jungga
90.1K posts

jungga
@jungga08
- flavor, food scientist - foodie review - k-pop stan nct127/nctdream/wayv/nctwish💚ot25-RIIZE-woodz🧡💙



คนใช้ claude อยู่ อยากบอกอะไรคนที่ยังไม่ใช้ ?



ポテチこれでいい。



ก่อนนี้เค้าไม่ทำใบขับขี่กันมาก่อนเลยเหรอครับ

เรียนจบเศรษฐศาสตร์ มช. หันทำออยล์-น้ำหอมขาย ปีนี้ตั้งเป้ารายได้ ‘876 ล้านบาท’ ต่อสัญญา ‘พีพี-กฤษฏ์’ ดันยอดขายโตแรง จาก 573 ล้าน สู่ 876 ล้าน! “JOURNAL” แบรนด์น้ำหอมลูกรักนักท่องเที่ยวต่างชาติ ขยับจุดยืนหันทำบอดี้ออยล์ขายจนกลายเป็นผู้นำตลาด เล่นใหญ่ ดึง “พีพี-กฤษฏ์” นั่งพรีเซนเตอร์ เล็งต่อสัญญาเพิ่มอีกปี ตั้งเป้าโตอีก 52% แต่งตัวเตรียมความพร้อม IPO ทำความฝันพาแบรนด์ไทยไปทั่วทุกมุมโลก จากวันที่ยังไม่มีใครเปิดใจใช้น้ำหอมแบรนด์ไทย จนถึงวันที่ “JOURNAL” (เจอร์นัล) ขยายพอร์ตโฟลิโอแตกไลน์ทำ “บอดี้ออยล์” จากที่เคยมีต่างชาติเป็นลูกค้าหลักแทบจะ 100% วันนี้ “JOURNAL” กลายเป็นผู้นำตลาดบอดี้ออยล์ที่กำลังพาบริษัทไต่ระดับมุ่งหน้าสู่แบรนด์พันล้านในระยะเวลาอันใกล้ จากรายได้ 323 ล้านในปี 2567 สู่ 573 ล้านในปีที่ผ่านมา พร้อมเป้าใหญ่ที่ต้องการปิดปี 2569 ด้วยผลประกอบการ “876 ล้านบาท” “ป๊อด-จักรชลัช เกษจำรัส” หนึ่งในผู้ก่อตั้งแบรนด์เริ่มต้นเส้นทางจากปริญญาด้านเศรษฐศาสตร์ บินไปต่อปริญญาโทที่สหรัฐ จนได้เจอกับงานดีไซน์ ได้ค้นพบน้ำหอมกลิ่นไทยๆ ซึ่งเป็นหนึ่งในไอเทมทรงคุณค่าที่เขาตัดสินใจหยิบขึ้นมาปั้นต่อร่วมกับพาร์ทเนอร์อีก 2 คน จนถึงวันนี้แบรนด์กำลังก้าวเข้าสู่ปีที่ 9 พร้อมกับเป้าหมายเข้าใกล้พันล้าน “ป๊อด” บอกว่า หากคิดคำนวณจากฐานการเติบโตในปีที่ผ่านๆ มา มั่นใจว่า อย่างไรบริษัทไปถึงเป้าได้แน่นอน สำหรับปีที่ผ่านมา “ป๊อด” รีวิวการเติบโตให้ฟังว่า เติบโตกว่าเป้าที่ตั้งไว้ มีการสั่งผลิตเพิ่มจากแผนเดิม จากเป้าที่ตั้งไว้ 500 ล้านบาท กระโดดขึ้นมาเพิ่มเติมอีก 73 ล้านบาท ถึงอย่างนั้น “ป๊อด” ก็บอกว่า การเติบโตของแบรนด์มีขีดจำกัดจากกระบวนการผลิต บอดี้ออยล์ไม่สามารถก้าวกระโดดได้มากขนาดนั้น ด้วยวัตถุดิบส่วนผสมหลายๆ ตัวที่มาจากธรรมชาติ แตกต่างจากอุตสาหกรรมอาหารเสริมที่มีสารสกัดมาแล้วเรียบร้อย ต้องเตรียมของล่วงหน้าค่อนข้างเยอะ เกิดและเติบโตจากแบรนด์น้ำหอม แต่ปัจจุบันสัดส่วนกลุ่มสินค้าของ “JOURNAL” แบ่งออกเป็น 3 หมวดหลักๆ ได้แก่ 