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資本主義の本質と限界、その歴史的な特徴と変遷、それを乗り越える為の21世紀の資本主義観の動向が、非常にわかりやすく整理されているレポートかと。市場経済やサステナビリティの流れを相対的に把握しなおす為にも一読しておくといいように思います。1/3
jstage.jst.go.jp/article/jshet/…
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ジョニー∞
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ジョニー∞
@johnny0525
CSRとIRツールの企画ディレクションから企業の存在の意味を考える仕事へ。地域活性→環境→CSR&IR→統合報告→社史→製造業のサステナビリティ経営推進という流れです。飛騨高山出身。Directed CSR and IR tool,and now promoting sustainable management.
Mie, Japan(works @Tokai area) Katılım Temmuz 2009
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メタン等短命の超汚染物質のGHG削減にもっと目を向けるべきとする記事。過去10年で極端な気象は世界経済に約2兆$の損失を与えているとし、超汚染物質が温暖化の約半分を占め、メタンを急速に削減すれば10年で温暖化速度を大幅に遅らせ、大気汚染の防止にも寄与できるとの事。
wemeanbusinesscoalition.org/blog/beyond-ca…
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JOGMECのEU Raw Materials Week 2025 参加報告。EUは産業競争力と経済安全保障も絡み、着々と制度を整え、価値観を共有できる加・豪とも連携しCEを推進している模様。日本もCE強化してますが、EU以上に資源がなく国内完結も困難なので、危機感もって進める必要がありますね。
journal.jogmec.go.jp/content/300800…
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上場企業にもインパクトを考慮した投資を広げていく考え方、勉強になりました。「カディラ」は「椅子」という意味で、ロゴも椅子の形なんですね。地元の飛騨高山の木工業の象徴が椅子なので、親近感を感じました。
清水裕@yushimizu0827
カディラの活動進捗を記した「PROGRESS REPORT 2025」を発行しました。 今年も社内リソースのみで制作しました。丹精こめて作りましたので、多くの方にお目通しいただけるとうれしいです。 リンクはコメント欄 ↓
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「地域トランジションモデル構築事業」中間とりまとめは、公正な移行についての理論と実践がまとめられています。地域の多様なプレイヤーが危機を機会に変えていく壮大なプロジェクトを描き出しており、統合思考も活用するなど、サステナビリティの最先端を感じました。env.go.jp/press/press_03…
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金融庁が金融機関等の現場職員等の事業性評価や支援能力の向上に向けた「業種別支援の着眼点」。融資先の目利き力向上の観点、大変勉強になりました。一方、環境、人材等一部盛り込まれていますが、もう少しサステナの文脈も入れる余地はあるようにも感じました。
fsa.go.jp/policy/chuukai…
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キリンHDの歴史的なSSBJ対応有報の個人的着眼点
・マテリアリティ（インパクト→リスク・機会）
・リスク特定基準
・役員のサステナビリティスキル要件
・人権の財務的な影響（費用対効果高そう）
・ネイチャーポジティブとサーキュラーエコノミーも統合した移行計画策定予定
pdf.irpocket.com/C2503/LseR/sfE…
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「カーボンニュートラルの実現に向けた全銀協イニシアティブ2026 」重点取組分野
1エンゲージメントの充実・円滑化
2サステナブルファイナンスの裾野拡大
3開示の充実
4気候変動リスクへの対応
5ﾈｲﾁｬｰﾎﾟｼﾞﾃｨﾌﾞ ｻｰｷｭﾗｰｴｺﾉﾐｰとの統合的な取組み
zenginkyo.or.jp/news/2026/n032…
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資源循環ネットワーク形成・拠点構築に関する提言～再生材サプライチェーン強靭化に向けて～
1 公正な競争環境の整備 及び適正処理の確保
2 循環資源の回収量拡大
3 再生材の品質の確保
4 再生材・再生材利用 製品の需要の創出
5 規模拡大や効率性向上 等を通じた事業性確保env.go.jp/press/press_03…
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・国連「ビジネスと人権作業部会」による日本訪問調査の最終報告書では、日本は児童労働が法律上明確に定義されておらず、撲滅のための行動計画がないと評価
・これに対して日本政府による具体的な対応はない（「児童労働」撲滅としてのまとまった政策がない）
asahi.com/sdgs/article/1…
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熱中症による死亡者数が労働災害による死亡者数全体に占める割合は、墜落・転落等の他の災害よりも高いとのこと。
厚労省は熱中症のリスク評価とそれに伴う措置の実施に関する「職場における熱中症防止のためのガイドライン」を策定・公表しました。
mhlw.go.jp/stf/newpage_71…
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リスクと機会に加えてインパクトを統合的に経営の意思決定に加えていく世界的潮流がよくわかりました。
五十嵐剛志 | インパクト投資@Take_Iga
かつて企業が資本市場で問われていたのは、リスクとリターンでした。いま、そこに明確に加わったのが「インパクト」です。社会や環境にどのような影響を与えているのかを説明できない企業は、これからの市場で適切に評価されにくくなります。ISSB基準の採用・導入準備は世界で39カ国に広がり、開示の潮流はもはや一部の先進企業だけの話ではありません。 本稿では、GSG Impactの「Impact Transparency Review 2025」を手がかりに、国際基準、ダブル・マテリアリティ、インパクト会計の進展を整理しながら、日本企業にとってインパクト透明性がなぜ今「守りの開示」ではなく「攻めの経営戦略」なのかを考えます。透明性はコストではなく、資本を呼び込み、信頼を獲得し、競争優位を築くための新しい武器になりつつあります。 インパクト透明性の進展｜五十嵐剛志「インパクトファイナンスレビュー」 @Take_Iga note.com/impact_finance…
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オルタナウェビナー熱いですね。
・価値創造ストーリーの「解像度」をどう上げるのか 3/27 12:00-13:00 加賀谷哲之氏 無料(SBL会員)/2750円(非会員) alterna.co.jp/168825/
・サステナビリティをめぐる15年ー企業はどう変わったのかー 4/14 12:05-12:50 河口真理子氏 無料
alterna.co.jp/169409/
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林野庁が水資源涵養量を簡易的に算出できる手法を公開しました。解説資料と「水資源涵養量=降水量ー直接流出量ー蒸発散量」で計算できるExcelツールで構成、専門的な水文学の知識がなくても扱え、TNFD開示にも活用可能との事。
rinya.maff.go.jp/j/suigen/suige…
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