jesus monleon

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@jemonleon

Creando, gestionando, e invirtiendo BUENOS negocios. @emagister, @Seedrocket, @trovit, @offerum,... and now @gotrendiermx invierto con @4foundersCap DMs abierto

Barcelona Katılım Mart 2007
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jesus monleon@jemonleon·
¿Tienes un proyecto y quieres compartirlo conmigo? Envíamelo aquí goo.gl/LnDEec
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jesus monleon@jemonleon·
Mola este grupo de cracks!!!!
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jesus monleon@jemonleon·
2 factores q te hacen ser mejor en una startup, bajar al p** detalle y llamar. Todos sabemos lo q hay q hacer, pero hacerlo con detalle, iterando e iterando, y crear el mejor funnel, es la ventaja competitiva. Y para vender, hay q llamar, q los emails están bien, pero pilla el teléfono, a pocos le compran sin esfuerzo!
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Inaki Berenguer
Inaki Berenguer@inakib·
200 economists, tech leaders, and 16 Nobel laureates are urging policymakers to prepare for AI's economic disruption, including job displacement, before it arrives. The statement, WE MUST ACT ON, available for anyone to sign, is a concise, 3-point list that summarizes the potential impact and concludes with a call to action: 1.Timeline: "AI may become radically more powerful over the next 10 years." 2. Impact: "This could drive an unprecedented transformation of our economy, larger than the Industrial Revolution, but unfolding over a vastly shorter time frame. It could bring risks, including large-scale job displacement, as well as opportunities such as major gains in living standards." 2. Call-to-action: "Economists, policymakers and technology leaders must act now to understand the economics of transformative AI and to build the incentives, guardrails, and institutions needed to steer AI in a direction that complements humans and benefits society."
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Arnaud T
Arnaud T@sceniuslatam·
Yes, Mexico can have massive exits. Yes, fintech is still the king. Equifax's US$750 million acquisition of Círculo de Crédito is a great first step in creating a liquidity path for the startup ecosystem. First, this is the best strategic exit in Mexican “fintech” history. we’re talking 11.7x forward adjusted EBITDA of US$62 million, on revenue of US$134 million in the last 12 months. That confirms the fintech infrastructure play has real exit potential in Mexico and the wider region. It is good news for the alternative-data, open-finance, behavioral-scoring, and fraud-detection startups building here, along with their investors. Second, global incumbents no longer treat Mexico as a place for cheap acquisitions but as a new lever of growth. In the words of Equifax CEO Mark Begor: “Mexico is one of the fastest-growing credit markets globally, expecting to grow very strong double digits over the next few years with continued strong growth thereafter.” Third, some of the money should flow back into the startup ecosystem. Even if there is no evidence of any VCs owning an equity stake in Círculo de Crédito, the consortium of banks, and private investors who founded it will most likely become ,or double down as, LPs into local VC funds. Each exit like this sets a comparable for the next deal, gives investors a reason to keep writing checks, and unlocks capital that funds the next generation of founders.
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Guaje Salvaje
Guaje Salvaje@GuajeSalvaje·
Elisenda Alemany, de ERC, denuncia que su barrio de Barcelona está lleno de expats que no hablan català y rotulan los negocios en inglés. A la welcome refugees le molestan quienes sí vienen legalmente y a trabajar.
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Boro Mas
Boro Mas@boromas·
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David Miranda
David Miranda@davmiranda·
Esta noticia del WSJ sí que me parece interesante. El fondo de private equity CVC (🇬🇧) ha vendido su participada Skroutz (un e-commerce griego) a Blackstone (🇺🇸) por c. €750M EV (€635M EqV), en un proceso competitivo (public tender) en el que no ha utilizado banqueros de inversión. Por iniciativa del propio CEO de Skroutz, CVC desarrolló un portal impulsado por IA que funcionaba como un “infomemo” interactivo. Este portal contaba con un chatbot (analista) que respondía en tiempo real a las preguntas de los potenciales compradores sobre due diligence, estados financieros, negocio y características de la operación. La IA sólo escalaba las preguntas cuando los potenciales compradores ya estaban en condiciones de interactuar directamente con el management de Skroutz. En los viejos tiempos, CVC hubiera contratado un equipo de banqueros (a los que tendría que pagar comisiones de 7-8 cifras) y hubiera estado 6-12 meses gestionando teasers, NDAs, infomemos, management presentations… hasta cerrar la operación. Parece ser que es el primer caso (al menos, que se haya hecho público) del uso de IA para sustituir completamente a los banqueros de inversión en una operación de M&A. Y el caso aparece justo cuando las firmas de Wall Street están reduciendo drásticamente las contrataciones de analistas júnior (hasta en 2/3 según algunas fuentes). Me faltaría saber si, en algún momento del proceso, compradores o vendedores echaron de menos el poder dialogar con un ser humano. Porque hay mucho chatbot (el soporte a usuario de esta red social es un ejemplo paradigmático) que es absolutamente incompetente. En este caso, supongo que, si la operación se cerró, la experiencia no debió ser mala y el chatbot era razonablemente “inteligente”.
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jesus monleon
jesus monleon@jemonleon·
Un día tuve en una cena con mexicano reconocido q gana pasta dando préstamos, y me dijo: “eso de las fintechs está cool, pero lo q marca la diferencia es el caminito de la cobranza, y eso no es fácil, a veces la tecnología no sirve” 😅 me monté mi película del caminito de la cobranza como debe ser 😅😅
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Javi d'Erausquin
Javi d'Erausquin@javiderausquin·
We're hiring a Growth Hacker/Affiliate Manager. High compensation. Fast-growing company. Huge opportunity. If you know the right person, send me a DM.
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jesus monleon
jesus monleon@jemonleon·
A mi si me gusta el día del board de @GoTrendiermx Aunque no todo lo q me digan me guste, me hace pensar. Os dejo una recomendación, tener peña en el board lista y q tenga tiros pegados, q os haga pensar y os haga salir de esa rueda de hamster q estamos en el día a día.
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jesus monleon
jesus monleon@jemonleon·
Me ha llamado una emprendedora para ver como lanzar México. La conclusión es siempre la misma: gran mercado, no es España y hay q ejecutar conforme a sus costumbres, y el equipo local es LA CLAVE. En su momento, me explicaron lo mismo, y pensé q a mi no me pasaría 😂 🇲🇽
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jesus monleon
jesus monleon@jemonleon·
@aasuero Fíjate si hago checkin en cada viaje q hago q con dos amigos emprendedores españoles hemos comprado hostalito, q estamos convirtiendo en refugio para mentes inquietas 😎
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Ana Asuero
Ana Asuero@aasuero·
@jemonleon Equipo local y muchas visitas del founder allí. Que si no, la visión y la cultura de la empresa no calan. Y entre visita y visita, una escapadita a Puerto Escondido 😬
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jesus monleon
jesus monleon@jemonleon·
Hablamos de startups q 2 cofounders se pelean con 2,5mm€ en la caja y se funden la caja en tribunales de Delaware. Tb de un inversor q bloquea una ronda y la empresa cierra. Bertos q recibe inversión de youtubers top, y destripamos spacex. youtu.be/fgzY1Ewfl2A?is…
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Pablo Carrallo
Pablo Carrallo@pcarrallo·
Pacto de socios mal redactado es peor que pacto de socios inexistente. Veo founders firmar drag-along sin entender que está firmando su propia ventana de salida. Si tu pacto no lo ha revisado un abogado que haya cerrado al menos 20 deals, considéralo provisional.
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