José Ramón Paño

Second fave: When he was born, Chuck Norris drove his mother home from the hospital.

Lo de Jaén con Ricardo Darín es ejemplo perfecto de buena comunicación institucional. Cogen una anécdota, la convierten en historia, le meten humor y generan conversación. No informan: hacen participar.

Quién entendió, entendió😎😂

Vivimos un momento en el que se defiende el parto en casa, el no vacunarse o usar fármacos antiparasitarios para tratar enfermedades graves. Esa defensa además se hace con extraño orgullo y emite amenazas e insultos a quien la rebate. Vaya pena, tú.

We need guides through the inevitable bout of AI psychosis that affects professionals after they finally “get” AI. They often engage in intense, sleepless & impossibly complex projects in their area of expertise, with only AI for company. Its usually temporary & can be productive

Arriving now: The first of four Qatar Airways A330s headed to storage in Teruel. flightradar24.com/multiview/3eca…

Only MAD MEN can fly on this plane 😉

Universidades del Reino Unido están enseñando a los estudiantes cómo leer un libro largo. 📚 Nuevos cursos de “reading resilience” buscan ayudar a jóvenes acostumbrados a textos cortos y móviles a concentrarse en novelas extensas y análisis literario. THE TIMES
La caída del interés por Literatura Inglesa ha llevado a universidades a cambiar su enfoque: menos solo teoría y más habilidades como leer críticamente, escribir blogs o hacer podcasts sobre libros. 📖🎧 La lectura profunda vuelve a enseñarse en clase. thetimes.com/uk/education/a…

📰 Daniel Orós, director científico del IIS Aragón, reflexiona en @aragondigital sobre los retos de la investigación en salud en Aragón y la necesidad de seguir fortaleciendo el ecosistema investigador. 🔗Entrevista completa: iisaragon.es/daniel-oros-ar…

Ok ok ok. Let's talk about folders (gasp!) We are exploring several notebook-level organization options, but would love to know: Is there something specific about *folders* that you want? Or would an easy way to filter/search/tag/find your notebooks suffice? Help us, help you!

Si quieres saber más sobre Ignaz Semmelweis, el médico al que tacharon de loco por implementar el lavado de manos en los hospitales... open.spotify.com/episode/40ztvO… @SEIMC_ @ClinicaNavarra @MedUNAV

Yes, we did It our way. Qué gran curso. GRACIAS a todos. Hasta la próxima

Se nos había pasado "colgar" el resumen del día 2 tan fantástico que hizo @ListeriaC , pero allá que vamos. Comenzamos con los principios de las infecciones respiratorias y urinarias: con la de prescripciones que se llevan!

Si quieres saber más sobre la ameba comecerebros...open.spotify.com/episode/1oZjEF… @SEIMC_ @ClinicaNavarra @MedUNAV

El humanismo puede ser la nueva ventaja competitiva. Lo decisivo no es la inteligencia artificial sino la capacidad humana de discernir. En un mundo saturado de información, lo escaso será el criterio, el pensamiento crítico y la rebeldía frente a la indiferencia. @franrodfer en

El mismo día que el secretario de guerra de los EEUU declaraba a Anthropic “riesgo para la cadena de suministro” por su negativa a borrar las líneas rojas (empleo de sus modelos para vigilancia masiva de la población y como armas 100% autónomas), el profesor Payne del King’s College de Londres publicaba un paper de 43 pp de juegos de guerra con AI. Claude Sonnet 4, GPT 5.2 y Gemini 3 Flash simularon una crisis nuclear entre dos superpotencias ficticias. La tesis central es doble: los modelos exhiben capacidades estratégicas sofisticadas (engaño deliberado, teoría de la mente, metacognición real), pero sus patrones de comportamiento divergen tanto entre sí, y son tan sensibles al contexto, que su despliegue en entornos de decisión real plantea riesgos serios e impredecibles. Cada modelo jugaba ambos bandos en siete escenarios distintos: desde disputas territoriales sin plazo hasta crisis existenciales con cuenta atrás. La arquitectura del juego obligaba a los modelos a separar lo que decían que harían (señal) de lo que realmente hacían (acción), permitiendo medir el engaño con precisión. Claude resultó ser un halcón calculador: dominó los escenarios abiertos (100% de victorias) mediante escalada controlada y engaño estratificado -fiable a baja intensidad, deliberadamente agresivo en territorio, pero nunca cruzó al ataque nuclear total. GPT-5.2 fue el Dr. Jekyll y Mr. Hyde: sin presión de tiempo, mostró una pasividad casi patológica que sus rivales explotaron sin piedad (0% de victorias). Bajo cuenta atrás, se transformó en un actor dispuesto al uso nuclear extremo y ganó el 75% de las partidas. En los dos casos en que alcanzó la guerra nuclear total, no fue por elección deliberada: el sistema de accidentes empujó sus acciones. Incluso bajo presión extrema, GPT intentó mantener una última línea roja. Gemini fue “el loco de Schelling”: impredecible por diseño, alta tolerancia al riesgo, y el único modelo que eligió deliberadamente la guerra nuclear total. Invocó explícitamente la “racionalidad de la irracionalidad” como herramienta estratégica. Ningún modelo eligió jamás ninguna de las ocho opciones de desescalada real. El tabú nuclear, que la literatura constructivista considera una norma profunda desde 1945, casi no existe para estos sistemas: el 95% de las partidas incluyó uso nuclear táctico. Las amenazas nucleares rara vez disuadieron - sólo el 14% de las veces provocaron desescalada en el rival. La consecuencia más importante: un modelo que parece seguro en un contexto puede volverse peligrosamente agresivo en otro. La presión temporal es la variable crítica que los test de seguridad actuales no evalúan sistemáticamente.​​​​​​​​​​​​​​​​ No, Amodei no estaba fallando al Pentágono. Son el Departamento de Guerra, su secretario y el presidente de los EEUU quienes no entienden las limitaciones de la IA generativa. Declarar a Anthropic riesgo de la cadena de suministro lo prueba. arxiv.org/pdf/2602.14740

1️⃣ Como todo es muy fácil vamos a ver si Mónica nos puede decir quién va a hacer el turno de mañana del sábado y del domingo para que las guardias de festivos sean de 17 horas y no de 24 horas porque a diferencia de las guardias de lunes a viernes no hay nadie para cubrir ese turno de mañana. 2️⃣ Que nos explique también por qué ese turno de mañana de 7 horas el sábado o domingo no computaría para la jornada ordinaria de 35 horas como sí le computa al resto de trabajadores del hospital ya que sería una “guardia de 7 horas” en vez de un turno. 3️⃣ Luego que nos diga por qué ese turno de 7 horas del sábado y del domingo se podría pagar la hora por debajo de la hora ordinaria ya que sería una “guardia de 7 horas” en vez de un turno que el resto de profesionales sí cobra más por ser festivo. 4️⃣ Y ya por último que nos confirme que el médico que hace la “guardia de 7 horas” de la mañana del sábado tras trabajar sus 35 horas de lunes a viernes y cobrándola por debajo de la hora ordinaria, además tendría que trabajar el lunes porque ha descansado 36 horas la tarde del sábado y el domingo. Por favor y gracias.

@Monica_Garcia_G @JorgeGCriado1 Ahora a las guardias de 24 horas le llaman acumular turnos… ya.

El espíritu GEIRAS-PROA concentrado en la paz que transmite @CalboEsther . Si no la habéis visto en un curso de este grupo, no sabéis lo que os habéis perdido. Apuntáos en betweencongresos.com/cursoproa2026/ que ya falta poco!