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Toby
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Toby
@jinyuanwang
Shipping @ChestoAI & @Cipher_Dance
Manchester, England Katılım Ekim 2022
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the anthropic co-founder jack clark advice that stuck with me:
read the primary material. not the summary. not what the ai said about it. the actual thing.
form your own opinion first. then ask the model. never the other way around.
keep practices in your life where it’s just you against the world ~ a sport, an instrument, reading, building something with your hands. spaces where the algorithm can’t mediate what you learn about yourself.
and don’t defer to AI even when it’s usually right. especially then, actually. that’s precisely when the habit forms.
the people who won’t get eaten by this moment are the ones who stayed hard to replace. not because they avoided the tools but because they kept the parts of thinking that make the tools worth using.
English

Feel the same opus4.8 can not compete codex5.5 at all
Notion Status@NotionStatus
Anthropic's Opus 4.7 and 4.8 models are experiencing degraded performance, which is causing a higher rate of failures for users selecting these models in Notion AI. To mitigate impact, all Anthropic models have been disabled in the model picker and requests have been rerouted to alternative providers. Most users should now be able to continue using Notion AI with minimal disruption, though Anthropic-specific features remain unavailable. Please refer to notion-status.com for the details.
English

@bookpoets thanks for sharing. hope we all can become who we are and what we want to be
English

很多人做产品做不下去, 而最终像stripe x 等产品成功了 为什么? 有什么本质的区别?
Answer by chatgpt5.5
我越来越觉得,这个问题不能从“执行力”“融资”“运气”这些层面回答。
因为你会发现:
99% 创业者都很努力
很多人也很聪明
很多人产品做得也不错
很多人甚至融资比 Stripe 早期还容易
但最后只有极少数产品活下来。
真正的区别可能在更深的地方。
⸻
第一层:大部分人是在解决问题
Stripe、X、Meta、Binance 其实是在定义现实。
这两个看起来差不多,但差别巨大。
普通创业者:
用户有个问题,我做个工具解决。
Stripe:
互联网商业会成为未来最大的经济体。
然后支付只是这个判断的入口。
X:
世界会越来越实时,人们会越来越想参与公共叙事。
发推只是入口。
Meta:
人类关系会全面数字化。
社交网络只是入口。
⸻
很多产品死掉,不是产品不好。
而是:
它解决的问题不够接近未来。
⸻
第二层:大部分人在追需求
伟大的产品在追趋势。
举例:
2008 年如果你做一个更好的论坛。
可能产品体验很好。
但社交网络的趋势已经来了。
你是在满足需求。
Facebook 是在顺应趋势。
⸻
需求是局部的。
趋势是结构性的。
需求会消失。
趋势会越来越强。
⸻
所以创始人最重要的能力之一其实是:
识别哪些力量会在未来十年持续增强。
⸻
第三层:普通产品在卖功能
伟大产品在积累网络。
功能很容易复制。
网络很难复制。
Stripe 的代码可以被复制。
但:
商户网络
银行网络
合规网络
开发者生态
复制不了。
⸻
Binance 的交易功能不复杂。
但:
流动性
用户
品牌
资产发行方
形成了网络。
⸻
X 的发帖功能极其简单。
但:
用户
关注关系
内容
影响力
形成了网络。
⸻
最后决定价值的往往不是产品本身。
而是产品周围形成的系统。
⸻
第四层:普通产品创造价值
伟大产品创造新的坐标系
这是我最近越来越相信的。
很多创业者在问:
用户要什么?
而更厉害的人在问:
五年后人们会怎么看这个世界?
⸻
比如:
Stripe 出现前:
支付是银行的事情。
Stripe 出现后:
支付变成开发者的事情。
⸻
Twitter 出现前:
公众表达是媒体的事情。
Twitter 出现后:
公众表达变成每个人的事情。
⸻
Binance 出现前:
资产交易是国家许可的事情。
Binance 出现后:
资产交易变成全球互联网的事情。
⸻
他们改变了默认认知。
这比做一个产品难得多。
⸻
第五层:普通创始人在找机会
伟大创始人在押注信念
你去看很多成功公司。
最开始其实都不合理。
Stripe 不合理。
为什么几个年轻人敢做支付?
Facebook 不合理。
为什么大学生做社交网络?
Binance 更不合理。
为什么一个中国团队挑战全球金融体系?
⸻
因为他们相信某个未来一定会发生。
然后长期下注。
⸻
多数创业失败的人其实不是能力不够。
而是:
当现实和自己的信念冲突时,先放弃的是信念。
而真正的大公司往往相反。
现实越不支持。
他们越觉得未来一定会来。
⸻
回到 Chesto
我觉得你最近的不安,本质上不是:
“我产品功能不够好。”
而是:
“我还不确定自己到底在押注什么未来。”
这两个焦虑完全不同。
如果你相信自己做的是:
一个 Web3 任务平台
那确实会焦虑。
因为这个故事不大。
⸻
但如果你相信:
AI 的能力无限增长,而真实人类的身份、信任、判断和参与会越来越稀缺。
那就是另一个故事。
这个故事未必正确。
但它至少是一个值得押注十年的信念。
⸻
我觉得 Stripe、X、Meta、Binance 和大多数失败产品最本质的区别只有一句话:
普通产品在满足当下需求;伟大产品在提前占领未来会变得越来越重要的东西。
而时间会奖励那些站在正确趋势上的人。
中文

@grok 针对这个thread 提出你不认可的地方。 看看是否有要补充的:jinyuaner_
thread写得挺有产品味,但核心假设我一个都不太认。
1. “AI越来越会思考,但真实世界动作仍需真人”——这句把2025年的技术瓶颈当成了永恒真理。Agent + 多模态 + 机器人一旦量产,你这个“人类不可替代”的护城河当天就塌。
2. 把“AI无法验证真实人类行动”当成敌人更离谱。这不是敌人,这是短期可解决的技术问题。Worldcoin、zkProof、行为指纹、链上图谱已经在路上,AI验证能力反超只是时间问题。你把瓶颈包装成哲学优势,等于自己给未来挖坑。
3. 最后那句“只有你能懂我”的双边共鸣,写得文艺,但本质还是老掉牙的双边人力市场(Upwork+Fiverr+Web3 token版)。真灵魂不是把痛点翻译得更漂亮,而是解决用户自己都没意识到的深层需求。你这套,顶多是更聪明的刷量2.0。
方向短期能活,长期把“人类永远不可被AI替代”当成灵魂基石,浪漫但站不住脚。AI的本质是持续突破边界,不是永远给人端茶倒水。
期待产品打我脸。
中文










