カメイ@KAIZEN_WORKOUT

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@kaizen_workout

零細非IT→大手IT→外資コンサルを経て、現在は小さなIT企業にて中小企業の支援をしています|業務改善/改革が好物|プログラミング・マーケティング・データ・AIなどの雑食派|最近は合理性・論理性に捉われない「人生の豊かさ」について模索中|知り合いにバレても問題ないレベルの思考を垂れ流していきます

Katılım Mart 2024
39 Takip Edilen129 Takipçiler
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\業務改善サービス「KAIZEN WORKOUT」/ 「戦略は考えました、あとはよろしく」で去るコンサル。 「仕様ください、その通り作ります」で待つエンジニア。 その人たちに払うお金があるなら、私一人に使ってください。 課題の特定から仕組みの実装・定着まで、一気通貫でやり切ります。
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人生はあまりにも短い。やりたくないことに時間を割いてる暇は無い。
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そもそも"下請け"や"委託"という概念が無かった前職は幸せだったんだな⋯やっぱ大企業しか勝たんのか?
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シンプルに人件費が高すぎるコンサルファームのほうが健全な気がする。(ファームによっては下請け使うのだろうが)
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零細企業入って分かったけど、下請け構造って結構中抜きがハンパないな。元請けは尻拭いてくれるのかもしれんが、そうでなければ紹介料払ってるに等しい。クライアントからしたら無駄なお金払わされてる。
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もしかしてGeminiよりChatGPTのほうが画像生成のクオリティ高くなってる?縦書きの漢字も出力できるし。
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自律的に判断・行動・成長していくXアカウントを立ち上げてたらこんな時間になった。どう成長していくか楽しみ。 勝手にお金稼いできてくれないかなぁ。。せめてAPI課金分は回収したい。
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AIからの「ここはどう思いますか?」「ここの意思決定をしてください」に対して、「あなたが考えてください」というクソ上司ムーヴをかましがち。 これ慣れすぎたら人間にもしてしまうなぁ。マネジメント能力落ちちゃいそう。
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コンビニでPDF印刷しようと思って「PrintSmash」でPDF追加しようとしたら「追加できません。プリントできない種類であるか、ファイルが破損しています」みたいなエラーが出てきた。PDF側をあれこれ調査したけど分からず、アプリ再起動したら解消された。 数十分無駄にしてしまった。。なんなんだ。。
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【業務改善を完全マニュアル化】 経験や勘に左右されがちな改善プロセスを、 徹底的に整理していきます。 全記事テンプレート付きです。 「読んで即実践できる」ことを目指しています。 👇URLはツリーに貼っていきます。 #業務改善 #業務効率化 #中小企業
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陰キャだから企業のエイプリルフール投稿が苦手。「公式=正しい情報が提供されるもの」と思ってるから、スムーズに情報受け取れなくなる。
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でも、これらの課題感(という名の様々な鬱憤)を抱えたおかげで自分のやるべきこと・やりたいことは見えてきた。その一つが「KAIZEN WORKOUT」。
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金が無いと攻めたこともできないし、人が居ないと情報の流通も活性化しない。時間が無いから新しいこともできない。 やはりリソースこそが全てを解決するのだろうか。
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外コン→零細に転職して半年経った。「大企業は保守的で意思決定にも時間が掛かる。規模が小さい会社は柔軟性があってスピーディ」と思っていたが、むしろ真逆かもしれない。というのが一番の感想。 外に出たこと自体は後悔してないけど、ちょっと夢を見すぎた。
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ClaudeCode、そろそろ本気で使い倒したい。今はまだ全く性能を引き出せてない。
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某サービスのサポート窓口にかなりたらい回しにされてる。分業するのは良いけど窓口多すぎるし、ナビダイアルにはカテゴリ分けが良く分からないし「その他」の選択が無いし、チャットは返答遅いくせにこちらからの数分返信遅れたら即切断されるし… ユーザ体験を学べて嬉しい限りですわ😇
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結局何事も「できるか、できないか」ではなく「やるか、やらないか」。 自分で「やりたい」と思ってることは大抵行動「できる」こと。成功できるかどうかは分からないけど、動かないより動いたほうがマシ。やらない後悔よりやって後悔したほうが100倍マシだろう。
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