1. ดูแลผิวกาย 2. น้ำหอม และ 3. เครื่องหอมสำหรับใช้ในบ้าน สัดส่วนที่ใหญ่ที่สุด คือกลุ่มดูแลผิวกาย มัดรวมทั้งบอดี้ออยล์ โลชั่น และสบู่อาบน้ำ ทว่า “Hero Product” ตกเป็นของบอดี้ออยล์ที่แซงหน้าน้ำหอมไปไกลมาก “ป๊อด” บอกว่า หลังจากดึง “พีพี-กฤษฏ์ อำนวยเดชกร” นั่งพรีเซนเตอร์คนแรกของแบรนด์ ส่งให้ยอดขายก้าวกระโดดไปไกลมาก และอย่างไรต้องได้ต่อสัญญาเพิ่มอีกแน่นอน เพราะการมี “พีพี” มีส่วนช่วยให้ยอดขายโต-โปรดักต์เป็นที่รู้จักเพิ่มขึ้นในวงกว้าง เฉพาะยอดสั่งซื้อผ่านช่องทางออนไลน์ พบว่า เติบโตกว่า 136% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า “บอดี้ออยล์” กลายเป็นสินค้าที่ทำเงินกว่า 50% ของทั้งพอร์ตโฟลิโอ ปัจจัยที่ทำให้โตแรงขนาดนี้มาจากฟังก์ชันการบำรุงที่ล้ำลึกกว่าโลชั่น จากที่เคยถูกมองว่า ออยล์ทำให้ตัวเหนียว ไม่เหมาะกับเมืองร้อน แต่นั่นไม่ใช่กับบอดี้ออยล์ของ “JOURNAL” ที่เคลมเรื่องซึมไวแต่ติดทนนาน ประกอบกับมีกระแสบนโซเชียลมีเดียจากผู้ใช้จริง คนเริ่มเปิดใจลองใช้และบอกต่อกันปากต่อปาก “เราไม่ใช่ผู้สร้าง Category ขึ้นมา แต่เราเอามาพูดเพราะเห็นว่า คุณสมบัติการบำรุงผิวใกล้เคียงโลชั่น ส่วนการเติบโตปีที่ผ่านมาคิดว่ามาจากพรีเซนเตอร์ด้วย เป็นครั้งแรกที่เราใช้สื่อ OOH (Out of Home Media) ก่อนหน้านี้เราอยู่ในออนไลน์ ใช้งบการตลาดมากกว่าปีอื่นๆ เราโตแบบช้าๆ ไปเรื่อยๆ แล้วก็คิดว่า คนต้องได้ลอง วิธีขายของเราคือแจกให้คนได้ลอง ซึ่งมันไม่ได้ทำให้แมสจนโตก้าวกระโดด พอได้พีพีมาช่วยเขาตอบโจทย์ทุกอย่างของเรา เป็นจุดเริ่มต้นที่ทำให้คนเปิดใจลอง พลิกหน้ามือเป็นหลังมือ ทั้งการเข้าไปคุยกับห้าง ต่างชาติเปิดใจ” การคว้า “พีพี” มาเป็นพรีเซนเตอร์ ช่วยให้ “JOURNAL” สร้างฐานลูกค้าคนจีนได้เยอะและแข็งแรงมากกว่าเดิม ทำแคมเปญอะไรก็ตามจะมีชาวจีนเข้ามาให้การสนับสนุนอยู่เสมอ แม้ว่าตอนนี้แบรนด์จะยังไม่ได้ขยายไปต่างประเทศ หรือส่งออกผ่านตัวแทนจำหน่ายก็ตาม สำหรับในประเทศตอนนี้ “JOURNAL” มีหน้าร้านทั้งหมด 21 สาขา ปีนี้วางแผนขยายเพิ่มเติมจนครบ 25 สาขา รวมถึงการเข้าไปอยู่ในโมเดิร์นเทรด ทั้ง EVEANDBOY, Beautrium, Konvy, found & found และ King Power อ่านต่อ: bangkokbiznews.com/business/12332… #กรุงเทพธุรกิจ #InsightForOpportunities #กรุงเทพธุรกิจBusiness #กรุงเทพธุรกิจMarketing




















