Jean-François Boisson

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@jfboisson

Co-fondateur @SCICResiliences connector @Ouishare | co-fondateur @Poi_Network | Innovations sociales | Futur des organisations #impact #resilience #forgood

Paris Katılım Ağustos 2011
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
Merci et bravo ! Personnellement j’ai une préférence pour « l’intérêt de chacun.e » plutôt que pour « l’intérêt général ou l’intérêt du plus grand nombre » (qui laisse inévitablement des chacuns et des chacunes sur leur faim) mais je vais lire avec intérê…lnkd.in/eZ9vyWT
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
La gouvernance partagée beaucoup de monde en parle mais peu de gens en font. Avec ce webinaire vous pourrez faire les 2 d’un coup ! N’hésitez pas même si vous en avez un peu soupé des séances de Zoom :) lnkd.in/eZVkMpF
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Jean-François Boisson@jfboisson·
On a bien travaillé pendant le Confinement pour mettre au point ce catalogue de formations. On est parti des dizaines de conférences / masterclass que nous avons données depuis 2 ans. Elles sont désormais accessibles, structurées et affûtées. Allez y jete…lnkd.in/emb_wWG
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
Contrairement à une idée reçue, partager le pouvoir ça n'est pas perdre le pouvoir ! Venez apprendre avec nous comment ça marcheet pourquoi ça ne fait pas si mal que ça ! cc Resiliences by Ouishare #pouvoir #resilience lnkd.in/dvhdkr7
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
"Le modèle pyramidal qui, longtemps, fut le grand modèle de référence des organisations humaines, est devenu trop lent et trop lourd" écrivait Marc Halevy . Nous pensons chez Resiliences by Ouishare que le partage du pouvoir est même un des piliers de la…lnkd.in/dPU3diB
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Jean-François Boisson@jfboisson·
Il parait que ce sont les entreprises qui étaient le plus avancées sur le chemin du partage du pouvoir qui ont le mieux traversé la crise de ces derniers mois. On anime avec Xavier Martin de makesense et Mathieu Adeline du Mouvement des entrepreneurs soci…lnkd.in/dQ486sm
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Jean-François Boisson@jfboisson·
Nous avons pas mal de témoignages d'entreprises qui ont vraiment innové ces derniers mois en matière de partage des responsabilités (et donc du pouvoir) et d'autonomie. Souvent subie, parfois choisie, "l'autonomie à la sauce Covid" ne laisse pas indiffére…lnkd.in/dbffcVr
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Jean-François Boisson@jfboisson·
Comme ça a très bien fonctionné la dernière fois, @MGFave et Martin Werlen remettent le couvert pour ceux qui n'ont pas pu être des nôtres. Une méthodo très accessible à reproduire chez soi : inscrivez-vous vite c'est gratuit ! #resilience lnkd.in/dxkV4aV
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Jean-François Boisson@jfboisson·
"On a mis la direction au service des opérationnels depuis 8 semaines : ça a été incroyablement efficace" : c'est le témoignage d'un dirigeant d'une grosse PME qui a choisi d'organiser autrement le partage des responsabilités et du pouvoir dans son organi…lnkd.in/d_WK9Tv
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
Ce webinaire fait écho à celui que nous avions proposé à l'automne dernier avec Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) et makesense. Cette fois le #covid est passé par là et c'est l'occasion de mettre nos convictions en perspective. Inscrivez vous :…lnkd.in/dhswqrw
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
Les entreprises sont de puissants leviers de transformation du monde. Ma conviction c'est qu'en transformant les sociétés, on peut contribuer à transformer la société. Le choix de l'entreprise à mission, s'il est fait avec sincérité, est un chemin qui peu…lnkd.in/eDnjcU8
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
Donner des clés pour voir le monde de l'entreprise autrement et faire un pas de côté : c'est l'ambition de ce catalogue sur lequel nous travaillons depuis plusieurs mois. Théorie, cas d'usages, expériences en intelligence collective : il y en a pour les p…lnkd.in/dPrsN8t
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Jean-François Boisson
Jean-François Boisson@jfboisson·
L'ESS est un tissu vivant d'organisations actives au service d'une autre vision de la société. Je suis très heureux de pouvoir contribuer avec mon expérience et nos outils à travers l'initiative de la CRESS IdF. lnkd.in/dFF_HFF
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La « raison d’être ensemble » c’est à la fois le sens du travail collectif et le cadre de l’action individuelle. C’est le 1er pilier de la résilience organisationnelle. lnkd.in/d_U8cfW
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Voilà deux mois que beaucoup d'entre nous travaillons à distance. Avec plus ou moins de bonheur selon les cas, il a fallu cultiver l'autonomie. Cela semblait impossible et dans beaucoup de cas, ça a marché. Martin Werlen et @MGFave vous proposent des pist…lnkd.in/dRYeurD
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Jean-François Boisson@jfboisson·
On a passé un super moment en ligne lundi soir. Merci ! Preuve, s'il en était besoin, que la question du partage du pouvoir est un sujet chaud mais "statut n'est pas vertu" et on peut mettre en oeuvre le pire comme le meilleur. A nous de jouer ! #pouvoirlnkd.in/dcgbedQ
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Jean-François Boisson@jfboisson·
Nous expérimentons tous les jours que le pouvoir est partout. L'idée c'est plutôt de passer d'une posture individuelle ("pourvoir sur") à une perspective collective ("pouvoir avec") parce que le partager le pouvoir, ça n'est pas perdre le pouvoir :) lnkd.in/diCS_PR
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Jean-François Boisson@jfboisson·
Si vous êtes dirigeant.e, que vous sentez qu'il faudrait faire évoluer le modèle de gouvernance centralisé de votre entreprise mais qu'il vous manque les clés pour ajuster votre action, rejoignez-nous lundi prochain à 18h30 : c'est gratuit en plus ! #gouvlnkd.in/dx2RfRq
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