilidad propia. El mercado no te avisa con educación, pero sí que te COBRA. Ahora mismo hay dos tipos de traders: Los que tienen un sistema y están ejecutando su plan, incómodos pero controlados, y los que están improvisando y rezando mientras toman decisiones emocionales que van a lamentar. No intentes adivinar el suelo. No te dejes cegar por "está barato" o "ya cayó mucho." Esas frases han arruinado más cuentas que cualquier cisne negro verdadero. Es momento de proteger capital, de monitorear y de gestionarte mejor que nunca. Si no tienes sistemas, no sé qué estás esperando. No los vas a necesitar solo en crisis, los necesitarás permanentemente. La diferencia es que en crisis, no tenerlos te cuesta todo. Menos ego. Más disciplina. Ventaja estadística y paciencia. Siempre. Si quieres la guía que uso para protegerme y aprovechar la volatilidad usando SISTEMAS, Pídemela en los comentarios; te la envío con gusto. Sígueme en @mariellangsaez hablo sobre mercados y trading TODOS los días.

@mondra723 @jhonmonroy09 Gracias por la aclaración, pensé que los $9.000 eran el primer paso para ir a los $18.000 de los que habla Ricardo Sierra

@inttruso @jhonmonroy09 Las acciones no van a alcanzar un precio de 9000 solo porque la asamblea decide recomprar el 1.6% de las acciones a ese precio. de hecho el mercado ya está hablando y dice que vale menos de $5.500

Celsia a $9.000: ¿Estrategia de Valor o "Caja Menor" del GEA? Un Análisis de Fallos en su Deber Fiduciario Si un gerente de compras adquiere un insumo pagando el doble de su precio de mercado, es despedido por incompetencia. Pero si una Junta Directiva aprueba comprar sus propias acciones pagando una prima del 109%, el mercado local lo llama "estrategia corporativa". Hablemos sin filtros del reciente caso de Celsia. A mediados de este mes, vimos cómo la acción cerraba en la zona de los $4.300 COP, arrastrada por presiones de rebalanceo en la BVC. En lugar de aprovechar esta ventana para retirar acciones a precio de descuento, la administración ratificó su intención de usar la caja de la compañía para recomprar títulos a un precio fijo de $9.000 COP. Más allá de los titulares de relaciones públicas, esta operación levanta serias banderas rojas sobre el Gobierno Corporativo y el deber fiduciario en Colombia. Si cruzamos el Mar Caribe y analizamos esta misma movida bajo la lupa del derecho corporativo internacional, la historia sería muy distinta. Aquí presento la disección técnica de por qué esta operación es, desde la óptica de Contra El Ruido, un atropello al accionista minoritario. 🇺🇸 Parte I: El "Bloodbath" Legal (La Prueba de Delaware) En el derecho corporativo estadounidense (específicamente en la jurisdicción de Delaware, hogar de las empresas Fortune 500), la ley protege ferozmente a la minoría frente a los abusos del controlante. Si Celsia cotizara allá, enfrentaría tres torpedos legales masivos: 1. Violación del "Entire Fairness Standard" (Estándar de Equidad Total)Normalmente, las juntas directivas están protegidas por la "Regla del Buen Juicio Comercial". Sin embargo, cuando el Accionista Controlante (en este caso, Grupo Argos) está en ambos lados de la mesa y recibe un beneficio asimétrico, esa protección desaparece. Un juez obligaría a Celsia a demostrar que pagar $9.000 fue un precio justo (Fair Price) y un proceso equitativo (Fair Dealing). Estructurar una inyección de liquidez para la matriz a expensas de la caja de la filial no pasaría este filtro. 2. "Corporate Waste" (Despilfarro Corporativo)El deber fiduciario obliga a recomprar la mayor cantidad de acciones posibles con el capital asignado para maximizar el valor. Pagar $9.000 en un mercado que transa a $4.300 destruye el valor del capital social. En Estados Unidos, esto detonaría una demanda derivada (Derivative Lawsuit), argumentando que se pudo haber retirado el doble de acciones mediante compras en el mercado abierto (Open Market Repurchase). 3. "Self-Dealing" y el Dividendo ConstructivoLa SEC clasificaría esta movida no como una recompra legítima, sino como un mecanismo de Self-Dealing. Al evidenciar que la intención subyacente es solucionar un requerimiento de liquidez de la matriz usando la tesorería de Celsia, se dictaminaría una violación flagrante del Duty of Loyalty (Deber de Lealtad), catalogándolo como un "Dividendo Constructivo" disfrazado. ⚖️ Parte II: La Quiebra Ética y el Gobierno Corporativo (ESG) Incluso si las autoridades locales en Colombia avalan la operación basándose en estatutos internos, desde la ética financiera, la movida es insostenible: 4. La Asignación Ineficiente de CapitalEl dinero en la tesorería no le pertenece a la gerencia; le pertenece a la totalidad de los accionistas. Usar esa caja para pagar una prima superior al 100% sobre el valor de mercado es, fundamentalmente, la peor decisión de asignación de capital posible. La movida fiduciariamente correcta era secar la oferta silenciosamente en el mercado secundario. 5. La Ilusión de la "Igualdad" (Depredación por Asimetría)El argumento oficial de que "todos pueden participar a $9.000" ignora la realidad operativa. El Smart Money sabe que miles de pequeños ahorradores y pensionados no tienen el tiempo, la atención o la sofisticación para entrar en el prorrateo. Diseñar un mecanismo de extracción de liquidez asumiendo la ignorancia predecible del Dumb Money es depredación financiera. 6. La Evasión del "Espíritu de la Ley" (El Loophole Fiscal)El mecanismo de recompra a través de la bolsa fue creado por el Estado para incentivar la liquidez de los inversores naturales. Aquí, el espíritu de la ley se retuerce: se utiliza como un vehículo de ingeniería fiscal para evitar la fricción tributaria de un dividendo ordinario, ahorrando miles de millones en impuestos a la matriz. 7. El Síndrome de la "Caja Menor"En un entorno macroeconómico de tasas altas, la prioridad de una empresa con exceso de liquidez debe ser prepagar deuda costosa para blindar su balance a largo plazo. Preferir inyectarle liquidez inmediata a la matriz controlante demuestra que la filial no opera con independencia estratégica, sino como el proveedor de fondeo del grupo. El mercado de capitales colombiano no va a recuperar su profundidad ni su liquidez si seguimos permitiendo que las reglas fiduciarias se estiren a conveniencia de los controlantes. El dinero de una empresa es sagrado y su único propósito debe ser la maximización de valor para el 100% de sus dueños. Abro el debate a la comunidad financiera: ¿Es esta recompra una movida maestra de ingeniería financiera por parte del Grupo Argos, o una falla crítica en el esquema de protección a los accionistas minoritarios en Colombia? Leo sus argumentos en los comentarios. 👇 Si quieres seguir analizando el mercado sin los filtros de las relaciones públicas, síguenos, dale repost y dejanos tu comentario

