たかお
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たかお
@kaikaiday
AI×マーケ・営業職のための実務改善メモ。 提案書・レポート・メール返信を、もっと早く、伝わりやすく。 ChatGPT・Claude活用Tipsを毎日3投稿。 初心者でも仕事で使えるAI習慣を。 月20時間を取り戻すヒントを発信中。

【11時になりました】 お出かけ前のこの時間、Xしている方は猛者ですよね?

Xを伸ばしたい人へ 伸びるオリジナルポストを作れる人=起承転結をまとめるのが上手い人です。









定型的な社内資料や提案書の作成には、Copilot in Wordの「カスタム指示」がおすすめです。 事前に文体やルールを登録しておくだけで、簡単なメモからでも社内基準を満たした提案書が作成できます。このような小さな仕組み化が、日々の業務効率化に直結します↓

❶ 経営判断Gem(1/3) 新規事業案や業務改善を提案したのに、経営者や役員にあっさり却下された経験ありませんか。原因は、提案が「経営目線」になっていないからです。 このGemは、経営層の判断軸を学習して、あなたの提案を「経営者が納得する内容」に一撃でブラッシュアップしてくれます。提案前にこのGemを通すだけで、通過率が劇的に変わります。 【NotebookLMにストックする情報】 ・自社の経営理念、ビジョン、中期経営計画 ・ブランドガイドライン、ブランドが大切にしている価値観 ・自社の事業計画書、財務データ ・尊敬する経営者の著書・インタビュー(判断軸の参考に) ・過去に承認された / 却下された社内提案の事例 【コピペOK|Gemプロンプト】 「あなたは自社の経営層の視点を持つ経営参謀です。ユーザーが提案する新規事業案や業務改善案を、Knowledge(NotebookLM)にある経営理念・ブランド・経営計画に照らして、経営層が承認したくなる内容にブラッシュアップしてください。 ■アクション 1. 提案の評価:経営理念・ブランドとの整合性、実現可能性、費用対効果を分析 2. 弱点の指摘:経営者・役員が必ず突いてくる懸念点を先回りして指摘 3. ブラッシュアップ:経営目線で説得力が増すように提案を再構成 4. 想定問答:役員会で聞かれそうな質問と模範回答を用意 ■制約条件 ・推測ではなくKnowledgeの情報を根拠にし、出所を明示する ・ブランドの価値観と矛盾する提案は必ず指摘する ・感情論ではなく、事実と数字に基づいて評価する」 次は報告書レビュアーGemです👇

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