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係長ケアマネ®︎
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係長ケアマネ®︎
@kakarichoCM
2009年〜在宅ケアマネジャー（主任介護支援専門員/介護福祉士）2023年独立開業。認知症の人と家族の会世話人。不定期で「ケアマネジメント道場」を主催。YouTubeで独り言weblog→固定ツイート。お困りの介護者、ケアマネジャーの方、お仕事のご依頼などお気軽にDMください。
夢の国 Katılım Aralık 2013
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もうええでしょう
根本原因は
①業務の無限拡大
②人員配置基準の無限緩和
③人材流入を妨げる低報酬
の三重苦です
効率的な手法の共有などというマヤカシで解決できる段階ではありません。
金をかけて保障を厚くするか
低コストのまま最低限の保障で良しとするか
二択です
美辞麗句はやめましょう
Joint@Joint_kaigo
【石山麗子】包括と居宅の役割はどう変わる？ 制度改正の行方と相談支援体制の今後の課題 joint-kaigo.com/articles/45569/ #介護 #ケアマネ
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@owarinomukae 僕も若干その気質があるので、意識して極力任せられることは任せる様に日々気をつけています…
任せて大丈夫かどうかの評価も大事ですからね…
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@revtention 私の会社の役員は私だけなので、どのケアマネよりも担当件数が多く、管理業務と経営業務を兼務しているので、1件あたりの報酬は自分が一番低いです。
この事業は加算が無ければ事務員を雇うことすら不可能な酬体系で、実務を現場に任せて楽して儲けられる様なものではないです。
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@kakarichoCM そのとうりですが、あなたの会社の役員さんはケアマネの手伝いとかしてますか？
遊んでませんか？
高い車経費で乗ってませんか？
社長は休みなく働いてますか？
会長職を作って役員報酬払ってませんか？
トラストリゾートの会員になってませんか？
減らして社員の手当にできるところいっぱいありますよ
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いいですか。
有識者様は、増収分をインフレが食いつぶしている事実を無視しています。
「基本報酬アップ」というプラス面しか見ていませんが、ガソリン代や事務コストといった現場の物価高騰がそれ以上のスピードで利益を飲み込んでいます。
Joint@Joint_kaigo
ケアマネの処遇改善、4割超が「行っていない」 国の調査で判明 「経営努力不足」との苦言も joint-kaigo.com/articles/45557/ #介護 #ケアマネ
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本体報酬を上げてください。
倒産、廃業推移をみればわかると思いますが、賃金格差というより事業の継続事態が困難になってきているというのが、全体の流れです。
@takaichi_sanae
Joint@Joint_kaigo
介護と他産業の賃金格差、月8.2万円 全体の賃上げ加速で縮まらず 厚労省最新データ joint-kaigo.com/articles/45537/ #介護 #ケアマネ
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