Kazunori Aneha
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Kazunori Aneha
@k_aneha
経営コンサルタント兼コーヒー屋兼大学教員。売り上げ安定化と利益拡大の支援を中心に、自分でもコーヒー販売のビジネスで試行錯誤しながら、ビジネス現場の経験を言語化・論理化して学生に還元しています。事業構想修士(Master of Project Design)。シャチョーとして、センセとして、クソオタクとしてつぶやきます。
米5kgを1500円以下でで売って儲ける仕組みを農家が作れ！ って簡単に言う人がいるんだけど農家を何だと思ってるんだろ？農家の生活は無視？ 結局農家の事を見下してるって事なのかな
下請け前提だとこの思考になるだろうね。値上げできるのは自分で動いて仕事取ってこれる技術を身につけてからだよ。
町工場経営で悩んでいる経営者の多くは、 利益率や利益額で悩んでいます。 そして、町工場の実情を知らない経営コンサルに相談すると100%こう言われます。 「値上げすればいい」 「10%値上げしたら利益率は3倍です」 正直、かなり浅いです。 経営をやったことがない人の、ただの足し算引き算の話。
これSEO担当者は知らないとヤバイです。 ⠀ 2時間前に公開されたGoogle公式ブログで改めて明言されましたが、HTMLは「最初の2MBしか読まれません」。 ⠀ つまり何が起きるかというと…… ⠀ ■ 事実 ・GooglebotはHTMLを最大2MBまでしか取得しない ・2MBを超えた部分は クロールもレンダリングもされない ・後ろにあるコンテンツは「存在しない扱い」になる ⠀ ■ よくある事故 ・ナビゲーションや装飾でHTMLが肥大 ・本文が下に押し出される ・構造化データがフッターにある → 全部「Googleに見えてない」可能性あります ⠀ ■ さらに怖いポイント ・JSも取得された範囲しか実行されない ・SPAで後から読み込むコンテンツは普通に無視される → 表示されていても、Googlebot的には存在しない扱い ⠀ ■ SEOでやるべきこと ⭐️ 重要なものは「上に置く」 ・title / meta / canonical ・構造化データ ・本文 ⭐️ HTMLを軽くする ・インラインCSS/JSを削減 ・base64画像をやめる ・DOMを減らす ⭐️ JS依存を減らす ・SSR or SSGにする ・初期HTMLにコンテンツを含める ⠀ ■ 結論 SEOは「何を書くか」だけじゃないです。 「どこに置くか」で勝負が決まります。
マクドナルド、加盟店から取る収入の64%が「家賃」。 ハンバーガー屋やのに不動産会社って異常やない？ 総資産8.3兆円。 土地の57%を自社で買って、 建物の80%を自社で建てて、 加盟店オーナーに又貸し。 直営店の利益率は15%。 でも家賃の利益率は84%。 つまりマックの正体は「世界最強の不動産会社」やねん。 ほんでここからがヤバい。 バーガーキングは日本に337店。 マックは約3,000店で9倍。 普通なら勝ち目ないやん？ でもバーガーキングは「マックの隣」にわざと出店する。 なんで？ マックがAIと現地踏査で何ヶ月もかけて選んだ一等地に、タダ乗りできるから。 しかも客層を調べたら、 マック：女性55%、ファミリー層。 バーガーキング：男性58%、子なし・高収入傾向。 隣に出しても客を取り合わんねん。 つまり「世界最強の不動産会社の目利き」を無料で使いながら、食い合わない客層で勝負してる。 個人でも使える考え方やで。 業界1位がお金かけて検証した場所や方法に、自分の強みを乗せる。 弱者が勝つ方法は、1位と戦うことやない。1位の投資にタダ乗りすることや。 あなたの業界の「マック」は誰？
テレアポしてくるのは、別にいいんだよ。テレアポがきっかけで企業成長することは知ってるから。ただ「あなたの話」には興味がないんだ。私は「自社の悩みが解決できる話」に興味があるだけ。終わり際「今回の話、興味なかったですか？」と吐き捨てる前に、「相手の聞きたい内容を引き出す」質問をしないと、テレアポはテロリストに変わるよ。
有給の理由欄に「私用」はダメと言われたので 「労働基準法第39条による権利行使のため」 って書いたら、普通に通った