@mondra723 @jhonmonroy09 Pero si ese 50 a 60% de accionistas que no alcanzarán a vender, es decir no hacen nada, de todas maneras sus acciones mañana tendrán un precio de$.9000 COP. Eso es bueno o malo?

@jhonmonroy09 Estamos de acuerdo. El problema es que el dividendo no va a llegarle al 50-60% de accionistas minoritarios como mi mamá o tu abuelita. Eso no es justo.

@awamzzz Lo que no te cabe en la cabeza es la esencia de cómo se debe comer la carne. La carne será Jugosa o no será

A mí es que no me cabe en la cabeza que exista gente a la que genuinamente le guste comer carne en ese término.

@carlosaruizr @jaramillorojasL Están muy enfermos todos. Que chimbada!! los hombres somos unos pobres diablos, a los que nos cuesta controlar los impulsos. Todo porque la historia y la sociedad lo ha naturalizado: "Los Hombres son así". Por fortuna la mayoría de mujeres ya no callan

Nunca le vi nada reprochable. Claro que a veces comentábamos en voz baja algo sobre nuestras colegas. Creo que lo mismo hacen las mujeres con nosotros los hombres. Para calificarnos o para descalificarnos. Por lo que ha pasado en otros casos en Colombia o en el exterior, casi nunca los amigos de los acosadores presencian sus actos indebidos. Por eso digo que les creo a ellas que lo denunciaron a pesar de que el victimario es mi amigo. Así de sencillo. No más.

He sido amigo de Jorge Alfredo por más de 30 años. Siempre fue conmigo una persona cordial. Lo considero un ser humano sensible y un gran profesional. Lamento la situación por la cual está pasando. También soy solidario con las mujeres que lo han denunciado. Yo les creo a ella. Espero que la justicia opere. Si Jorge Alfredo cometió tan horroroso delito como lo afirman las mujeres que lo denuncian, que caiga todo el peso de la justicia sobre el. Así es como debe ser. Pero aún si llegara a ser condenado seguirá siendo mi amigo. Mi lealtad con Jorge Alfredo es y seguirá siendo personal porque siempre nos hemos tratado como amigos y al amigo no se les da la espalda cuando se equivoca. Al contrario, le envío un abrazo de solidaridad. Que no se confunda con la complicidad ni con la tolerancia de un delito que debe ser erradicado de todo entorno laboral, social y hasta familiar. Y que sea para siempre. Y que otros colegas, que según denuncias han cometido idénticos delitos, que los juzguen y los castiguen si los encuentran culpables.

@Sergio_Jacome @Nataliaescribe Y yo pensando que mi 1:45 para 21 k eran un vano intento

Uno haciendo 5K en menos de 19 minutos poniendo en su biografía: “runner aficionado”. Vlogui Vlogui corriendo a más de 7:00/km pone: “ATLETA”. 😅😅😅

@Kzanguero Del hombre a la mujer es acoso, de la mujer al hombre es coqueteo. Parece que a la machosferera le es muy difícil entender eso.

Acoso ///////////////// Holiiiii 😍